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Qual dos seguintes eventos é frequentemente considerado um marco na emergência da ordem mundial pós-Guerra Fria, refletindo mudanças significativas nas relações internacionais e na geopolítica?

A

A assinatura do Tratado de Versalhes

B

A queda do Muro de Berlim

C

A invasão do Iraque em 2003

D

A crise do petróleo de 1973

Sobre esse excerto, assinale a alternativa correta.

A

O caso em estudo é sobre job rotation e não tem relação com a discussão sobre a percepção.

B

Inicialmente, os trabalhadores não tinham uma percepção adequada do trabalho do colega, mas o CEO da empresa, Joel Manby, já tinha.

C

Estar em contato com o outro faz com que o colaborador compreenda melhor o seu trabalho e sua função, mas isso aumenta potencialmente os conflitos no ambiente de trabalho, pois envolve diferentes pessoas em diferentes funções, às quais elas não estão habituadas.

D

Aproximar-se de funcionários auxilia os gestores a perceberem como os trabalhadores desempenham as suas tarefas, mas isso não interfere nas decisões relacionadas à gestão.

E

Aproximar-se de funcionários auxilia os gestores a perceberem como os outros os veem.

Assinale a alternativa que corresponde aos fatores higiênicos.

A
salários e benefícios.
B
Delegação de responsabilidades.
C
Oportunidade de crescimento.
D
Autonomia para tomada de decisões.
E
Relações pessoais.

Como pode ser definida a teoria das decisões?

Pode ser definida como um conjunto de procedimentos e métodos de análises que procuram assegurar a coerência, a eficácia e a eficiência das decisões tomadas em função das informações disponíveis, antevendo cenários possíveis.

A
A afirmativa está correta.
B
A afirmativa está incorreta.

Considerando a disciplina dada às demonstrações contábeis do setor público pela NBC T 16.6, todas as alternativas estão corretas, EXCETO

A

O Balanço Orçamentário é estruturado de forma a evidenciar a integração entre o planejamento e a execução orçamentária.

B

A Demonstração dos Fluxos de Caixa deve ser elaborada pelo método direto ou indireto e evidenciar as movimentações havidas no caixa e seus equivalentes, nos fluxos das operações, dos investimentos e dos financiamentos.

C

Na Demonstração das Variações Patrimoniais, o resultado patrimonial do período é apurado pelo confronto entre as variações qualitativas aumentativas e diminutivas.

D

No Balanço Patrimonial, as contas do ativo devem ser dispostas em ordem decrescente de grau de conversibilidade e as contas do passivo, em ordem decrescente de grau de exigibilidade.

Considerando o conteúdo do Caderno de Estudos sobre os apontamentos de Daniel Goleman (1999) pode-se afirmar que EMPATIA significa:

A
Capacidade de resolver conflitos e influenciar os outros por meio de relacionamentos construtivos.
B
Capacidade de ser otimista apesar das dificuldades e obstáculos.
C
Saber escolher os meios mais adequados para expressar ou liberar suas emoções.
D
A capacidade de se colocar no lugar dos outros, sintonizar-se com seus problemas e saber reconhecer e compreender os sentimentos alheios.

Em síntese, diante dessa perspectiva, é fundamental que os empreendedores tenham quais características para a manutenção dos negócios?

A

Ser conservadores, pois pouco irá mudar em relação ao passado.

B

Ser arrojado e mudar radicalmente as características do negócio como um todo.

C

Adotar modelos tradicionais e soluções já testadas pelo mercado.

D

Ser criativos e não ter medo de se reinventar e arriscar novas ideias.

E

Ser precavidos e cortar todo tipo de custo em inovação, pois, uma nova onda poderá vir.

Abraham Maslow, em sua teoria, afirmou que os indivíduos têm necessidades e as dividiu em cinco grandes grupos, que são:
A
Necessidades fisiológicas, de insegurança, social, autoestima e realização pessoal.
B
Necessidades fisiológicas, de insegurança, antissocial, estima e realização pessoal.
C
Necessidades neurológicas, de segurança, social, autoestima e realização pessoal.
D
Necessidades neurológicas, de segurança, antissocial, autoestima e realização pessoal.
E
Necessidades fisiológicas, de segurança, social, autoestima e realização pessoal.
Considere o impacto das mudanças na alta administração de uma organização e escolha a opção que melhor descreve esse impacto:
A
Quando novas pessoas entram para a alta administração, elas tendem a trazer novos estilos de gestão, valores e ideias, o que pode levar a inovações significativas, como o lançamento de novos produtos ou a implementação de novas políticas que alteram a operacionalização da empresa.
B
As mudanças na alta administração geralmente resultam em alterações mínimas dentro da organização, limitando-se a ajustes superficiais que não afetam a operacionalização ou a cultura da empresa.
C
Mudanças na alta administração raramente afetam a organização, já que novos gestores geralmente mantêm o estilo e as políticas existentes para garantir continuidade e estabilidade.
D
Novos gestores na alta administração normalmente focam apenas em mudanças financeiras e estratégicas, evitando alterações no estilo de gestão, valores da empresa ou operacionalização.
Utido nas organizações atualmente, a motivação é constantemente abordada por líderes, e um dos seus principais questionamentos advém do fato de serem complexos os fatores que motivam um indivíduo no trabalho. Maximiano (2000) relata dois motivadores primordiais do ser humano. São eles:
A
Fatores internos, como interesses, e valores e externos, que são criados pelo ambiente.
B
Maximiano reforça que os dois fatores primordiais estão contidos nas teorias de Maslow e Herzberg.
C
A motivação consistiria somente na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de esta ação satisfazer a necessidade do indivíduo.
D
Fatores ligados à sensação e à percepção.
E
Todas as alternativas estão corretas.