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Considerando o acima exposto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais apontam, de forma correta, os fatores mediadores entre a motivação e o desempenho.
I - A motivação intrínseca e a motivação extrínseca.
II - O significado do trabalho para quem o realiza.
III - O sistema de recompensa e punição vigente na organização.
IV - A necessidade de autorrealização dos colaboradores.
V - A convergência entre os valores pessoais e os valores organizacionais.
VI - O ambiente psicossocial, através do estilo gerencial e da participação na tomada de decisão.
Diga qual o outro nome dado para o subsistema responsável por processos avaliatórios, assinalando a única alternativa correta.
Subsistema Trabalhista.
Subsistema Avaliação de Pessoas.
Subsistema Avaliação de Resultados.
Subsistema Contas a Pagar.
Subsistema Recrutamento.
Com relação a este assunto, leia as frases a seguir que descrevem algumas razões individuais que levam as pessoas a resistirem à mudança. É correto o que se afirma em:
- Segurança: as pessoas resistem quando se sentem inseguras, com a possibilidade de perderem o emprego, por exemplo, em decorrência de mudanças na organização.
- Medo do desconhecido: as pessoas interpretam a realidade de acordo com o modo como a percebem.
- Processamento seletivo de informações: quando a certeza é trocada pela ambiguidade.
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada
I- da Burocracia.
II- Clássica.
III- Estruturalista.
IV- da Contingência.
V- do Comportamento.
I- Unidade de direção.
II- Interesses individuais e interesses gerais.
III- Remuneração.
IV- Centralização.
( ) Cada grupo de atividades dirigidas para o mesmo objetivo deve ter apenas um gerente e somente um plano.
( ) Os interesses dos indivíduos e os da organização como um todo devem ser tratados com igual respeito.
( ) O pagamento recebido pelos funcionários deve ser justo e satisfatório para eles e para a empresa.
( ) Retenção de autoridade pelos gerentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Acerca dos 14 pontos de Deming para produtividade, analise as sentenças a seguir:
- I- Aprender a nova filosofia.
- II- Instituir o treinamento.
- III- Trabalhar para realizar a transformação.
Nas economias de mercado da atualidade, as corporações enfrentam grandes desafios em decorrência do aumento da competitividade pelos consumidores. Por isso, atualmente, as organizações procuram desenvolver produtos que já estejam próximos dos anseios dos consumidores, permitindo maior e rápida aceitação dos novos produtos inovadores. Assim, considerando o exposto e os conceitos relacionados ao design thinking, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A não linearidade ocorre nos processos de design thinking, considerando agentes internos e externos à corporação e a diversidade existente entre diferentes agentes que participam do projeto.
Porque:
II. A centralização na equipe de design thinking com interação e empatia é fundamental para o desenvolvimento de inovações efetivas para os consumidores utilizarem ao longo do tempo.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Sobre as principais escolas que deram origem à Administração, assinale a alternativa CORRETA: