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Sobre estas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Relação de ideias e oposição.
II- Mudanças de níveis e alterações dos grupos informais.
III- Colaboração espontânea.
IV- Padrões de desempenho nos grupos informais.
( ) Os indivíduos criam grupos sociais, independente da hierarquia nos diferentes departamentos ou setores, criando uma relação pessoal de simpatia e ideias, ou de oposição.
( ) A boa relação dos grupos que, muitas vezes, pela organização formal, faz mudanças internas - de setores ou cargos - tem uma ótima recepção às mudanças, aceitam de forma muito concreta sem contratempos e oposições.
( ) O desempenho dos grupos nem sempre está de acordo com a organização, existem alguns atritos, mas muitas vezes é pelo grau de satisfação dos indivíduos no ambiente de trabalho. O indivíduo está preocupado em ser aceito, reconhecido e aprovado dentro desse grupo.
( ) Esse modelo de organização informal é praticado por pessoas que independentemente do que fazem têm a espontaneidade em auxiliar no que é preciso dentro da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - I - III - IV.
B
I - II - IV - III.
C
I - II - III - IV.
D
II - III - I - IV.
Com base no texto apresentado sobre a Matriz SWOT e estratégias competitivas, analise as seguintes afirmacoes: 1. A Matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para analisar o ambiente interno e externo de uma organização. 2. As Estratégias FO são originadas a partir das correlações entre as forças internas e as oportunidades externas. 3. A competitividade de uma organização é uma função da adequação da estratégia ao padrão de concorrência do mercado. Qual(is) afirmativa(s) está(ão) correta(s)?
A
Apenas a afirmativa 1 está correta.
B
Apenas a afirmativa 2 está correta.
C
Apenas a afirmativa 3 está correta.
D
Apenas as afirmativas 1 e 2 estão corretas.
E
Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas.
O processo de coaching é sustentado por quatro pilares que garantem o sucesso do método. Sobre tais pilares, analise e associe os itens que seguem: I- Ser humano. II - Metodologias. III - Técnicas. IV Competências.
A
I e IV estão corretos.
B
II e III estão corretos.
C
I, II, III e IV estão corretos.

Com a Revolução Industrial, o liberalismo de Adam Smith, o surgimento e a consolidação do capitalismo e a modernização das sociedades ocidentais, foram percebidas respeitáveis mudanças socioeconômicas.
Sobre as principais escolas que deram origem à Administração, assinale a alternativa:

A
Escola Científica e Clássica.
B
Escola Sistêmica e Clássica.
C
Escola Burocrática e Funcionalista.
D
Escola Comportamental e Sistêmica.
Os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque concordam com certos preceitos que consideram legítimos e dos quais deriva o comando. O fragmento acima apresenta o conceito de
A
autoridade tradicional.
B
autoridade burocrática.
C
autoridade patrimonial.
D
autoridade carismática.
E
autoridade feudal.

Questão 8

A Cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar para relacionar todas as ciências, preencher os espaços vazios não pesquisados por nenhuma delas e permitir que cada ciência utilizasse os conhecimentos desenvolvidos pelas outras.

Se tratando de Cibernética e Administração, marque V se a afirmativa for verdadeira e F se a afirmativa for falsa e logo em seguida marque a alternativa que contenha a ordem correta.

( ) A cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja nos seres vivos, ou nas máquinas.

( ) A cibernética compreende os processos físicos, fisiológicos, psicológicos etc. de transformação da informação.

( ) A cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação entre os sistemas e o meio/ambiente e fora do próprio sistema.

( ) As empresas são sistemas excessivamente simples.

Escolha uma opção:

A
V - V - F - F
B
F - V - F - V
C
V - V - V - V
D
V - F - V - F
E
F - F - V - V

Com relação aos fatores propostos por Herzberg, assinale a alternativa CORRETA:

A

Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades de estima e autorrealização. Fatores motivacionais estão relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança e sociais.

B

Fatores motivacionais ou intrínsecos são localizados ao redor do ambiente de trabalho. Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator que não dá para controlar, considerando o salário, o relacionamento entre os superiores, o clima de relacionamento entre empresa e funcionário, as condições físicas, as normas e as políticas da empresa e suas diretrizes.

C

Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades fisiológicas, pois remetem ao ambiente de trabalho, qual serviço está executando, envolvendo os sentimentos em seu crescimento profissional e individual, reconhecimento, autorrealização e, consequentemente, depende do papel dentro da organização.

D

Fatores higiênicos ou extrínsecos: localizados ao redor do ambiente de trabalho. Essa situação se dá nas pessoas que desempenham o seu serviço, é um fator que não dá para controlar, considerando o salário, o relacionamento entre os superiores, clima de relacionamento entre empresa e funcionário, condições físicas, normas e políticas da empresa e suas diretrizes.

O controle assume importância para medir e avaliar o desempenho organizacional, é um processo dinâmico e contínuo e envolve todas as tarefas da organização. Com relação aos processos básicos para execução de controle, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:


Definir padrões de desempenho.
Determinar os custos para controle.
Avaliar o desempenho.
Tomar medidas corretivas quando necessário.

A
V - V - F - V.
B
V - F - V - V.
C
F - V - V - V.
D
F - V - V - F.