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Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.


Qual é a atividade que o gerente deve realizar?

A
Estimar os recursos das atividades.
B
Estimar as durações das atividades.
C
Desenvolver o cronograma.
D
Estimar os custos.
E
Sequenciar as atividades.

Assinale a opção que apresenta o principal motivo de fracasso no processo de desenvolvimento de software

A

Falta de motivação dos usuários

B

Falta ou má comunicação interna e externa

C

Falta ou má comunicação apenas externa

D

Falta de profissionalismo

E

Falta ou má comunicação apenas interna

Qual é o nome do modelo que descreve o sistema solar com o Sol no centro e os planetas orbitando ao seu redor?

A

Modelo geocêntrico

B

Modelo heliocêntrico

C

Modelo planetário

D

Modelo estelar

Marque a alternativa falsa sobre o projeto conceitual.

A
O projeto conceitual busca criar soluções e selecionar a concepção de produto.
B
Para a seleção da melhor concepção de produto gerada durante a fase, são utilizados métodos e ferramentas objetivos, como a matriz de Pugh.
C
O projeto conceitual é caracterizado por ter um pensamento abstrato em relação ao produto durante todas as suas etapas.

Qual obra é considerada um marco do realismo brasileiro e retrata a vida da classe média carioca no século XIX através da narrativa de um narrador que se mostra crítico e irônico?

A
O Guarani - José de Alencar
B
Dom Casmurro - Machado de Assis
C
Memórias Póstumas de Brás Cubas - Machado de Assis
D
A Moreninha - Joaquim Manuel de Macedo
No programa de imunização em massa trazido pelo texto, em que todos os clientes requerem a mesma sequência de atividades administrativas, médicas e de aconselhamento, o tipo de arranjo físico utilizado é:
A
o funcional.
B
por produto.
C
por processo.
D
o de posição fixa.
E
o celular.

Leia atentamente e indique a opção correta:

I – A ausência de priorização da solução de problemas é um sintoma que indicar que a organização não sabe por onde começar a correção ou melhoria do processo de trabalho;

II – A indefinição do estabelecimento de critérios de avaliação de problemas é um sintoma que indica que a organização não sabe como decidir objetivamente qual proposição de solução deve escolher para implementar;

III – A falta de ações priorizadas é um sintoma da perda de foco na implementação da solução do problema que afeta o processo de trabalho a ser melhorado;

IV – A ausência de apoio da alta administração é um sintoma de que a implementação da solução deve ser instituída somente com aqueles que apoiam a melhora do processo de trabalho.

A
Somente assertiva I está incorreta;
B
Somente assertiva II está incorreta;
C
Somente assertiva IV está incorreta. Resposta correta.
D
Somente assertiva III está incorreta;

Paciente de 48 anos com dor em HD e vômitos. Fez ecografia que evidenciou litíase e edema de parede vesicular. Qual melhor conduta?

A
tomografia para melhor avaliação
B
cirurgia convencional
C
Nenhuma das anteriores
D
avaliar risco beneficio e videocolecistectomia de urgência
E
CPRE

Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?

A
custo indireto
B
investimento
C
custo direto
D
perda
E
despesa

Sobre os termos e conceitos geralmente usados em gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

  • ( ) Escopo é o modelo de projeto que precisa ser executado.
  • ( ) Estrutura analítica do projeto: estrutura de pacotes de trabalho do que precisa ser executado.
  • ( ) Tarefa é o que pode prejudicar ou impedir a execução das tarefas ou o avanço de etapas.
  • ( ) Cronograma é quando e com que recursos o projeto será executado.
  • ( ) Marcos são as fases de execução e validação do projeto.
A
V Escopo é o modelo de projeto que precisa ser executado.
B
V Estrutura analítica do projeto: estrutura de pacotes de trabalho do que precisa ser executado.
C
F Tarefa é o que pode prejudicar ou impedir a execução das tarefas ou o avanço de etapas.
D
V Cronograma é quando e com que recursos o projeto será executado.
E
V Marcos são as fases de execução e validação do projeto.