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São vantagens do método da Entrevista:

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Levando em consideração que existem diferenças entre descrição e especificação e entre tarefas e atribuições. Analise as alternativas abaixo e assinale as que descrevem de forma correta as características da: descrição, especificação, tarefas e atribuições.
I – Especificação: perfil do ocupante do cargo, possui características que o habilitam a ocupar o cargo;
II – Descrição: responsabilidades e requisitos exigidos pelo cargo;
III – Atribuições: atividades desenvolvidas que maior esforço mental e de concentração;
IV – Tarefas: atividades desenvolvidas diariamente;
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A promoção vertical, refere-se à concessão de aumento de salário através do deslocamento de um cargo para outro (de grau de exigência, instrução e responsabilidades mais elevadas). Esse tipo de promoção pode ocorrer associado a uma vaga já existente ou através da criação de um novo cargo.
Na figura temos um organograma vertical, no caso da promoção vertical é correto o que se afirma em:
I. No caso da promoção vertical o funcionário pode passar de gerente de vendas para gerente de marketing (promoção com mudança de carreira);
II. No caso da promoção vertical o gerente pode passar para diretor (promoção para um cargo hierárquico mais elevado);
III. Na promoção vertical há desmotivação entre os funcionários, e o problema dos vícios dos funcionários já familiarizados com a cultura da empresa.
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Uma organização que deseja implementar um plano de cargos e salários deve fazer pesquisas para saber quais práticas salariais o mercado oferece para cargos semelhantes. Esta etapa é importante porque fornece informações interessantes para um analista de RH ou GRH. Sobre o assunto analise as seguintes afirmativas:
I – Ele pode determinar um valor salarial no plano de trabalho e salário, que seja condizente com o desempenho do funcionário e também com os valores pagos pelas organizações auditadas e concorrentes. Ao cuidar disso e realizar de forma eficaz a pesquisa salarial, o analista de funcionários melhora o desempenho dos colaboradores da organização;
II – A motivação ou o desejo de dar o melhor no trabalho depende muito do próprio funcionário, mas também é muito influenciado pela organização. Hoje se sabe que os funcionários preferem trabalhar em empresas que oferecem qualidade de vida, ou seja, segurança e satisfação;
III – A pesquisa salarial é importante em relação ao plano de cargos e salários, porém não tem impacto na organização;
IV – A rotatividade de funcionários, que mede o número de funcionários que deixaram a empresa durante um determinado período de tempo. Sem pesquisas salariais, essa rotatividade poderia ser estimulada, já que os funcionários muitas vezes procuram organizações que paguem melhor.
Assinale a alternativa que reúne as afirmativas corretas.
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Assinale a alternativa correta:

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Questão 4 - Gestão de Cargos e Salários

Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.

PORQUE

II. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos.

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Amortizar uma dívida significa extingui-la aos poucos. Portanto, ao se contrair uma dívida, é indispensável analisar com atenção que sistema de amortização está sendo adotado. O sistema de amortização no qual o valor da prestação é constante, a amortização é crescente, e os juros são decrescentes, proporcionalmente ao saldo devedor, denomina-se Sistema de Amortização:

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Considerando contexto apresentado pela empresa ABC Ltda. e planejamento e divulgação do plano de cargos e salários de uma empresa, analise as afirmacoes considerando V para verdadeiro e F para falso:

  • ( ) A empresa decidiu implementar um sistema de bonificação baseado exclusivamente no tempo de serviço dos funcionários.
  • ( ) A empresa criou um comitê interno para elaborar plano de cargos e salários, composto por representantes dos diferentes setores e áreas da organização.
  • ( ) O plano de cargos e salários inclui critérios claros para a progressão na carreira, como aquisição de novas habilidades, tempo de serviço e desempenho.
  • ( ) Após a conclusão, a empresa realizou reuniões com os colaboradores para apresentar os detalhes do plano e responder a quaisquer dúvidas ou preocupações.
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Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas:
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Pensando nisso, leia as assertivas a seguir e assinale a alternativa ERRADA sobre as funções básicas que a administração de cargos e salários deve cumprir:
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