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Em relação ao clima organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

A

A pesquisa do clima organizacional pode ser considerada como um instrumento que, aplicado de forma consciente e metódica, pode funcionar como um termômetro para avaliar a reação das pessoas à uma mudança institucional.

B

O clima organizacional é a personalidade da organização, ele é mais estável que a cultura organizacional.

C

O clima organizacional pode ser considerado um fenômeno simples, pois é composto por apenas uma variável: estrutura ergonômica física adequada.

Qual dessas sugestões vai atender de imediato as necessidades da organização? Para atender essa indagação, os gestores poderão utilizar uma técnica conhecida como:

A

Matriz BCG

B

Estrutura matricial

C

Matriz GUT

D

Matriz SWOT

E

Matriz de causas e efeitos

O entendimento sobre a concepção de diálogo na EAD está caracterizado através da ação estabelecida:

A

Pelo número de acessos e tempo de conexão no ambiente virtual de aprendizagem.

B

Pela intensidade de comportamentos e envolvimento com os outros.

C

Pela construção, troca e valorização da comunicação com o outro.

D

Pela sua postura ativa e comportamento responsivo pelos seus atos.

Quais são as qualidades de um bom gestor (líder)?

A

Entusiasmo, integridade e imparcialidade.

B

Imparcialidade, impiedoso e humildade.

C

Confiança, autoritarismo e conhecimento.

D

Autoritarismo, confiança e rigidez.

E

Entusiasmo, rigidez e imparcialidade.

Podemos considerar 3 posições fundamentais ou escolas da Psicologia que se destacaram desde então:
A
A Psicologia nas Organizações, Psicologia Clínica e Psicologia do Trabalho
B
Psicanálise, Behaviorismo e Gestalt
C
Psicologia Experimental, Psicologia Animal e Evolutiva
D
Id, Ego e Superego
E
Quiromancia, Behaviorismo e Associacionismo
Quando analisamos a reflexão sobre a experiência, avalie a afirmativa correta:
A
Deixar que cada integrante do grupo exponha livremente, sem levar em consideração o fator tempo, pois essa ação será de grande valia para o aprendizado de cada indivíduo como um todo.
B
Expressar observações, avaliar o processo e criticar todo o processo do individual, avaliando todas as etapas e levantando todas as experiências aprendidas para que o indivíduo possa aprender melhor.
C
Tornar disponível para o grupo o resultado da experiência de cada indivíduo, fazendo de modo que todos os erros apareçam e possam ser expostos individualmente para todo o grupo, gerando uma aprendizagem.
D
Compartilhar reações e observações, é considerada a parte mais fácil, e isso poderá ocorrer de maneira informal, mas deverá ser anotada todo o contexto da exposição individual.
E
Compartilhar reações e observações, tornar disponível para o grupo o resultado da experiência de cada indivíduo, partilhar o que aconteceu em termos efetivos trará uma nova aprendizagem coletiva.

Jovens profissionais têm atitudes muito diferentes dos profissionais de gerações anteriores no que se refere à vida e à carreira. Essas diferenças podem trazer conflitos e riscos aos resultados das empresas. Segundo Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli, 2000, p.41), “equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução de atividades”. Nesse sentido, ter grupos com perfis diferenciados trabalhando em equipe NÃO significa:

A
Aumento da criatividade e inovação.
B
Melhoria na tomada de decisão.
C
Maior eficiência na resolução de problemas.
D
O completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

Podemos concluir que a afirmativa é:

Comportamento organizacional é um composto de conhecimento comum que procura entender o impacto que grupos e estruturas têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o objetivo de usar esse conhecimento para modificar o comportamento gerando a melhoria.

A
Verdadeira
B
Falsa

Assinale a alternativa correta com relação aos obstáculos que impedem a criatividade:

A

Motivação.

B

Desistência.

C

Conformismo.

D

Medo de errar.

E

Preguiça, conformismo, medo de errar.

Qual das seguintes opções melhor reflete o papel da liderança e comunicação na gestão de mudanças organizacionais e seu impacto na cultura?

A
Liderança e comunicação são vitais, com líderes comunicando claramente as mudanças e modelando comportamentos.
B
Liderança e comunicação são cruciais na mudança, influenciando a cultura e mitigando resistências.
C
Liderança é secundária na mudança, com comunicação limitada para evitar desinformação.
D
Liderança é importante, mas comunicação ampla não é necessária para mudanças eficazes.