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De acordo com a Lei n° 8.080/90, marque a alternativa incorreta:
A
Os cargos e funções de chefia, direção e assessoramento, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), só poderão ser exercidas em regime de tempo integral.
B
As receitas geradas no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) serão creditadas diretamente em contas especiais, movimentadas pela sua direção, na esfera de poder onde forem arrecadadas.
C
Mesmo em situações de calamidade pública, é vedada a transferência de recursos para o financiamento de ações não previstas nos planos de saúde.
D
Na esfera federal, os recursos financeiros, originários do Orçamento da Seguridade Social, de outros Orçamentos da União, além de outras fontes, serão administrados pelo Ministério da Saúde, através do Fundo Nacional de Saúde.
E
Em tempo de paz e havendo interesse recíproco, os serviços de saúde das Forças Armadas poderão integrar-se ao Sistema Único de Saúde (SUS).
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
A
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
B
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
C
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
D
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
Qual estratégia a Gamma Inc. deve adotar para reter talentos da Geração Z?
A
Enfatizar a estabilidade no emprego a longo prazo.
B
Oferecer oportunidades constantes de aprendizado e desenvolvimento.
C
Limitar o uso de tecnologia para aumentar a interação pessoal.
D
Priorizar altos salários em detrimento do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
E
Manter estruturas hierárquicas rígidas para clareza organizacional.
Segundo Flanery (1997), com a extensão e a diversidade das transformações que estão acontecendo, não há mais uma estratégia de salário única e ideal para todas as organizações, sendo assim assinale a única alternativa que não corresponde ao modelo moderno de remuneração.
A
Remuneração por resultados
B
Remuneração por competência
C
Remuneração funcional
D
Remuneração variável
E
Remuneração por habilidade
Segundo Pontes (1993), um dos fatores que incide na remuneração total consiste na preocupação da atividade de cargos e salários em manter os equilíbrios interno e externo. No que diz respeito ao equilíbrio interno, podemos afirmar que uma das grandes dificuldades em estabelecer os padrões internos de equidade é:
A
A falta de competitividade da organização com outras empresas do mesmo segmento e região.
B
Uma inadequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho.
C
A utilização de um sistema de remuneração estratégico.
D
A baixa lucratividade da empresa.
E
Uma avaliação de cargos inadequada.
O plano de carreiras serve de base para:
A
desenvolver práticas de gestão de pessoas referentes ao desligamento, identificação do clima organizacional e levantamento de necessidades de treinamento.
B
avaliar cada pessoa da organização para que a administração possa contar com uma força de trabalho bem treinada e produtiva.
C
definir o tipo de trabalho desenvolvido pelo colaborador e o nível do cargo ocupado para a alocação do nível salarial adequado ao mercado de trabalho.
D
desenvolver ações de motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal.
De acordo com os princípios de andragogia, os adultos estão expostos a fatores motivacionais externos (melhores empregos, promoções, salários mais altos), e motivacionais internos (o desejo de ter maior satisfação no trabalho, autoestima, qualidade de vida). Entretanto, há estudos que indicam que:
A
Fatores motivacionais mais poderosos aos adultos são as pressões internas.
B
Adultos não são motivados por fatores internos, mas sim por fatores externos.
C
Adultos não são motivados por fatores externos, mas sim por fatores internos.
D
Adultos são igualmente motivados por fatores internos e externos.
E
Fatores motivacionais mais poderosos aos adultos são as pressões externas.
CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes): Qual é a finalidade principal da CIPA nas empresas?
A
Negociar condições salariais
B
Prevenir acidentes e doenças relacionadas ao trabalho
C
Elaborar políticas de recursos humanos
D
Gerenciar conflitos entre empregados
O 13º salário proporcional paga-se em qualquer modalidade de contrato e motivo de desligamento, salvo no caso de:
A
Término de Contrato
B
Obra certa
C
Pedido de demissão sem justa causa
D
Dispensa por justa causa
E
Dispensa sem justa causa
O Departamento de Recursos Humanos (RH) tem a função de cuidar das pessoas como sendo o maior bem da empresa e não apenas uma fonte de recursos. Por sua vez, temos atribuições diferentes para o que chamamos de Departamento de Pessoal (DP). Dessa forma, indique a alternativa que elenca funções do DP.
A
Realizar a gestão de talentos.
B
Definir as políticas da empresa.
C
Fazer cálculo de rescisão de contrato, concessão de férias, afastamentos, 13° salário, entre outros.
D
Implementar práticas sustentáveis na organização.
E
Acompanhar o desempenho dos funcionários e definir metas e objetivos.