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Sobre os principais objetivos e contribuições que o projeto de vida pode nos proporcionar, analise as afirmativas a seguir:

  1. Facilitar a análise do cenário presente e desejado, resultando na formulação de metas e resultados almejados.
  2. Adquirir conhecimentos e valores que sustentem e impulsionem metas e objetivos, contribuindo para o aprimoramento de desempenho e performance.
  3. Promover um estilo de vida equilibrado e pleno, que leve em consideração nossos sentimentos, relacionamentos, desejos, saúde, mente e espiritualidade.

É correto o que se afirma em:

A
I e III, apenas.
B
I, II e III.
C
II, apenas.
D
II e III, apenas.

Quais dos seguintes conceitos sociológicos se referem à maneira pela qual os indivíduos se reconhecem e se situam dentro de uma sociedade, influenciando suas interações sociais e identidades?

A

Estratificação social

B

Socialização

C

Conflito social

D

Mobilidade social

Com relação às distorções da percepção, é correto afirmar que:

A
o efeito de halo é explicado pelas características de personalidade das pessoas.
B
a percepção seletiva está relacionada às experiências pessoais, aos interesses de cada um.
C
a projeção é uma distorção que varia conforme o gênero do indivíduo.
D
a estereotipagem é baseada exclusivamente nos valores das pessoas.
E
os efeitos de contraste só são possíveis se houver estereotipagem.

Pedro é gestor de pessoas na empresa X e encontra-se diante de um importante desafio: como a organização poderia estimular ainda mais seus colaboradores? Ao passar por um programa de treinamento ele teve algumas ideias. Escolha o conjunto de estratégias que provavelmente Pedro adotaria na empresa.

A

Reconhecimento e recompensa dos colaboradores, aumento do salário, mas sem participação nos lucros.

B

Oferecimento de horários flexíveis, reconhecimento do progresso e punições exemplares individuais.

C

Recompensas, elogios, premiações, oportunidades de desenvolvimento pessoal e status do cargo.

D

Metas inalcançáveis para os funcionários, assim eles se sentirão sempre motivados a darem o seu melhor.

E

Permissão para trabalhar em projetos diferentes, realização de pressões exaustivas para a meta.

Este artigo apresenta um estudo que testou um modelo explicativo de comprometimento organizacional e de comprometimento afetivo com a equipe de trabalho composto por bases de poder utilizadas pelo supervisor e por conflitos percebidos na equipe de trabalho. Mas, antes de relatar o estudo, é necessário tornar claros os conceitos das variáveis estudadas. Qual é o tema central do artigo?

A
As bases de poder utilizadas pelo supervisor na equipe de trabalho.
B
O comprometimento organizacional e afetivo com a equipe de trabalho.
C
As relações de poder nas organizações.

Se basear em dados e fatos, ser positivo e se comportar com alteridade são apenas alguns dos diversos aspectos que devemos considerar na preparação para uma conversa difícil. Nesse sentido, a comunicação não violenta se apresenta como um tipo de comunicação consciente que surge como uma importante maneira de ampliarmos a nossa habilidade de comunicação, de compartilhar os nossos sentimentos, emoções e necessidades básicas.

As principais etapas da Comunicação Não Violenta envolvem:

A
Observação, sentimento, necessidade e pedido.
B
Ação, reação, reflexão e feedback.
C
Análise, crítica, julgamento e conclusão.
D
Escuta ativa, empatia, diálogo e resolução.
E
Interpretação, opinião, sugestão e decisão.

Comportamento organizacional pode ser considerado o estudo de três fatores determinantes do comportamento das organizações, ou seja, indivíduos, grupos e estrutura. Nesse sentido, uma das formas de reação aos conflitos é a acomodação. Sobre tal forma de reação, assinale a alternativa:

A
Lidar com conflitos que envolvam dar atenção moderada às preocupações de ambas as partes.
B
Ignorar o problema e nada fazer a respeito dele, ou procurar atenuar a desavença.
C
Estilo de lidar com conflitos envolvendo a cooperação em prol da outra parte, sem assertividade quanto aos próprios interesses.
D
Cooperação quanto à assertividade para maximizar a satisfação das duas partes.

Analise o texto: “Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu já decidi e está acabado’. O clima na empresa era um misto de agitação, pânico, irritação e hostilidade”. Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?

A
Democrático.
B
Autocrático.
C
Laissez-faire.
D
Transformacional.

Sobre o modo de transmissão de determinada doença foi dito que ratos, camundongos, cachorros e outros animais são hospedeiros naturais e excretam os espiroquetas na urina; o homem é infectado pela manipulação de objetos contaminados com urina de animais infectados ou pelo banho em água contaminada com urina; os espiroquetas penetram por meio de abrasões na pele e nas mucosas. Tal descrição refere-se ao agente etiológico:

A
Salmonella typhi.
B
Leptospira interrogans.
C
Spirillum minus.
D
Pseudomonas aeruginosa.
E
Bacillus anthracis.

Assim como os líderes e gestores podem exercer diferentes tipos de poder sobre seus funcionários para que os objetivos sejam alcançados ou atividades sejam realizadas, os funcionários apresentam diferentes tipos de reação em resposta ao tipo de poder que foi exercido sobre eles. Existe um tipo de comportamento no qual a conformidade é baseada na satisfação gerada diante das atitudes ou comportamento adotadas, sendo que esse comportamento só dura enquanto haver satisfação. Sobre a denominação desse tipo de reação ao poder, assinale a alternativa:

A
Identificação.
B
Elisão.
C
Internalização.
D
Obediência.