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A análise da concorrência precede e serve de base para a formulação de estratégias competitivas de marketing. De caráter prospectivo, consiste em prever a evolução de cada um dos principais concorrentes nos próximos anos, bem como a possibilidade de novos entrantes e o papel desempenhado pelos produtos substitutos. Congruente a isto, a concorrência pode ser vista de várias formas. Uma empresa normalmente encontra-se alguns tipos de concorrência.
Quanto a esses tipos, analise as afirmativas abaixo: Assinale a alternativa correta:
- Concorrência de marca;
- Produtos substitutos;
- Produtos gerais;
- Concorrência desleal.
O modelo estratégico de comunicação baseado na hierarquia de efeitos estabelece que, caso o público-alvo desconheça os benefícios de um determinado produto, mesmo ciente do seu nome, o comunicador
Apoiado na leitura, quais são as principais contribuições da Abordagem Neoclássica, no que compete à estrutura organizacional?
Divisão de trabalho e departamentalização
Centralização e descentralização
Fusão e aquisição
A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles:
- As pessoas como ativadores de recursos organizacionais.
- As pessoas como capital humano da organização.
- As pessoas como parceiras da organização.
Analisando o trecho apresentado e os estudos do tema acerca da oferta do Ensino Fundamental pelas empresas, analise as afirmativas a seguir.
- I. A oferta de Ensino Fundamental ou Médio nas dependências da empresa é rara devido a sua interferência na rotina da empresa.
- II. Através da possibilidade de estudo na própria empresa, os funcionários tendem a desempenhar suas atividades com maior motivação e agilidade.
- III. As parcerias com instituições de ensino auxiliam a empresa a ofertar aulas com profissionais qualificados e a se resguardar em aspectos burocráticos futuros.
- IV. As parcerias com instituições de ensino costumam ser complicadas e de difícil acesso para as empresas.
Negociação é o processo através do qual as pessoas envolvidas, com o objetivo de construir uma relação duradoura, se deslocam das posições originais no sentido de alcançar a satisfação de suas mútuas necessidades.
O autor Icak Adizes não vê a flexibilidade como solução universal para a mudança.
Os Gerentes efetivos mantêm sua influência construindo uma relação de confiança mútua e ajudando as pessoas a desempenhar em um nível superior.
A conexão no relacionamento interpessoal, que cria confiança, é feita com o nosso lado gerencial.
Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando a gestão estratégica de pessoas?
Para garantir um planejamento de gestão de pessoas coerente e alinhado com as estratégias da área e da organização, não é necessário que os gestores e os profissionais da área de gestão de pessoas trabalhem juntos.
Para a elaboração de um planejamento estratégico baseado em competências, uma das etapas é Integrar as competências organizacionais básicas, ou seja, priorizar as competências e práticas de RH e garantir o alinhamento das mesmas.
A administração estratégica de pessoas não serve como pano de fundo para promover mudanças organizacionais e ser o instrumento adequado para dar respostas aos desafios do ambiente empresarial.
A nova formatação da área de recursos humanos, com características mais estratégicas para a organização, cria métodos para melhorar o desempenho coletivo dos colaboradores.
Quanto aos campos de estudo da administração de recursos humanos (ARH) podemos afirmar que os conhecimentos que contemplam a ARH pressupõem o estudo sobre:
Natureza humana, todos os processos de recursos humanos, gestão e a empresa.
A empresa, todos os processos produtivos, as ciências naturais e a gestão.
Gestão, a empresa, todos os processos contábeis e a natureza humana.
A empresa, gestão, todos os processos operacionais e a natureza humana.
Natureza humana, todos os processos financeiros, gestão e a empresa.
Adicional Noturno:
O trabalhador que realiza suas atividades entre as 22h e 5h tem direito a qual adicional?
Adicional de Insalubridade
Adicional de Periculosidade
Adicional de Transferência
Adicional Noturno