Questões

Existem diversos métodos para a realização de avaliação de cargos, tendo cada um uma utilidade no contexto das organizações.
O método de avaliação de cargos que escalona os cargos a partir da importância de cada um deles, mas o faz por meio da comparação de todos os cargos existentes na estrutura da organização é:

Pontes (2011) divide os métodos em não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e quantitativos, por meio de pontos ou comparação de fatores. Segundo o autor, os métodos quantitativos garantem maior precisão nos resultados, uma vez que os métodos qualitativos, embora de aplicação menos complexa, sugerem maior subjetividade na aplicação.

Analise as assertivas sobre os métodos quantitativos por meio de pontos e por comparação de fatores.

• I - Os fatores devem representar os mais importantes na avaliação dos cargos, os mais utilizados são: fatores de instrução, experiência, responsabilidades, condições de trabalho e esforço físico.
• II – No sistema de pontos é recomendado para aplicação em empresas que possuam maior estrutura organizacional e, consequentemente, maior número de cargos.
• III - O método quantitativo sistema de comparação de fatores é o mais utilizado pelas empresas atualmente.

Com base no contexto apresentado, qual o principal benefício a empresa pode obter após a implementação do Plano de Cargos e Salários?

Este método é determinado pela formação e capacitação dos funcionários. Neste método existe a mudança do foco do cargo para o indivíduo. As características predominantes dessa forma passam a determinar a base da remuneração. Pode-se aqui criar um plano baseado no conhecimento ( a remuneração está vinculada ao grau de conhecimento que a pessoa tem sobre determinado assunto, podendo ser comprovado através de titulações ou outras formas), ou um plano baseado em multi-habilidades ( que esta vinculada a remuneração com o número de diferentes cargos ou funções que um funcionário tem capacidade de desempenhar, como funções operacionais de produção).

Escolha uma:

O subsistema de manutenção da ARH possui responsabilidades de grande importância para a organização e, uma das atividades envolvidas neste subsistema é o de remuneração. É, portanto, objetivo do setor de remuneração:

Os fatores de avaliação que deverão ser escolhidos devem levar em conta basicamente três grupos de fatores: requisitos mentais, responsabilidades e requisitos físicos, existindo, para tanto, vários fatores que podem pertencer a cada um desses grupos. Além disso, é importante que o manual de cargos apresente tanto os três grupos, como mais de um fator pertencente a cada grupo.

Com base no exposto e nos estudos do tema sobre os grupos de fatores na avaliação por pontos, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.

I. Requisitos mentais
II. Responsabilidade
III. Requisitos físicos e de ambiente

( ) Por valores
( ) Esforço mental/visual
( ) Instrução
( ) Iniciativa

Leia as questões abaixo, assinale a alternativa Correta:

I - O salário pode ser considerado como a remuneração que um trabalhador recebe pelo serviço que ele executa em um determinado período de tempo;

II - O salário é o valor em dinheiro que um trabalhador recebe, pelo serviço que executa. Todo salário deve ser registrado em carteira profissional. Quando não há registro, pode se dizer que não existe um conceito de salário, e sim como uma forma de pagamento;

III - O salário não é variável, é sempre fixo;

IV – A definição de uma política salarial em uma organização, minimamente precisa seguir uma linha de crescimento, baseada na escala de crescimento regida pelo governo;

V – Para efetivações de contrato de trabalho, existe um valor mínimo que deve ser pago, conforme a CLT, associações ou sindicatos.