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O planejamento da força de vendas requer do gestor de vendas um conjunto de habilidades gerenciais relacionadas as funções básicas da administração, a saber:
É correto o que se afirma em:
A resposta à demanda relaciona-se a conceitos de demanda dependente e independente. Em uma operação na qual a demanda é dependente, inicia-se o processo de produção para bens e serviços quando necessário, ou seja, com um pedido firme. Nos casos de demanda dependente e independente, torna-se necessário o planejamento e controle em situações nas quais os produtos ou serviços seriam produzidos a partir de ordens, ou seja, make-to-order. Na demanda independente, utiliza-se:
- ( ) O conhecimento e experiência de mercado, efetuando análises de cenários para demanda futura e prevendo respostas rápidas às variações.
- ( ) Alteração no processo de fabricação, sem alterar os cenários e utilizar novas tecnologias.
- ( ) O conhecimento de mercado sem a necessidade de fazer análises de cenários para demanda futura.
- ( ) Com as novas tecnologias, utiliza-se o conhecimento e experiência de mercado efetuando análises de mercado.
- ( ) Por meio de alterações no conhecimento e experiência de mercado, efetuam-se análises de fabricação.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As indústrias têm de constantemente inovar seus produtos para que continuem sendo relevantes no mercado.
Porque:
II. Existe uma dinâmica de mudanças de perfil de consumo motivada pelas mudanças nos desejos e necessidades dos consumidores.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Questão 4/10 - Planejamento de Cenários. Considerando o texto acima, pode-se inferir que:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Adotar sistemas de Controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
II- Utilizar mecanismos de Controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
III- Definir Controles estratégicos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
IV- Estabelecer mecanismos de Controle com foco no monitoramento contínuo das atividades para garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.