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Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja realizado dentro de um determinado período. Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados:

A

ao sistema orçamentário da empresa.

B

à análise do ambiente interno e externo, levando-se em consideração a capacidade financeira, produtiva e condições de mercado.

C

à análise do ambiente interno, apenas, considerando a capacidade financeira e os recursos humanos existentes na empresa.

D

à análise do ambiente externo, apenas, levando-se em consideração as condições de mercado, no que se refere à demanda e à oferta de produtos e serviços.

E

à análise do ambiente externo e interno, considerando-se o mercado econômico, a oferta e a demanda de produtos e serviços oferecidos, a capacidade financeira, produtiva e humana da empresa.

O reconhecimento da perda da disposição de geração de caixa é acertado na contabilidade. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A
Custo e despesa.
B
Ganho e perda.
C
Custo e investimento.
D
Poupança e aplicação.
Numa reunião em projeto, os participantes são submetidos a estímulos coletivos, sendo chamados a toda hora para participar, opinar debater e agir. Emitem conceitos e opiniões e ouvem ideias dos outros, participam de um ambiente de troca de experiências extremamente fértil e propício ao bom andamento do projeto. Uma reunião é composta por três fases. Assinale a alternativa correta de quais são essas:
A
Discurso, apresentação da questão-problemas e realização.
B
Controle, organização e planejamento.
C
Realização, organização e controle.
D
Organização, discurso e acompanhamento.
E
Planejamento, realização e acompanhamento.
Em um determinado período a sua empresa apura o resultado operacional no valor de R$ 186.500,00, teremos um valor do Imposto de Renda se aplicarmos um percentual de 34 ext{%}. Assinale a alternativa CORRETA:
A
R$ 249.910,00.
B
R$ 63.410,00.
C
R$ 123.090,00.

Para John Phillips (2005) qual o texto deve ser a chave hermenêutica em Atos:

A
A chave para o livro é Atos 1:5 “Porque, na verdade, João batizou com água, mas vós sereis batizados com o Espírito Santo, não muito depois destes dias.”
B
A chave para o livro é Atos 1:8 “Mas recebereis a virtude do Espírito Santo sobre vós…”
C
A chave para o livro é Atos 1:14 “Todos estes perseveravam unanimemente em oração e súplicas, com as mulheres, e Maria mãe de Jesus, e com seus irmãos.”
D
A chave para o livro é Atos 2:44 “E todos os que criam estavam juntos, e tinham tudo em comum.”
E
A chave para o livro é Atos 2:3 “E foram vistas por eles línguas repartidas, como que de fogo, as quais pousaram sobre cada um deles.”
Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações entre orçado e realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, entretanto, registro do orçamento originalmente fixado refere-se ao orçamento do tipo:
A
Base 8
B
Base zero
C
Base histórica

Em termos gerais, os indicadores são medidas-síntese que contêm informação relevante sobre determinados atributos e dimensões do estado de saúde, bem como do desempenho do sistema de saúde. Vistos em conjunto, devem refletir a situação sanitária de uma população e servir para a vigilância das condições de saúde. A construção de um indicador é um processo cuja complexidade pode variar desde a simples contagem direta de casos de determinada doença, até o cálculo de proporções, razões, taxas ou índices mais sofisticados, como a esperança de vida ao nascer.

A
Indicadores são variáveis que medem o tamanho dos critérios de quantidade estabelecidos
B
Indicadores são variáveis que medem a força dos critérios de qualidade estabelecidos pelo operacional
C
Indicadores são variáveis que medem o espaço dos critérios de qualidade estabelecidos.
D
Indicadores são variáveis que medem o comportamento dos critérios de quantidade estabelecidos.
E
Indicadores são variáveis que medem o comportamento dos critérios de qualidade estabelecidos

Visto que o orçamento tem como base estimativas e resultados de períodos anteriores, as chances de ocorrer algum erro ou algo não planejado são grandes. Tendo conhecimento sobre este fato, o acompanhamento do orçamento deve ser feito quase que diariamente, trazendo comparativos entre o orçado e o que de fato está sendo realizado, podendo assim realizar os ajustes necessários.

Analise as asserções abaixo:

I. O processo orçamentário pode se dedicar apenas a algumas contas mais relevantes para o negócio, assim como projetar apenas algumas demonstrações.
II. O processo orçamentário está sujeito a frequentes ajustes e a previsão de um valor no orçamento não garante a sua realização.

A
A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
B
A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
C
As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I.
D
As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas.
E
As duas asserções são falsas.

De acordo com as opções abaixo, marque a alternativa que NÃO são itens de Sinistro.

A
Marketing, Comissões e Despesas Gerais.
B
Manutenção Preventiva Assistencial.
C
Internações, Consultas e Exames.
D
MatMed, Opme, Hotelaria.
Sabe-se que, após realizar análise e diagnóstico atual e criar os objetivos e estratégias para atingi-los, a empresa vai para o próximo passo: definir de que forma, quais recursos, mecanismos e ferramentas serão utilizadas para alcançar o que foi planejado. Por isso também é importante que se tenha em mente os níveis que operam em uma empresa, quais sejam: estratégico, tático e operacional. Sobre os níveis operacionais, é correto afirmar que se subdividem respectivamente em:
A
Níveis empresariais; ciclo administrativo e nível de estrutura da informação.
B
Níveis administrativos; ciclos financeiros e nível de estrutura da informação.
C
Gerência; alta gestão e diretoria.
D
Nível recursal; ciclo de vida e orçamentário.