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Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas. Essas atividades estão relacionadas:

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Os modelos de remuneração podem ser divididos em:
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Analise o case apresentado e identifique o principal impacto na utilização do organograma na Empresa XYZ:
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Marque a alternativa que apresenta dois requisitos básicos para investidura em cargo público.

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Tem-se a correta definição de remuneração na alternativa Escolha uma opção:
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Os critérios para a definição das técnicas usadas na Seleção de Pessoal fundamentam-se:

Assinale a única opção correta.

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Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:

1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
2. Planejamento operacional ( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária.

Assinale a alternativa correta:
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As ____________indicam o nível de presteza de uma empresa para executar suas ____________.

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:

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Assinale a alternativa correta, quanto às definições dos principais termos empregados na análise de cargos:

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Dentre os benefícios da remuneração estratégica podemos listar a forma de remunerar cada cargo e como se exige os conhecimentos, que diferem quanto a complexidade das tarefas, as responsabilidades e execução. A empresa pode determinar resultados específicos para cada cargo tornando os salários mais competitivos em relação ao mercado.
Podemos afirmar que os benefícios da remuneração estratégica são:

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