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Estão sugeridas nos textos duas situações de exclusão social, cuja superação exige, respectivamente, medidas de:
A
redução de impostos e políticas de ações afirmativas.
B
geração de empregos e aprimoramento do poder judiciário.
C
fiscalização do Estado e incremento da educação nacional.
D
nacionalização de empresas e aumento da distribuição de renda.
E
sindicalização dos trabalhadores e contenção da migração interna.
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A transição de carreira é o movimento de mudança na área de atuação de um profissional, ou seja, uma mudança em sua profissão. Não existem características oficiais que delimitem o que é ou o que não é uma transição de carreira, mas esse processo pode acontecer tanto entre as diferentes áreas de atuação profissional quanto dentro da própria área em que trabalhador já está inserido. A transição de carreira pode ser considerada, exceto:

A
A busca por melhor qualidade de vida.
B
A mudança de área de atuação dentro da mesma formação.
C
A mudança de área de atuação fora da formação original.
D
A vontade de sair da zona de conforto.
E
A busca pela aposentadoria.
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Há uma grande variedade de benefícios sociais. Eles podem ser classificados genericamente em relação à sua exigência legal em benefícios legais e benefícios espontâneos. São considerados benefícios legais, EXCETO:

A
Salário família
B
Seguro de acidentes pessoais
C
Férias Remuneradas
D
13º salário
E
Assistência médico-hospitalar
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A disreflexia autonômica acontece em pessoas com lesão medular e é caracterizada por uma crise hipertensiva, definida como aumento de 20 mmHg na pressão arterial sistólica e diastólica basal. A manifestação clínica mais comum é caracterizada por intenso desconforto, geralmente associado à cefaleia, sudorese, piloereção, dilatação das pupilas e rubor facial. Ocorre em pacientes com lesão medular acima de T6. A disreflexia autonômica no lesado medular é desencadeada por uma reação:
A
Simpática
B
Vasodilatadora
C
Anafilática
D
Parassimpática
E
Vagal
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Quanto à Remuneração é possível afirmar:

A

Algumas organizações até acham que não, mas é possível afirmar que Todas de alguma maneira desenvolvem, praticam uma política de remuneração aos seus colaboradores, pois, um dos conceitos válidos para remuneração é que se trata da somatória de tudo aquilo que o colaborar recebe, seja esse aspecto monetário ou não.

B

A prática desse conceito é notada normalmente nas grandes empresas, pois as pequenas não possuem “Caixa” ou estrutura para um desenvolvimento desse conceito;

C

As Microempresas possuem um sistema de “Paga”, que não pode ser comparado à Remuneração, apenas salário;

D

Empresas médias pagam salários e esses sem nenhum outro acréscimo, não pode ser classificado como remuneração;

E

N.D.A

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O processo de avaliação permite que os cargos sejam analisados e comparados com o objetivo de colocá-los em ordem de importância. Qualquer que seja o método escolhido para a avaliação dos cargos, é desejável que esta seja feita por um Comitê. Assim, os principais objetivos do Comitê de Avaliação de Cargos são:

  1. ser único para todos os grupos ocupacionais existentes na organização;
  2. garantir a correta hierarquização dos cargos;
  3. manter critérios uniformes nas avaliações;
  4. garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa;
  5. alcançar o equilíbrio externo dos cargos, o que trará reflexos nos salários das pessoas.
A
I, II, III.
B
I, III e V.
C
I, IV e V.
D
II, III e IV.
E
II, III e V.
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A teoria das restrições propõe a realização de cinco etapas para a minimização da restrição e alcance do desempenho almejado da empresa. Pode-se afirmar que:

A

A identificação da restrição permite que a empresa descubra o que a impede de alcançar seus objetivos.

B

A eliminação faz com que a empresa aprenda e não haja mais restrições.

C

A empresa pode encontrar uma maneira de explorar a restrição e torná-la desvantagem competitiva.

D

A empresa não precisa se adequar para atingir a meta com a restrição existente, uma vez que será eliminada.

E

Para maximizar o desempenho do sistema, é essencial explorar a restrição ao mínimo.

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Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a necessidade também de se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é opcional, visto que as adequações se fazem necessárias para o perfeito alinhamento do plano com a CLT.

Com base nestas informações é verdadeiro o que se afirma em:

A
Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais, se esquece do reconhecimento, competência e desempenho.
B
Quando as promoções não passam pelo plano de cargos e salários os funcionários não se importam, continuam motivados, buscando sempre a excelência e o clima é sempre amigável.
C
Muitas empresas não utilizam o plano de cargos e salários, mas isso não interfere em passivos trabalhistas, os funcionários não pedem equiparação salarial por injustiças devido a valores diferenciados entre as funções.
D
É por meio da política salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários e que não estão interligadas aos processos de RH da empresa.
E
A gestão de cargos e salários trata da legislação trabalhista, e acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam acontecer no que tange a ordenados, remuneração, colocação e celeridades.
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Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos.
Sobre as etapas do desenho do plano de benefícios analise as afirmativas a seguir:

  1. Na etapa de estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios utiliza-se estratégia pacificação, onde se procura oferecer aos colaboradores os benefícios que desejam, em função de suas expectativas.
  2. Uma das fases envolve a comunicação aos colaboradores sobre os benefícios.
  3. Uma fase diz respeito ao monitoramento dos custos, sendo necessário apenas a análise na implementação do benefício para o colaborador.
  4. A comunicação sobre os benefícios aos colaboradores não deve ser feita por meios eletrônicos, tais como e-mail, intranet.
A
Apenas as afirmacoes I, II e IV.
B
Apenas a afirmação I.
C
Apenas a afirmação IV.
D
Apenas as afirmações I e II.
E
Apenas as afirmações III e IV.
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Os benefícios podem ser classificados de acordo com a exigência legal, a sua natureza ou o seu objetivo. A empresa de telefonia C-liga oferece um pool de benefícios muito interessantes para os seus colaboradores e familiares. Identifique qual alternativa contém apenas benefícios assistenciais:

A

Plano de saúde, plano odontológico e seguro de vida em grupo

B

Transporte pela própria empresa, estacionamento privativo e clube

C

Sala de descompressão, convênio com academia de ginástica e seguro de vida em grupo

D

Plano de saúde, transporte pela própria empresa e estacionamento

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