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Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
- ( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção.
- ( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como partilhar ou tornar comum.
- ( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do receptor pode funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação.
Assinale a alternativa correta:
( ) Neste nível ocorre a execução, o detalhamento das estratégias, é um nível mais racional e objetivo. Engloba um período de curto prazo.
( ) Neste nível, o planejamento é feito com uma visão de longo prazo. O planejamento envolve a organização de forma macro, atingindo a organização e forma ampla.
( ) Neste nível o planejamento ocorre de forma ampla, englobando um período de médio prazo. Com foco no atingimento dos objetivos de cada departamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
O Fordismo, termo criado devido a um dos grandes movimentos industriais da era clássica da administração, foi criado por Henry Ford, que criou o método de produção baseado nas teorias da administração científica. Que método inovador foi esse, e que permanece até os dias atuais?
I. Habilidades técnicas: em nivel de administracáo operacional, sáo aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execucáo de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funcóes ou trabalhos especializados dentro da organizacño. Realizacdo de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nivel de alta administracdo, exige visão geral da organizacao. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstracóes. Capacidade de compreender a organizacáo como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nivel de administracáo média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal su em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
Sobre estratégias de produtividade, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
a. A comunicação não violenta é aplicável apenas no contexto interpessoal.
b. O reconhecimento das necessidades humanas em seis grandes grupos serve apenas para viabilizar categorização individual e autoconhecimento.
c. A procrastinação é uma falha de caráter.
d. A clareza de valores que embasam um comportamento é indiferente para a procrastinação.
e. A linguagem que nega responsabilidade é uma forma de terceirizar a culpa de algo.
I - A comunicação não violenta é aplicável intrapessoal, interpessoal e sistêmica.
II - O reconhecimento das necessidades humanas em seis grandes grupos serve para gerar empatia, buscar melhores soluções (comportamentos) para satisfazer necessidades e gerir conflitos ao entender quais necessidades visam ser satisfeitas pelos comportamentos conflitantes.
III - A procrastinação é o resultado da dissonância cognitiva e não uma falha de caráter.
IV - A clareza de valores que embasam um comportamento serve para antecipar os benefícios psicológicos de um comportamento.
V - A linguagem que nega responsabilidade é uma forma de terceirizar a culpa de algo, dar apoio a comportamentos indevidos, conduzir tarefas que são conflitantes com os nossos valores e mostrar falta de integridade.
Sobre as ferramentas para a gestão da qualidade, mais especificamente sobre a ISO, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para serem eficientes, os gerentes precisam utilizar somente os recursos necessários para obtenção de um desempenho organizacional.
PORQUE
II. Ao extrapolar e utilizar recursos mais que necessários, como pessoas, tempo e materiais, os gestores estão se tornando eficazes e melhorando seus controles.
Assinale a alternativa correta:
Após a 2ª Guerra Mundial, os japoneses começaram a ficar mais intolerantes com o erro e buscaram o desenvolvimento de métodos e técnicas que os ajudassem a reduzir e minimizar a ocorrência de irregularidades no processo produtivo.
Assinale a alternativa correta sobre a Gestão da Qualidade Total.
Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford (1863-1947), com sua obstinação em desenvolver e lançar um carro popular no mercado dos Estados Unidos.
Assinale a alternativa CORRETA quanto aos três princípios básicos de Ford: