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A política salarial de uma empresa é definida por um conjunto dos princípios e diretrizes que podem refletir a orientação e a filosofia da organização. Sobre a política salarial e aumentos salariais, analise as afirmativas a seguir:
São corretas:
- Em toda a transferência de cargo haverá aumento salarial para o funcionário.
- A promoção vertical pode ser obtida diretamente através de capacitação.
- As alterações salariais podem ocorrer em uma transferência para outro cargo.
- A pesquisa salarial é realizada recorrentemente.
Assinale abaixo a alternativa correta que contém os dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas atualmente.
Quais seriam os motivos que levam a maioria das empresas a fazerem uso do modelo de Remuneração Funcional?
Em empresas que atingem um crescimento rápido ou passam por profundas transformações, o plano de cargos e salários ajuda a dar equilíbrio interno à organização.
Por meio de pesquisas salariais, a empresa pode comparar seus salários com os praticados no mercado e, assim, estabelecer critérios adequados para atrair e reter os talentos.
Remuneração funcional permite o equilíbrio interno. Ao estabelecermos os salários, tendo como ponto de partida uma mesma metodologia para toda a empresa criamos um clima de confiabilidade.
Proporcionando os alicerces que apoiam a estruturação das habilidades e competências da área de Recursos Humanos e por consequência de toda a empresa.
F - V - V - V
V - V - V - F
V - V - F - F
F - F - V - V
V - F - V - F
O processo de entrevista de emprego traz muito medo e provoca o desenvolvimento de ansiedade aos candidatos à uma vaga de emprego. Alguns especialistas desenvolvem o método STAR, que é uma metodologia que ajuda a estruturar suas respostas durante uma entrevista de emprego, proporcionando domínio sobre o seu currículo. O principal objetivo é compartilhar com o recrutador exemplos de situações vivenciadas em experiências anteriores. (https://www.sbcoaching.com.br/como-secomportar-em-uma-entrevista-de-emprego/) START significa: S de situação; T de tarefa; A de ação e R de resultado. Considerando seus conceitos, leia as sentenças abaixo e indique qual aplicação está correta. I – Uma forma de colocar em prática a situação é contar um exemplo vivido e experenciado em outras organizações, vale a pena contar detalhes. II – Tarefa é contextualizar sua responsabilidade diante dos problemas que você transformou em oportunidades. III – Ação é demonstrar os resultados obtidos ao longo do processo. IV – Resultados mostram os feedbacks que você teve e qual aprendizado obteve com eles. Está correta a alternativa.
A greve movimento tendente a reivindicar melhores condições de trabalho e/ou de remuneração ao trabalhador, foi novamente garantida pela Constituição/88. Para que seja considerada legal, deve ser providenciado, além de outros requisitos.
Aviso prévio a ser dado ao empregador respeitando no mínimo 48 horas para as atividades normais e 72 horas, para os serviços essenciais;
Acordo prévio com o empregador, para que o mesmo autorize a paralisação;
Aviso prévio ao Poder Público, para que o mesmo possa autorizar o movimento grevista;
Assembleia Geral, da categoria onde somente terão direito a voto os associados;
Assembleia Geral, que será soberana para decidir quando começará a paralisação independentemente de aviso prévio.
Sobre Missão e Visão é correto afirmar, EXCETO:
A Missão especifica o(s) negócio(s) no(s) qual(is) a empresa pretende competir e os clientes aos quais pretende atender.
A Visão é um retrato do que a empresa pretender ser e, em termos amplos, do que pretende realizar.
A Visão é pensar no “quadro geral” com uma paixão que ajuda as pessoas a sentirem o que devem fazer.
A Missão representa o conjunto dos princípios e crenças fundamentais de uma empresa.
A Missão expressa o que a empresa faz de melhor no presente e Visão indica o que o futuro representará para a empresa, que se mantém fiel à sua missão.
Analisando o excerto apresentado à luz do que foi estudado no tema, assinale a opção que apresenta a ferramenta cujas características foram descritas no excerto.
Habilidades.
Descrição de cargos.
Requisitos físicos.
Avaliação por pontos.
Responsabilidades.
Com Base nas informações o desenho de cargo é importante, pois:
Define qual é o conteúdo do cargo, os métodos e processos de trabalho, as responsabilidades e autoridade.
Define como deve ser o cargo do ponto de vista apenas das tarefas atribuídas a esse.
Define a motivação do trabalhador para o desempenho da função.
Estuda os tempos e movimentos do trabalho executado e com isso obtém maior resultado para a empresa.
Traz para nós o entendimento da Teoria Clássica da Administração.
33. A fonte de qualquer informação nada mais é do que a subjetiva interpretação de um fato, segundo Felipe Pena. Para tanto, podemos selecionar:
Fontes oficiosas que são sempre as mais tendenciosas.
Fontes oficiais, mesmo que não estejam autorizadas a falar pela instituição.
Fontes independentes e oficiosas que sempre estão mais próximas da verdade.
Fontes independentes que são aquelas que não têm vínculo direto com o assunto.
Fontes oficiais que nos revelam informações em off, que sempre são as notícias mais fortes.