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A avaliação de desempenho é uma ferramenta que funciona de maneira efetiva desde que aplicada de maneira correta e com critérios estratégicos, para que todos os funcionários da empresa entendam a importância do processo e sua utilidade. Além disso, os dados devem ser acompanhados para o desenvolvimento dos funcionários em sua avaliação contínua de desempenho. Temos alguns tipos de avaliação de desempenho, e sua aplicabilidade depende de cada empresa, os mais comuns são a autoavaliação, avaliação 90 graus ou direta, avaliação 180 graus ou conjunta, avaliação 360 graus e avaliação por clientes. Com relação a suas características é correto o que se afirma em:

A
A Avaliação 180º ou conjunta: o gestor e o RH definem quais os critérios ou competências serão avaliados e a partir desta definição é feita a análise dos funcionários.
B
A Avaliação 90º ou direta: é desenvolvida pelo subordinado e pelo gestor e o formulário deve ser preenchido individualmente por cada um deles e depois eles se reúnem para discutir os pontos comuns e os divergentes.
C
Autoavaliação: o próprio funcionário avalia o seu desempenho, onde a empresa disponibiliza um questionário de avaliação pré-definido de acordo com os objetivos da empresa.
D
Avaliação por clientes: é a mais utilizada pelas organizações, pois todos participam, gestores, colegas, pares, colaboradores, clientes e até os fornecedores.
E
Avaliação 360º: esta avaliação é feita para empresas em que os funcionários têm um contato direto com os clientes, é interessante avaliar o feedback do cliente com relação ao atendimento da empresa.
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O curso de Bacharelado em Administração proporciona uma formação ampla que prepara o profissional para atuar na gestão de negócios dos mais variados segmentos. Desse modo, a profissão conta com um dos mercados de trabalho mais diversificados e promissores. A carreira do administrador em que há maior estabilidade do emprego é:

A
Pública.
B
Privada.
C
Autônoma.
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O que é 'remuneração variável'?
A
Remuneração fixa que não sofre alteração ao longo do tempo
B
Remuneração adicional oferecida apenas durante períodos de crise
C
Remuneração que varia de acordo com o desempenho, metas ou resultados alcançados
D
Aumento automático no salário após um período de tempo
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Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração fixas e variáveis.
Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em:

A
Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica.
B
A transição não é um momento instabilidade, porque você já conhece bem a área para a qual pretende mudar, conversar com pessoas que já trabalham na área ou na empresa é dispensável, pois é só pesquisar em sites de busca, para sentir o mercado e o clima.
C
Networking é uma palavra-chave neste momento, desenvolver uma nova rede de relacionamento é muito importante, uma sugestão é participar de eventos, cursos e convenções. E manter contatos profissionais via redes como o LinkedIn.
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Assim, a rede social que se destina à conversação em tempo real, como principal característica, é:

A

WhatsApp

B

YouTube

C

Tumblr

D

Pinterest

E

Foursquare

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Após a Listagem de Eliminação de Documentos ser enviada para o órgão competente, a Unidade Geradora do documento já pode fazer sua devida eliminação.

A
Verdadeiro
B
Falso
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O plano de cargos e salários é uma ferramenta de gestão de pessoas importante a ser utilizada nas empresas familiares, sobretudo para evitar conflitos. Sobre essa política, todas as alternativas estão corretas, exceto:

A
Os aumentos por promoção vertical são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos em uma classe superior à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e de salários.
B
Os salários serão administrados dentro das faixas salariais de cada classe de cargos.
C
Todo funcionário deve ser admitido preferencialmente com salário no início da faixa salarial estabelecida para o seu cargo.
D
É responsável pela identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os parceiros de trabalho etc.
E
A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
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Existem no mercado métodos de avaliação conhecidos como métodos modernos.
Assinale quais alternativas correspondem aos métodos modernos:

A
Método de Escalas Gráficas, Método de Pesquisa de Campo, Método de Comparação entre Pares, Método de Escolha Forçada, Método dos Incidentes Críticos, Lista de Verificação
B
Administração por Objetivos (APO), Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), Avaliação de Desempenho 90 Graus, Avaliação de Desempenho 360 Graus
C
Método dos Incidentes Críticos, Lista de Verificação, Administração por Objetivos (APO), Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), Avaliação de Desempenho 90 Graus
D
Método de Escalas Gráficas, Método de Comparação entre Pares, Método dos Incidentes Críticos, Administração por Objetivos (APO), Avaliação Participativa por Objetivos (APPO)
E
Método de Pesquisa de Campo, Método de Comparação entre Pares, Método de Escolha Forçada, Método dos Incidentes Críticos, Lista de Verificação, Administração por Objetivos (APO)
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Escolha a alternativa que descreve corretamente o que é a descrição de cargo.
A
A descrição de cargo é o documento que indica o conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua periodicidade, onde, como e porque executar cada tarefa prevista em um cargo.
B
A descrição de cargo é o documento que indica o nome do ocupante do cargo, sua formação acadêmica, experiência profissional e habilidades necessárias para o desempenho das atividades do cargo.
C
A descrição de cargo é o documento que indica a remuneração do ocupante do cargo, bem como os benefícios e vantagens oferecidos pela empresa.
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Sobre o funcionamento e características de equipes de trabalho, é correto afirmar que:

A
A participação nas atividades só deve acontecer quando solicitada.
B
O trabalho individual deve sempre ser a prioridade, pois equipes são difíceis de gerenciar.
C
É indispensável que haja um líder que centralize as informações e faça o controle dos outros membros.
D
É necessário que, em uma equipe, todos saibam o que fazer e que os objetivos da equipe sejam claros.
E
As diferenças de opinião devem ser evitadas a todo custo, pois apenas atrapalham o funcionamento da equipe.
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