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As tecnologias assistivas (TA) estão relacionadas às oportunidades que são criadas para o mercado de trabalho que beneficiam as pessoas com deficiência. Assim, trata-se de um conjunto de recursos que facilita a rotina das pessoas com deficiências, propiciando inclusão social, independência e qualidade de vida.

Analise as seguintes asserções:

  • Um dos fatores que se deve levar em conta é o conhecimento sobre as tecnologias que devem estar disponíveis e que façam parte das adaptações razoáveis que devem ser fornecidas pelos empregadores.
  • As Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) auxiliam nas soluções e contribuem para que as adaptações sejam realizadas especificamente para cada pessoa com deficiência, dependendo de suas necessidades prioritárias para a realização de seu trabalho na empresa.
A
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
D
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

O estado de MG possui uma plataforma onde o servidor tem à sua disposição informações de Recursos Humanos, como férias regulamentares, férias prêmio, licença médica, licença para estudo e muitos outros. Marque a opção que corresponde à referida plataforma:

A

Portal do Servidor

B

Canal da Educação

C

Portal da Dúvida

D

Portal Central

Quando há o ingresso de um novo colaborador é preciso realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresentar a empresa ao colaborador. Quais são os responsáveis por realizar esse processo?

A

Serviço social e área de produção.

B

Direção da empresa e área comercial.

C

Jurídico e área financeira.

D

Área de segurança do trabalho e Gestão da qualidade

E

Recursos humanos e supervisores imediatos.

As competências dos funcionários de uma empresa consistem em importante vetor do desempenho dos recursos humanos. A partir de informações sobre qualificação, escolaridade e treinamento, é possível construir indicadores de competências dos funcionários. Assinale a alternativa que apresenta um possível indicador de competências dos funcionários:
A
número de demissões / número total de funcionários da empresa
B
lucro liquido/ patrimonio liquido
C
número de horas trabalhadas/ número de horas planejadas
D
número de funcionários com ensino medio completo / número total de funcionários da empresa
E
produção total / número total de funcionários da empresa

Qual é o nome do curso oferecido pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - Campus Pouso Alegre na modalidade EAD?

A
Técnico em Qualidade
B
Técnico em Controle de Produção
C
Técnico em Gestão e Negócios
De acordo com Chiavenato (2014, p. 345), ______________ “é o processo de criar novas ideias e colocá-las em prática.” Nesse sentido, o conceito demonstra que a empresa pode criar novas ideias a fim de direcioná-las para a prática no ambiente organizacional.
A
cultura.
B
inovação.
C
mudança.
D
estratégia.

Qual é o principal objetivo do recrutamento e seleção?

A

Escolher funcionários com base apenas na aparência

B

Contratar candidatos com o menor salário possível

C

Encontrar profissionais adequados às necessidades da empresa

D

Manter o mesmo quadro de funcionários sem mudanças

E

Selecionar apenas candidatos com experiência

Conforme o contexto descrito e as dimensões citadas, é possível afirmar que
A
o exercício autocrático do poder propicia a imaturidade, contudo torna precária a saúde organizacional.
B
o exercício da convivência com a diversidade leva a maturidade, todavia prejudica a saúde organizacional.
C
a saúde organizacional não sofre impactos pelas ambivalências decorrentes dos momentos de mudança organizacional.
D
uma relação restrita entre estrutura e funcionamento da organização e bem-estar do indivíduo é o que assegura a saúde organizacional.
E
o exercício de autonomia ou meritocracia no sistema de poder organizacional revela maturidade e tende a resultar em equilíbrio da saúde organizacional.

Na seleção de pessoas busca-se a ocupação de cargos mais adequada aos objetivos da organização, e usualmente é praticada segundo três modelos. No modelo de:

A
classificação, temos vários candidatos para uma vaga;
B
seleção, temos um candidato para uma vaga;
C
colocação, temos vários candidatos para várias vagas;
D
seleção, temos vários candidatos para várias vagas;
E
colocação, temos um candidato para uma vaga.

Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir, um exemplo de formalização da empresa:

A

Grupos Informais

B

Eventos de Confraternização

C

Código de Ética

D

Entrega do contracheque

E

Reuniões