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Tradicionalmente, a estrutura organizacional é definida pela arquitetura de cargos e as atividades descritas de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar adequação entre a especialização _________ (níveis hierárquicos) e a especialização _________ (departamentalização). Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas.
A
lateral; vertical.
B
vertical; lateral.
C
acima; abaixo.
D
horizontal; vertical.
E
vertical; horizontal.

Ao se gerir a empresa com base nas competências dos indivíduos e da organização toma-se como referência a estratégia organizacional para direcionar as ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreiras.
Para isso é necessário efetuar uma mapeamento das competências, que:

A
É o processo de avaliação de desempenho 360º que leva em conta as competências.
B
Analisa e identifica a lacuna existente entre as competências existentes na empresa e aquelas necessárias para o alcance do desempenho esperado.
C
É um processo de promoção baseado na identificação de funcionários dotados das competências requeridas para a empresa.
D
É um programa de desenvolvimento dos trabalhadores que tem como objetiva a identificação e valorização das competências existentes na organização.

Um carro consome 14 litros de combustível para percorrer 210 km. Quantos litros serão necessários para percorrer 350 km?

A
20 litros
B
25 litros
C
30 litros
D
35 litros

Nos aspectos internos de uma empresa, quais fatores podem influenciar suas estratégias para a definição de salários?

A

Crenças e valores da organização, cargos necessários para a execução das atividades e capacidade financeira da empresa.

B

Acordos sindicais, concorrência e legislação trabalhista.

C

Crenças e valores da organização, acordos sindicais e legislação trabalhista.

D

Capacidade financeira da empresa, concorrência e acordos sindicais.

E

Cargos necessários para a execução das atividades, capacidade financeira da empresa e concorrência.

Analise a afirmação abaixo e julgue se ela é VERDADEIRA ou FALSA.

A construção da estrutura salarial refere-se à organização hierárquica e sistemática dos níveis salariais dentro da empresa. Inclui a definição de faixas salariais para diferentes cargos, proporcionando uma estrutura clara que reflete a hierarquia interna e as responsabilidades associadas a cada posição.

A
Verdadeiro
B
Falso

Para que o(a) trabalhador(a) receba o salário-família é necessário cumprir determinados requisitos impostos pela Previdência Social. Assinale abaixo a alternativa que representa uma determinação legal.

A

A apresentação da mensalidade paga do(a) filho(a) matriculado(a) em escola particular do ensino regular é uma das condições para que o pai ou mãe receba a devida cota do salário-família.

B

O valor da cota do salário-família por filho ou equiparado de qualquer condição deve ser pago a todos(as) os (as) trabalhadores(as) com vínculo empregatício que tenha filhos.

C

A apresentação da caderneta de vacinas de filho menor de 7 anos de idade é uma condição para o(a) trabalhador(a) receber a devida cota do salário-família.

D

O(a) trabalhador(a) com filho(a) portador(a) de invalidez tem direito ao recebimento da cota do salário-família até que o(a) filho(a) complete a maior idade penal.

E

A cota do salário-família é paga para trabalhadores com filho inválido de até 24 anos de idade.

Durante o processo de descrição para que se chegue a especificação de cargos é necessário um bom trabalho de redação, observando-se e dando a devida atenção aos seguintes pontos, segundo Pontes, (2013) EXCETO:
A
Apenas I está correta.
B
Apenas II e III estão corretas.
C
Apenas I, II e III estão corretas.
D
Apenas II, III e IV estão corretas.
E
Apenas I e II estão corretas.
Em quais espécies de remuneração podemos aplicar com maior facilidade os conceitos de desempenho e performance?
A
Salário por produção e benefícios.
B
Incentivos salariais e benefícios.
C
Salário por produção e programas de bonificação.
D
Programas de bonificação e adicional por tempo de serviço.
E
Incentivos salariais e salário admissão.

A estrutura salarial leva em consideração o equilíbrio externo e equilíbrio interno. Considerado o equilíbrio interno, as informações são obtidas através de:

A
Remuneração fixa e remuneração variável
B
Remuneração e pesquisa salarial
C
Sindicatos e legislação trabalhista
D
Avaliação dos cargos e classificação dos cargos
E
Política de RH e competitividade da organização

Segundo Leme (2013), quais são os cinco grupos ocupacionais mais conhecidos na análise de cargos?

A

Operacional, administrativo, técnico, executivo e gerencial.

B

Operacional, administrativo, técnico, executivo e financeiro.

C

Operacional, administrativo, técnico, executivo e comercial.