Questões

No final da década de 1990, as organizações aderiram ao sistema de terceirização de certos serviços. Especificamente na Administração de Recursos Humanos (ARH), algumas áreas são mais comumente terceirizadas do que outras. Uma atividade que costuma ser menos terceirizada é a de:

O princípio do planejamento, na concepção de Taylor, pode ser delimitado como sendo a substituição no trabalho, por métodos científicos, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica.

A afirmação acima está:

Acerca da influência a qual o pronunciado faz relação, assinale a alternativa:

A teoria da motivação desenvolvida por McClelland é conhecida como teoria da motivação pelo êxito e/ou medo. Destaca três necessidades que orientam a dinâmica do comportamento humano. São elas: Necessidade de realização (é a luta ou competição pelo sucesso, a necessidade de realizar algo dentro de determinados padrões); Necessidade de poder (é a necessidade de exercer influência, ou seja, de fazer com que os outros ajam segundo a sua vontade); Necessidade de associação (desejo de relacionamento interpessoal cordial, próximo, amigável e afetuoso).

A Teoria matemática da administração baseia-se, grande parte, na chamada teoria dos jogos que busca avaliar, a partir de modelos estatísticos, o comportamento de participantes dentro de uma disputa.
A teoria dos jogos não é aplicável quando:

Henri Jules Fayol (1841-1925) baseou seus estudos na teoria que a gestão é uma atividade composta por cinco funções administrativas. Assinale a alternativa que não corresponde uma das funções administrativas que compõem a teoria de Fayol.

Empreender de forma inovadora é a premissa do mundo atual, mas, ainda assim, falta um importante componente ao modelo de negócio das empresas contemporâneas se seus criadores pretenderem levá-las à longevidade e deixar uma história positiva como legado. Muitos empreendedores do passado construíram negócios sólidos financeiramente e inovaram em mercados ainda pouco explorados quando iniciaram as atividades. Porém, não são raros os casos de descompromisso com a sustentabilidade do planeta, a consciência ecológica ou mesmo os impactos desses negócios para o futuro da humanidade. Considerando esse contexto, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I- O novo empreendedor, aquele que cria negócios no século XXI, preocupando-se não só com o seu futuro, mas com o impacto que suas decisões trarão ao planeta e àqueles que aqui habitam deve, necessariamente, considerar a sustentabilidade como mantra. PORQUE II- Não se trata apenas de criar um diferencial competitivo para se sobressair em relação à concorrência mas de estabelecer uma nova maneira de se fazer negócio, de mudar o comportamento do empreendedor predador, que busca a vitória a qualquer preço, para uma mentalidade de vencedor e construtor de um futuro melhor para todos. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

A teoria da contingência surgiu a partir de várias pesquisas feita para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. Joan Woodward organizou uma pesquisa para saber se os princípios da administração propostos pelas teorias administrativas se relacionavam com êxito do negócio quando colocados em prática. A pesquisa envolveu 100 empresas de vários tipos de negócios, nas quais foram classificadas em três grupos de tecnologia de produção: produção unitária ou oficina, produção em massa e produção continua.

Analise as afirmativas sobre as conclusões:

I. existe a predominância de uma área da organização para cada tipo de tecnologia usada, para produção unitária, a engenharia, para produção em massa e, para a produção contínua, a área mais em evidência é a de marketing.

II. existe uma relação entre a estrutura organizacional e as técnicas de produção, a previsibilidade dos resultados alcançados em cada tecnologia é grande;

III. o desenho organizacional é afetado pela tecnologia de produção adotada pela organização, existe em cada tipo de tecnologia uma correspondência entre a tecnologia usada, a forma de administrar e o sucesso alcançado;

Ford fundou sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co. O objetivo da empresa era vender carros a preços acessíveis com assistência técnica, ou seja, ele foi um revolucionário.
Entre 1905 e 1910, Ford promoveu a grande inovação do século XX. Qual foi esta inovação?