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Quais foram as condições socioeconômicas que favoreceram a disseminação desse conceito?

A

Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho desqualificada.

B

Aumento da tecnologia e qualificação da força de trabalho.

C

Descentralização dos mercados e aumento da concorrência.

D

Adoção de práticas sustentáveis.

A inovação está diretamente relacionada ao arranjo organizacional, o que alguns especialistas denominam Design Organizacional que tem em seu escopo a forma como as organizações combinam alguns fatores. As combinações ótimas desses fatores favorecerão ou não o processo de inovação da instituição. Esta abordagem é vislumbrada sob dois aspectos, Empresas tradicionais e Empresas e áreas tradicionais e empresas com estruturas voltadas para a inovação. Considere as seguintes afirmações: I) Quanto mais rígidos os processos, menor a variabilidade. E quanto menor a variabilidade, mais eficiência a empresa vai gerar. Essa rigidez entrega resultados consistentes ao longo do tempo. II) Processos muito rígidos vão na contramão da inovação, que precisa de experimentação constante. III) Liderança botom-up (de baixo para cima), a equipe na ponta tem autonomia para tomar decisões em relação aos projetos em que está envolvida. IV) Estruturas claras, geralmente criando especialização de funções. Este modelo leva a uma organização em silos, ou seja, departamentos tão bem delimitados que a consequência é a pouca comunicação entre as diversas áreas necessárias para entregar valor ao cliente. V) As organizações mais inovadoras possuem times que trabalham juntos em projetos multidisciplinares. Apenas as afirmativas I e III são características de empresas tradicionais. A afirmativa IV e V são características de empresas voltadas para a cultura da inovação. As afirmativas II, III e V são características de empresas voltadas para a inovação. A afirmativa II está relacionada a empresas tradicionais. Todas as afirmativas são características de empresas voltadas para inovação.
A
Apenas as afirmativas I e III são características de empresas tradicionais.
B
A afirmativa IV e V são características de empresas voltadas para a cultura da inovação.
C
As afirmativas II, III e V são características de empresas voltadas para a inovação.
D
A afirmativa II está relacionada a empresas tradicionais.
E
Todas as afirmativas são características de empresas voltadas para inovação.

Um bloco de massa 5 ext{ kg} está em repouso em uma superfície horizontal e sem atrito. Um impulso é aplicado ao bloco, alterando sua velocidade de 0 ext{ m/s} para 10 ext{ m/s} em 2 ext{ segundos}.
Qual foi a força média aplicada ao bloco durante esse intervalo de tempo?

A
10 ext{ N}
B
25 ext{ N}
C
50 ext{ N}
D
100 ext{ N}

A Cia. Alonso de Auto Peças Ltda. distribui peças para oficinas de reparo de automóveis localizadas em grande área metropolitana.
A partir dos dados apresentados nessa tabela, pode-se concluir que o maior lucro ocorrerá quando o nível de serviço for equivalente a:

A
85%.
B
95%.
C
98%.
D
90%.
E
80%.
Considerando o emprego do acento indicativo de crase, assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas das linhas 11, 12 e 20.
A
à – as – a
B
à – ás – a
C
à – ás – à
D
a – as – à
E
a – ás – à

No Brasil, como é conhecido o método de racionalização, organização, limpeza, conservação e disciplina?

A

Just in time.

B

5S.

C

Six Sigma.

D

Kanban.

E

Lean Manufacturing.

Verdadeiro ou Falso? O laudo ergonômico é reavaliado sempre que ocorrerem alterações nas condições ambientais, nos equipamentos e no layout da área e obrigatoriamente passa por revisão a cada 24 meses. Os laudos reavaliados e substituídos permanecem nos arquivos da empresa por um período de 25 anos.

A
Verdadeiro
B
Falso

Falar sobre empreender na era da globalização está cada vez mais difícil, inovar é questão de sobrevivência. Para que isso aconteça será necessário:

A

Gerentes, coordenadores e equipes precisam ser ágeis em sua tomada de decisão e otimização de processos, precisam contar com um planejamento estratégico que contenha informações operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um caminho de menores riscos.

B

Os administradores e empreendedores, gerentes e coordenadores precisam ser ágeis em sua tomada de decisão e otimização de processos, precisam contar com um planejamento estratégico que contenha informações operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um caminho de menores riscos.

C

Os administradores e empreendedores, gerentes, coordenadores e equipes precisam ser ágeis em sua tomada de decisão e otimização de processos, precisam contar com um planejamento estratégico que contenha informações operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um caminho de menores riscos.

D

Os administradores precisam ser ágeis em sua tomada de decisão e otimização de processos, precisam contar com um planejamento estratégico que contenha informações operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um caminho de menores riscos.

E

Empreendedores precisam ser ágeis em sua tomada de decisão e otimização de processos, precisam contar com um planejamento estratégico que contenha informações operacionais e financeiras, conduzindo a empresa a um caminho de menores riscos.

Aponte a alternativa que, dentre os tópicos, corresponde ao estudo da Macroeconomia:

A

A decisão de uma empresa em demitir seus funcionários.

B

A decisão de consumo de uma família típica.

C

A decisão de uma empresa em abrir uma filial em outra cidade.

D

A aplicação em fundos de renda fixa, por um individuo, baseada na taxa de administração de seu banco comercial.

E

A mudança nas regras de aposentadoria para a população, como o intuito de diminuir os gastos públicos.

Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um empreendimento, por exemplo uma “cafeteria”. Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são:

A
Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas.
B
Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação.
C
Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas.
D
Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas.