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Considerando-se o mês comercial (30 dias), o valor total pago, em reais, por essas quatro duplicatas vencidas foi de:
Existem diversas metodologias para que se desenhem cargos e se organize a estrutura de administração de uma organização. O desenho de cargos é o método pelo qual os gestores definem atribuições e responsabilidades individuais para, em seguida, combinar essas atribuições em unidades da organização. O modelo no qual o foco não está naquilo que o ocupante do cargo pode ou não fazer e que prega maior proximidade entre as pessoas é o:
Taylorista.
Clássico.
De relações humanas.
De gestão de pessoas.
Contingencial.
Os métodos mistos ou combinados são utilizados para amenizar as desvantagens dos outros métodos. Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que descreve estes três métodos:
A promoção horizontal, também conhecida como promoção por mérito, é bastante utilizada pelas empresas, principalmente, quando não há possibilidade de promover o empregado para outro cargo ou posicioná-lo em grau superior na tabela salarial.
Frederick Taylor é conhecido como o fundador da Administração Científica. De família tradicional e educado nos princípios condizentes com os padrões de rigidez da época, sua carreira nas fábricas começou por baixo, como operário, mas conseguiu crescer tendo sido capataz, contramestre, chegando ao cargo de engenheiro.
Com base no trecho lido e nos estudos do tema, qual das opções identifica corretamente o primeiro estudo que Taylor desenvolveu?
O termo em destaque em “... o valor da fatura dos dois foi idêntico” (linha 06) classifica-se como:
Qual a principal função de um 'plano de carreiras'?
Estabelecer salários e benefícios fixos para todos os colaboradores
Oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da empresa, com base em metas claras
Garantir a rotatividade de colaboradores a cada 5 anos
Reduzir o número de colaboradores em cada departamento
Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Assim:
Além da preocupação da Organização com a sua estrutura salarial em face do mercado, frequentemente há a necessidade de se obter informações específicas sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista dificuldades de contratação ou de retenção de mão de obra. A forma usada para se ter tais informações do mercado é denominada: