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Com base nos textos apresentados e sob uma perspectiva sistêmica, avalie as hipóteses a seguir.

I – Identificamos uma relação sistêmica no mercado de “pets”, resultante da relação entre um comércio aberto ao convívio e presença com animais, lojas dedicadas a esse mercado e crescimento do número de residências com animais de estimação.

II – A abertura de novas lojas da marca PETZ é resultante somente de um bem sucedido plano de negócio e da venda de produtos que são oferecidos a um bom preço, além de lojas localizadas em centros urbanos com grande presença de público familiar.

III – As duas notícias demonstram de forma clara que estamos diante de um sistema fechado, quer dizer, as mudanças culturais e a aceitação de animais em shoppings não são variáveis que influenciaram o crescimento de uma loja como a PETZ.

A
I, II e III.
B
I e II, apenas.
C
II, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I, apenas.

Sobre comunicação empresarial é correto o que se afirma em:

A

Importante, porém não tem papel essencial na administração da empresa, pois as preocupações do administrador são outras, como custos de insumos por exemplo.

B

Pode ocorrer a partir do envolvimento de apenas uma das partes.

C

A comunicação empresarial é a maneira com que uma organização se comunica com os stakeholders.

D

O processo da comunicação é simples: basta passar a informação adiante.

E

Deve ser considerada como fundamental nos departamentos que possuem contato direto com o cliente, nos demais pode ter menor foco.

O ciclo PDCA é focado em resultados, é um método simples e, ao mesmo tempo, eficaz quando aplicado à rotina diária. O ciclo é composto por quatro etapas. Sobre as etapas do ciclo PDCA, analise as sentenças a seguir:
I- PLAN (Planejar): o primeiro passo é o estabelecimento de um plano; DO (Executar): o segundo passo é a execução do plano.
II- CHECK (Controlar): é a definição do método que deve ser utilizado para consegui-los; ACTION (Agir): é onde não precisa mais fazer nada.
III- CHECK (Controlar): o terceiro passo é a análise ou verificação dos resultados alcançados e dados coletados; ACTION (Agir): é a última fase, a realização das ações corretivas.
IV- PLAN é a execução do plano, ou seja, implementar de acordo com o que foi planejado na etapa anterior; DO define quais mudanças poderão ser feitas e quais outros ciclos podem ser disparados para a melhoria do processo em questão.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
As sentenças II e IV estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças I e II estão corretas.

O correto é o que se assinala na alternativa:


I - A técnica da pirâmide invertida foi implantada no jornalismo brasileiro no final da década de 40.

II - A opinião ainda prevaleceu com força no jornalismo brasileiro no século XX.

III - A notícia é determinada pela linha editorial dos veículos e pelos interesses da organização.

IV - Opinar significa estabelecer juízo de valor, enquanto interpretar visa buscar as diferentes forças que atuam sobre um determinado fenômeno.

A
A II e IV são falsas
B
Apenas a IV é falsa
C
II, III e IV são verdadeiras
D
Apenas II e IV são verdadeiras
E
I e II são falsas

Com relação ao texto anterior, analise as frases a seguir.

I. Para as pessoas atingirem os seus objetivos, elas precisam agir sozinhas, sempre defendendo seus interesses individuais.

II. A necessidade de cooperação leva à formação de grupos sociais e, consequentemente, de organizações.

III. A organização é um sistema cooperativo fundamentando na racionalidade, que só existe mediante a ocorrência conjunta de três condições: interação, cooperação e objetivo.

É correto o que se afirma em:

A
I somente
B
I e II somente
C
III somente
D
II e III somente
E
I, II e III
Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A multidisciplinaridade e trabalho em equipe serão mais aproveitados no emprego das indústrias 4.0.

PORQUE

II. A complexidade das ferramentas e tecnologias utilizadas cria uma exigência de profissionais flexíveis e aptos à aprendizagem.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
A asserção I é verdadeira, mas a II é falsa.
C
A asserção II é verdadeira, mas a I é falsa.
D
As asserções I e II são falsas.
E
A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.

Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais.
Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa CORRETA:

A

Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.

B

Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que ocorre no presente.

C

Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados no final das atividades.

D

Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, prevendo os riscos e os possíveis problemas.

O texto jornalístico se caracteriza por algumas qualidades estilísticas que objetivam conseguir a identidade com o leitor. São elas:

A

elegância, síntese e respeito.

B

precisão, brevidade e facilidade.

C

fluidez, reflexão e objetividade.

D

simplicidade, nitidez e versão.

E

exatidão, concisão e clareza.

Atente para a seguinte citação: 'Desta forma, uma elite operária passaria a tomar as decisões, uma vez que como a especialização de funções é uma consequência inevitável de qualquer organização mais ou menos extensa, o poder de decisão tenderia a ser retirado gradativamente das massas'. Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: GIMENES, Éder Rodrigo. Teoria das elites e as elites do poder: considerações sobre a relevância dos teóricos clássicos e de Wright Mills aos estudos de cultura política e democracia. Revista Agenda Política, São Carlos/SP, v. 2, n. 2, p. 119-151, jul./dez., 2014. p. 136.

A
O poder de decisão deve ser mantido nas mãos das massas, pois a especialização de funções leva ao despotismo da elite operária.
B
A elite operária deve tomar as decisões, pois a especialização de funções é inevitável e leva ao enfraquecimento das massas.
C
A especialização de funções leva ao enfraquecimento das massas, que devem ser excluídas do processo de tomada de decisões.
D
A elite operária deve tomar as decisões, pois a especialização de funções é uma consequência inevitável e retira gradativamente o poder de decisão das massas.
E
A especialização de funções é uma consequência inevitável de qualquer organização mais ou menos extensa, mas não afeta o poder de decisão das massas.

No contexto descrito acima por Chiavenato, as pessoas passam a ser consideradas diferencial competitivo para as organizações ao:

  1. Tornarem o ambiente organizacional menos rígido.
  2. Valorizarem o uso dos recursos tecnológicos da organização.
  3. Intensificarem a aplicação de conhecimentos na organização.
  4. Gerarem mais integração nas áreas operacionais da organização.
  5. Desenvolverem habilidades e competências indispensáveis à competitividade.
A
III e V
B
I e II
C
I e III
D
II e IV
E
IV e V