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São vantagens do método da Entrevista:
I – Especificação: perfil do ocupante do cargo, possui características que o habilitam a ocupar o cargo;
II – Descrição: responsabilidades e requisitos exigidos pelo cargo;
III – Atribuições: atividades desenvolvidas que maior esforço mental e de concentração;
IV – Tarefas: atividades desenvolvidas diariamente;
Na figura temos um organograma vertical, no caso da promoção vertical é correto o que se afirma em:
I. No caso da promoção vertical o funcionário pode passar de gerente de vendas para gerente de marketing (promoção com mudança de carreira);
II. No caso da promoção vertical o gerente pode passar para diretor (promoção para um cargo hierárquico mais elevado);
III. Na promoção vertical há desmotivação entre os funcionários, e o problema dos vícios dos funcionários já familiarizados com a cultura da empresa.
I – Ele pode determinar um valor salarial no plano de trabalho e salário, que seja condizente com o desempenho do funcionário e também com os valores pagos pelas organizações auditadas e concorrentes. Ao cuidar disso e realizar de forma eficaz a pesquisa salarial, o analista de funcionários melhora o desempenho dos colaboradores da organização;
II – A motivação ou o desejo de dar o melhor no trabalho depende muito do próprio funcionário, mas também é muito influenciado pela organização. Hoje se sabe que os funcionários preferem trabalhar em empresas que oferecem qualidade de vida, ou seja, segurança e satisfação;
III – A pesquisa salarial é importante em relação ao plano de cargos e salários, porém não tem impacto na organização;
IV – A rotatividade de funcionários, que mede o número de funcionários que deixaram a empresa durante um determinado período de tempo. Sem pesquisas salariais, essa rotatividade poderia ser estimulada, já que os funcionários muitas vezes procuram organizações que paguem melhor.
Assinale a alternativa que reúne as afirmativas corretas.
Assinale a alternativa correta:
“É o instrumento de descrição de todos os cargos existentes em uma empresa e tem o objetivo de descrever as características que tornam os cargos relevantes à empresa.”
“É o instrumento de comparação dos cargos da área financeira e área de marketing de uma empresa e tem o objetivo de estabelecer as características que tornam os cargos equivalentes e, da mesma forma, o que os torna diferentes.”
“É o instrumento de descrição de todos os cargos existentes em uma empresa e tem o objetivo de descrever as características que tornam os cargos relevantes à empresa.”
“É o instrumento de comparação dos cargos da área financeira e área de marketing de uma empresa e tem o objetivo de estabelecer as características que tornam os cargos equivalentes e, da mesma forma, o que os torna semelhantes.”
Questão 4 - Gestão de Cargos e Salários
Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.
PORQUE
II. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos.
Amortizar uma dívida significa extingui-la aos poucos. Portanto, ao se contrair uma dívida, é indispensável analisar com atenção que sistema de amortização está sendo adotado. O sistema de amortização no qual o valor da prestação é constante, a amortização é crescente, e os juros são decrescentes, proporcionalmente ao saldo devedor, denomina-se Sistema de Amortização:
Considerando contexto apresentado pela empresa ABC Ltda. e planejamento e divulgação do plano de cargos e salários de uma empresa, analise as afirmacoes considerando V para verdadeiro e F para falso:
- ( ) A empresa decidiu implementar um sistema de bonificação baseado exclusivamente no tempo de serviço dos funcionários.
- ( ) A empresa criou um comitê interno para elaborar plano de cargos e salários, composto por representantes dos diferentes setores e áreas da organização.
- ( ) O plano de cargos e salários inclui critérios claros para a progressão na carreira, como aquisição de novas habilidades, tempo de serviço e desempenho.
- ( ) Após a conclusão, a empresa realizou reuniões com os colaboradores para apresentar os detalhes do plano e responder a quaisquer dúvidas ou preocupações.