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No Excel, existe uma função que calcula a média aritmética de um conjunto de valores (ou de diversos conjuntos de valores), permitindo fazer comparações mais precisas entre diversas células.
Tal função chama-se

A
amostra
B
contagem
C
média
D
mediana
E
desvio padrão

São métodos para evitar acidentes:

A

Acelerar o veículo em um cruzamento de vias.

B

Trafegar sempre com pouca velocidade.

C

Nunca tirar o veículo da garagem.

D

Não dirigir a noite e quando estiver chovendo.

E

Prever o perigo, descobrir o que fazer e agir a tempo.

O que caracteriza a matriz BCG na administração de portfólio?

A

A matriz que avalia as estratégias de preços de um produto ou serviço.

B

A matriz que analisa o mercado de trabalho e as habilidades de liderança.

C

A matriz que categoriza os produtos da empresa conforme seu crescimento e participação de mercado.

D

A matriz que define as políticas de recursos humanos.

E

A matriz que calcula a rentabilidade de investimentos financeiros.

Envolve descrevê-lo de modo pormenorizado, especificando seus estados formais e os objetivos a serem alcançados. Também deve identificar os principais termos técnicos e, em especial, as restrições que serão utilizados para avaliar o resultado final. Selecione a alternativa que faz conexão com essas ações.

A
Definição do problema.
B
Identificação de uma necessidade.
C
Comunicação do projeto.
D
Especificação da solução final.
E
Concepção da solução.

¿Cuál de las siguientes actividades NO es parte del proceso de planificación?

A
Establecer objetivos.
B
Identificar y analizar alternativas.
C
Implementar las decisiones tomadas.
D
Evaluar los resultados y realizar ajustes si es necesario.

Esqueça as apresentações em Power Point, os questionários de autoconhecimento e as dinâmicas em grupo. É fato que, cada vez mais, as empresas estão investindo em treinamentos para formar seus funcionários, mas é fato também que, cada vez mais, elas procuram inovar na hora de ensinar. E, para isso, vale tudo: de meditação a aulas de culinária. Tendo o texto como referência, é válido afirmar que o treinamento é:

A
Uma ferramenta gerencial para escolher qual é o candidato mais adequado para uma vaga no setor da empresa.
B
Um instrumento com o objetivo de avaliar competências, habilidades pessoais e capacidade de trabalhar em grupo.
C
Uma técnica com o propósito de comprovar a experiência atitudinal, avaliada por meio de testes psicológicos.
D
Um ponto de partida para iniciar o processo de triagem do aspirante a uma vaga interna ou externa na organização.
E
Um processo para melhorar o trabalho de uma determinada equipe, por meio do ensino de alguma técnica.

Comunicar é também ouvir, entender, perceber as pessoas. Estabelecer com os diversos públicos um canal permanente de comunicação, onde a informação possa fluir entre a empresa e o público-alvo, ora como receptora, ora como emissora. Na comunicação, a empresa deve passar seus valores, como:

  • I. Ética.
  • II. Transparência.
  • III. Responsabilidade social.
  • IV. Responsabilidade ambiental.
A
I, II, III e IV
B
IV, apenas
C
II, apenas
D
I, apenas
E
III, apenas
Das opções abaixo qual (is) característica (s) se refere(m) à pesquisa qualitativa?
A
As alternativas II, III e IV estão corretas.
B
As alternativas III e IV estão corretas.
C
As alternativas II, III e V estão corretas.
D
As alternativas I, II e III estão corretas.
E
Todas as alternativas estão corretas.
A expressão “cadeia de valor” inclui todas as atividades realizadas entre a ideia de um produto ou serviço e o suporte oferecido, depois que ele é comercializado (LAUDON & LAUDON, 2014). Considerando-se este conceito e utilizando-se o contexto da vantagem competitiva, verificasse que a cadeia de valor:
A
Identifica oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, nas quais a empresa pode melhorar sua posição competitiva.
B
Identifica atividades primárias e atividades de apoio que representam forças competitivas de mercado, que devem ser contra-atacadas.
C
Identifica pontos de alavancagem específicos e críticos, nos quais a empresa pode melhorar sua posição competitiva.
D
Identifica oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, para que a empresa possa definir o seu posicionamento estratégico.
E
Identifica pontos de alavancagem específicos e críticos, para que a empresa possa definir seu posicionamento estratégico.

Determinada empresa comercializa o produto X na região Y. Os gestores da empresa ficaram sabendo que, na mesma região Y, estava prevista a abertura de uma empresa concorrente, Fulano LTDA, comercializando o mesmo produto. Ou seja, disputará os mesmos clientes e a mesma fatia do mercado. Segundo os conceitos de Michael Porter sobre as forças competitivas, assinale a alternativa que indica a força competitiva do caso hipotético apresentado.

A
Fornecedores
B
Compradores
C
Entrantes potenciais
D
Produtos substitutos
E
Rivalidade entre concorrentes