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O pagamento do salário, qualquer que seja a modalidade do trabalho, tem um prazo estipulado:

A

De 2 meses para cada 1 mês de trabalho.

B

De 1 mês.

C

A cada 8 horas de trabalho, a empresa deve emitir contracheque quando realizar pagamento.

D

Pelo período de 3 meses subsequentes depois de 1 mês de trabalho.

E

De 35 dias trabalhados.

Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a organização realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá, primeiramente, realizar:

A
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo desenhado, dando-lhe autoridade.
B
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas pelo ocupante do cargo.
C
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se reportar.
D
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração aplicados por outras empresas.
E
a definição de conteúdo do cargo.

Uma tarefa pode ser definida como

A

atividades que são desenvolvidas em grupo e que se relacionam a cargos estratégicos na empresa.

B

atividades que são desenvolvidas em grupo e estão relacionadas a cargos mais gerenciais.

C

atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos mais simples.

D

atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos-chave.

Depois de quatro anos trabalhando com a remuneração fixa e com a remuneração variável, a empresa “A” resolveu suprimir a remuneração variável, pois considerou que os valores pagos já não representavam fator de motivação para os empregados. A remuneração variável representava entre 10 a 30% dos salários pagos mensalmente e a decisão causou grande descontentamento nas equipes.
Analizando a situação, escolha a alternativa correta para o caso:

A
A empresa deveria ter revisado o plano de remuneração variável, vinculando os ganhos a novos desafios, em vez da decisão que tomou.
B
A empresa não poderia ter tomado a decisão que tomou, pois, como eram pagos mensalmente, os valores variáveis já faziam parte da remuneração.
C
A empresa tomou a decisão correta, pois a remuneração variável é decorrente de um resultado; se não havia mais resultado satisfatório, não deveria haver remuneração variável.
D
As alternativas I e II estão corretas.
E
A alternativa I está correta.

Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem as principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de coletar os dados para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada?

A

Entrevista acompanhada de um questionário

B

Apenas o questionário

C

Entrevista com a utilização da observação local

D

Questionário com a utilização da observação local

E

Apenas a entrevista

Martins tem férias vencidas e pretende vender 10 dias, seu salário é de 1.800,00. Quais serão os valores a serem recebidos de rac{1}{3} do abono de férias e rac{1}{3} das férias?

A

400,00 e 800,00

B

200,00 e 800,00

C

400,00 e 600,00

D

200,00 e 400,00

E

600,00 e 600,00

Qual é o conceito da Administração por Objetivo?

A

O conceito tem como objetivo medir a motivação das pessoas em relação ao seu trabalho.

B

A base do conceito era que o resultado deveria ser alcançado por meio das pessoas e não somente pelas máquinas.

C

Conceito pautado na análise do comportamento humano.

D

A teoria baseia-se na avaliação das habilidades e atitudes do colaborador.

E

Teoria baseada na avaliação em que o centro da gestão de desempenho era a capacidade das pessoas executarem suas atividades.

O processo de Identificação de Cargos desempenha um papel essencial na estruturação organizacional. De acordo com Zimpeck (1990), como os cargos são categorizados?

A

A categorização dos cargos é exclusivamente baseada na qualificação dos ocupantes, desconsiderando as atividades desempenhadas.

B

Os cargos se dividem em uma variedade de categorias, incluindo profissionais, semiprofissionais, administrativos ou gerenciais, de escritório e correlatos, de vendas, de serviços, qualificados, semiqualificados e não qualificados.

C

Os cargos são divididos apenas em profissionais, semiprofissionais e administrativos, excluindo outras categorias.

D

Os cargos são classificados apenas com base nas atividades desempenhadas, sem levar em consideração a qualificação dos ocupantes.

E

Os cargos se dividem em uma variedade de categorias, incluindo profissionais, semiprofissionais, administrativos ou gerenciais, de escritório e correlatos, de vendas, de serviços, qualificados, semiqualificados e não qualificados.

Considerando os aspectos que envolvem a elaboração e aplicação de uma pesquisa salarial, analise as afirmativas a seguir:


I. Tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário.


II. Além dos valores referentes às remunerações podem ser também pesquisadas questões referentes a benefícios, tais como: assistência médica à saúde, planos odontológicos, creche, seguro de vida, vale refeição etc., que uma vez sendo coletados minuciosamente compreenderão a composição da “remuneração total”.


III. Não é recomendado que a empresa que está realizando a pesquisa salarial faça a entrega de um relatório final contendo todos os dados referentes à mesma, às empresas participantes.


IV. Quanto a escolha das empresas participantes da pesquisa, nenhuma influência pode se esperar da região em que se encontram as mesmas, uma vez que o aspectos mais importante para determinação destas é o número de funcionários existentes nas mesmas.

A
Apenas II, III e IV.
B
Apenas I, II e IV.
C
I, II, III e IV.
D
Apenas I e II.
E
Apenas I, III e IV.

O modelo clássico enxerga as pessoas e equipamentos como máquinas: a organização e as pessoas são coisas que funcionam em uma lógica simples e mecânica. O trabalhador e o cargo recebem o mesmo tratamento das máquinas. Porém, esse tipo de modelagem de cargos busca alcançar algumas vantagens. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do modelo apresentado.

A
Baixo índice de monotonia e tédio.
B
Melhor interação entre ocupantes.
C
Maior autonomia do trabalho.
D
Mais satisfação do empregado com o trabalho.
E
Redução de custos.