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Qual é o principal objetivo do Business Model Canvas na criação de um negócio?
Reduzir custos operacionais de uma empresa.
Proporcionar uma metodologia visual para estruturar e comunicar o modelo de negócios.
Aumentar o número de funcionários de uma empresa.
Desenvolver um plano de marketing detalhado.
Quais são os benefícios de um programa de gestão do clima organizacional?
Por este direito real sobre coisa alheia, o proprietário cede o imóvel a outra pessoa, que poderá usar o mesmo e até receber os aluguéis:
As funções gerais da comunicação empresarial podem ser classificadas em diferentes modalidades. Entre as modalidades, essa função é diretamente ligada à comunicação administrativa, e é exercida pelo aspecto instrucional, operacionalizador e controlador que podem compor os atos comunicativos desenvolvidos pelas empresas. Essa função corresponde a:
Com base no conceito de valor agregado, as atividades e rotinas:
Qual é o principal conceito que define a inter-relação de indivíduos e grupos dentro de uma sociedade, considerando suas normas, valores e instituições?
Cultura
Estrutura Social
Socialização
Mobilidade Social
O balanço patrimonial possibilita apresentar o patrimônio de uma empresa por meio da análise de sua situação financeira. Para construir o balanço, é necessário realizar a organização e a separação das movimentações financeiras da empresa em ativo, passivo e patrimônio líquido. Ciente dessas informações, aponte quais os elementos compõem os ativos da empresa:
O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário:
- I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas.
- II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes.
- III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos.
- IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes envolvidas.
- V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos.