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O conjunto de aspectos abaixo relacionados está relacionado a uma determinada teoria administrativa: • Mecanicismo da administração. • Super especialização do operário. • Visão microscópica do homem. • Ausência de comprovação científica. • Limitação do campo de aplicação. • Abordagem de sistema fechado. • Pioneirismo na administração. Qual das alternativas a seguir identifica essa lista de aspectos?
A
A lista refere-se à ORT - Organização Racional do Trabalho de Taylor.
B
A lista refere-se apenas ao segundo período de Taylor.
C
A lista refere-se à ORT - Organização Racional do Trabalho de Fayol.
D
A lista refere-se à Teoria Clássica de Fayol.
E
Nenhuma das alternativas está correta.
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O benchmarking apresenta alguns princípios que o norteiam antes, durante e depois do estudo de benchmarking. Um dos princípios é conceituado da seguinte forma:

A ferramenta destina-se a comparação entre práticas, portanto, medir faz parte de sua essência, pois será o processo de medição e observação cuidadosos que capacitarão a empresa a identificar oportunidades valiosas de aperfeiçoamento.
Assinale a alternativa que apresenta o princípio que corresponde ao conceito apresentado:
A
Reciprocidade.
B
Medição.
C
Validade.
D
Analogia.
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A prática da tecnologia de gestão de Benchmarking pelos gestores apresenta vários benefícios para o processo gerencial (MORAIS, 2009, p.123-124).

Qual alternativa apresenta os principais benefícios da prática do Benchmarking pelos gestores organizacionais?

A
Agilidade, estabilidade, envolvimento da direção e manutenção operacional.
B
Diferenciais, aprendizagem contínua, sinergia de ideias e foco na performance.
C
Consolidação da cultura e estabilidade das mudanças.
D
Distinção de atividades entre os níveis organizacionais.
E
Integração entre os níveis gerenciais e eficiência interna.
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Existem três blocos de teorias sobre motivação: I. As que têm foco em motiva comportamento são as teorias de II. As que têm foco em 'como' comportamento é motivado são as teorias de III. As que têm foco em compreender a influência do ambiente no comportamento são a teoria de reforço. Estão corretas as afirmativas:

  • I. As teorias de conteúdo.
  • II. As teorias de processo.
  • III. As teorias comportamentais.
A
Apenas a afirmativa III está correta.
B
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C
Todas as alternativas estão corretas.
D
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
E
Apenas a afirmativa II está correta.
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Sobre os efeitos da globalização, analise as sentenças a seguir:

  • I- Desigualdade social e aumento nos índices de desemprego.
  • II- Diminuição do comércio mundial e/ou das transações comerciais entre os países.
  • III- Proporciona aproximação entre os países e rompe fronteiras.
  • IV- Crescimento e desenvolvimento da economia dos países.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças I, III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença IV está correta.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
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Leia com atenção o texto a seguir:

A operacionalização dessa “teoria” consiste em resolver conflitos e desajustes pessoais por meio de especialistas em relações industriais e assistência social, bem como aplicação de testes de personalidade, entrevistas de saídas e treinamento interno. Representa um esforço combinado dentre teóricos e práticos, com a finalidade de sensibilizar os gerentes diante das necessidades dos empregados. Ele representa o movimento comparando-o a uma pirâmide, destacando três influências históricas distintas na sua base.

O texto se refere à:
A
Teoria humanística
B
Teoria neoclássica
C
Teoria dos sistemas
D
Teoria da contingência
E
Teoria clássica
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Sobre os estilos de lideranças: autocrática, democrática e liberal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) No estilo de liderança autocrática, as tarefas são escolhidas pelos grupos.

( ) No estilo de liderança democrática, há uma discussão grupal a respeito das metas e providências a serem assumidas.

( ) No estilo de liderança liberal, o líder determina a tarefa a ser executada por cada membro.

( ) No estilo de liderança autocrática, o líder é quem determina a tarefa que cada um deverá executar.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
V - F - V - F.
B
V - V - F - V.
C
F - V - V - F.
D
F - V - F - V.
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Qual das alternativas representa um fator motivacional para o trabalho?

A

O tipo de supervisão e as oscilações de humor.

B

O gosto pela rotina e procedimentos.

C

A ergonomia e a realização pessoal.

D

O rendimento financeiro e o status.

E

Os desafios e a autonomia.

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Assinale a alternativa correta sobre os grupos informais:

A

São também chamados de grupos de lazer.

B

Preservam sempre a hierarquia existente nos grupos formais.

C

Não são encontrados dentro da organização formal.

D

Organizam-se de forma planejada.

E

Exercem controle social sobre os hábitos no trabalho e atitudes individuais.

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A diretora de operações de uma fabricante de cervejas observa o organograma de sua organização pensando em melhorias para a estrutura de comando. Ao analisar o modelo atual, notou que as decisões seguem uma cadeia bastante rígida e o desempenho de cada tarefa é acompanhado por meio de relatórios detalhados. Ao avaliar as características ambientais, a diretora concluiu que o mercado em que a organização atua é relativamente estável. Considerando esse cenário, assinale abaixo a alternativa correta.
A
Apenas a afirmativa I está correta.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
Apenas a afirmativa III está correta.
D
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
E
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
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