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Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.

Os jornalistas seriam os 'cães de guarda da sociedade', protegendo-a através do portão (gate) contra os interesses do 'Quarto Poder' (Imprensa).

A
V, F, V, V, F
B
F, F, F, V, V
C
V, V, V, F, F
D
V, V, F, V, F
E
F, V, F, F, V
Provavelmente a Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas teorias, quando se fala em motivação. Abraham Maslow definiu necessidade como uma deficiência fisiológica ou psicológica que uma pessoa sente a compulsão de satisfazer, podendo criar tensões capazes de influenciar suas atitudes e comportamentos de trabalho. Segundo o autor, os seres humanos são motivados por necessidades múltiplas e que existem em uma ordem hierárquica, porém, basta apenas uma necessidade insatisfeita para influenciar o comportamento, enquanto uma necessidade satisfeita não se constitui como elemento motivador. As necessidades que têm relação com as possibilidades de desenvolvimento de habilidades e talentos das pessoas são conhecidas por:
A
Necessidades fisiológicas.
B
Necessidades de segurança.
C
Necessidades sociais.
D
Necessidades de estima.
E
Necessidades de autorrealização.
Está correto o que se afirma em:
I. As mudanças organizacionais são conhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.
III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas.
A
I apenas
B
I, II e III
C
I e II apenas
D
II apenas

Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, a motivação é uma característica intrínseca dos indivíduos, portanto o gestor atua somente como intermediador para o desenvolvimento dos funcionários e nunca como motivador. Neste processo de intermediação, o gestor pode-se utilizar de algumas estratégias de enriquecimento de cargos. Indique a alternativa correta com relação as possibilidades de enriquecimento possíveis aos gestores:

A
Melhores níveis de produtividade e menores níveis de absenteísmos são algumas das disfuncionalidades da estratégia de enriquecimento de cargos.
B
Automatizar tarefas rotineiras atribuindo novas, com o mesmo grau de dificuldade, é considerado um enriquecimento vertical de cargo.
C
A estratégia de enriquecimento de cargo somente agrega positivamente ao funcionário.
D
O gestor pode enriquecer os cargos horizontalmente, ou seja, atribuindo novas tarefas a um cargo, porém mantendo o mesmo grau de dificuldade. O gestor pode ainda enriquecer os cargos verticalmente, ou seja, eliminando tarefas simples e atribuindo tarefas mais complexas ao indivíduo.
E
Atribuir tarefas mais complexas a um indivíduo é considerada um enriquecimento horizontal de cargo.

Um indivíduo que serve como fonte de informação sobre o processo de desenvolvimento organizacional é denominado:

A
Diretor
B
Gerente
C
Supervisor
D
Coordenador
E
Agente de mudança

McGregor

A
Teoria Y, de McGregor
B
Noção de democracia industrial, de Mary Parker Follett
C
Teoria X, de McGregor
D
Teoria Z, de Ouchi
E
Teoria de Maslow

No modelo centralizado do processo decisório da Igreja Católica na Idade Média Tardia no século XV e no procedimento top-down das decisões de guerra do exército romano, as burocracias modernas públicas e privadas adotaram um modo de decidir que segue apenas as linhas estruturais de hierarquia e autoridade.

Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que apresenta o conceito de comando:

A
É uma ordem para a eliminação de uma decisão, observadas as normas que outorgam capacidades de obedecer e decidir.
B
É uma ordem para a avaliação de uma decisão, observadas as normas que outorgam capacidades de comandar e executar.
C
É uma ordem para a reavaliação de uma decisão, observadas as normas que outorgam capacidades de agir.
D
É uma ordem para a execução de uma decisão, observadas as normas que outorgam capacidades de comandar e decidir.
E
É uma ordem estratégica usada para a reavaliação de uma decisão, observadas as normas que outorgam a capacidades de decidir.
Levando em consideração que a palavra administração tem sua origem ligada ao latim, ou seja, ad – direção para, tendência para; minister – subordinação ou obediência e significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, então, administrar nada mais é que obter resultados por intermédio de outros ou fazer
A
O homem só passou a administrar a partir de obras fantásticas e complexas feitas por algumas civilizações como as Pirâmides do Egito – 1640 a.C. e as Muralhas da China – 220 a.C.
B
O processo de administrar está vinculado a qualquer situação em que existam pessoas fazendo o uso de recursos específicos para atingir objetivos individuais e direcionados.
C
Surgiu a necessidade de administrar vilas, cidades, estados e nações, como vemos até hoje, em que para que isso fosse possível, foram criadas organizações que reuniam, pessoas, materiais, equipamentos, tecnologia, instalações e informações, entre outros recursos.
D
Em se tratando de administração, inicialmente o homem não regulava as ações e práticas de sua família, sua casa, sua tribo, sua aldeia, seu povo, não havia essa preocupação.
E
Na história, verifica-se que não existiam formas de associação entre os homens para que através do esforço conjunto, atingissem objetivos em comum, que isoladamente, não seria possível, daí surgiu a administração.
Muito além de ser o apelido de um jogo, no jargão jornalístico, a palavra pingue-pongue assume outro significado, que indica a(o)
A
notícia importante publicada em primeira mão por um veículo de comunicação.
B
entrevista editada na forma de diálogo, com perguntas e respostas.
C
ato de completar a redação, a diagramação ou paginação até atingir a totalidade da edição do veículo impresso.
D
primeiro programa de uma série a ser gravado, como demonstrativo.
E
treinamento para porta-vozes, como preparatório para lidar com a imprensa.

A seguir aparece relacionamento conjunto de aspecto que estão relacionados a uma determinada fase de uma teoria administrativa:

  1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
  2. Estudos da fadiga humana.
  3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
  4. Desenho de cargos e de tarefas.
  5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
  6. Conceito do homo economicus.
  7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc.
  8. Padronização de métodos e de máquinas.
  9. Supervisão funcional.

Foi um teórico da administração que desenvolveu estudos sobre esses aspectos, num período de sua teoria que os estudou. As alternativas abaixo relacionam, nesta ordem: um teórico, o nome da fase que envolve aspectos apresentados acima e o nome da teoria que estudou esses aspectos. Qual é a alternativa correta?

A
Fayol – ORT – teoria Clássica.
B
Fayol – ORT – Administração Cientifica.
C
Taylor – Administração Cientifica – Controle do trabalho
D
Taylor – ORT Administração Cientifica.
E
Taylor – ORT Teoria Clássica.