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No diagnóstico dos problemas da qualidade, pode-se identificar lacunas. Marque a alternativa que descreve uma das lacunas corretamente.
Lacuna de recursos humanos: se refere à falta de investimento na contratação de funcionários.
Lacuna conceito-especificação: se refere à diferença entre o que foi concebido e o que foi realmente produzido.
Lacuna entre a produção e o setor de vendas: acontece quando há o descasamento entre as vendas e o que a empresa é capaz de produzir.
Lacuna entre o planejamento e a produção: diz respeito à expectativa da alta administração em relação à capacidade produtiva da empresa.
Lacuna especificação de qualidade-qualidade real: está ligada ao marketing que a empresa faz em relação aos seus produtos ao que realmente é vendido para os consumidores.
Segundo Vizioli (2010), quais são os tipos de promoção que um colaborador pode receber ao longo do tempo?
Sobre o processo de avaliação e classificação de cargos, analise as afirmações a seguir:
I. No processo de avaliação e classificação de cargos, analisamos os mesmos frente às tarefas ou atribuições que foram descritas a fim de entender o que de mais importante o cargo traz.
II. No processo de avaliação e classificação de cargos conseguimos determinar o grau de importância do cargo para a empresa.
III. O processo de avaliação e classificação de cargos permite que a estrutura salarial seja estabelecida e que seja definido o salário a ser pago para os cargos.
IV. O processo de avaliação e classificação de cargos não vai eliminar as injustiças internas, pois as decisões sem lógica ou fundamento não tendem a desaparecer.
É uma forma de diagnosticar a atuação da força de trabalho na produção de resultados e vem confrontar o resultado com a meta, ou seja, a organização de acordo com a administração do trabalho diário necessita assegurar que a atuação produza o resultado que é esperado.
avaliação de habilidades
avaliação de empenho
avaliação de desempenho
avaliação de competências
avaliação de conhecimento
Sobre os benefícios recreativos, podemos dizer que:
São exclusivamente benefícios sociais e legais.
Nunca podem ser pagos em dinheiro e oferecem lazer.
São ofertados de forma espontânea e oferecem conveniência.
Não são pagos em dinheiro e oferecem entretenimento.
Podem ser pagos em dinheiro e oferecem lazer e diversão.
Leia o texto abaixo para responder às questões 31 a 33:
De acordo com o texto,
Existem diversos modelos de remuneração disponíveis para serem adotados pelas organizações. É interessante que as áreas de gestão de pessoas analisem esses modelos para encontrar um que atenda ao negócio e à cultura da organização na qual trabalham. As políticas de remuneração ________________ estão fundamentadas na definição de salários para cada cargo. Podem ser salários fixos ou variáveis por produção ou, ainda, uma combinação de ambos – uma parte fixa e uma parte variável. A bem da verdade, esse modelo atendeu às organizações durante décadas, mas parecem vir sendo superados por outras formas mais modernas de remuneração. A alternativa que melhor completa a lacuna acima é:
Analise a afirmativa e complete com a opção correta. As práticas de gestão de pessoas de uma empresa e suas políticas (regras e normas) devem estar ____________________ às estratégias organizacionais, para que os __________________________ traçados no planejamento estratégico da empresa sejam alcançados e consequentemente melhore os seus __________________________.
Selecione a ordem das etapas de pesquisa salarial estabelecidas por Zimpeck (1990)
Analisando o trecho lido e considerando o que foi estudado no tema, qual das opções apresenta o conceito de estruturação das políticas?
é a determinação da convenção coletiva de trabalho que estipula valores.
são o salário fixo e as bonificações e gratificações que o funcionário recebe.
é a atualização pela inflação do salário que os colaboradores recebem.
são as especificações normativas, regras e procedimentos a serem seguidos.