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Dentro da cultura organizacional, pode-se afirmar que os valores de uma organização,

I. Representam a filosofia da empresa e são muito importantes para o sucesso organizacional.

II. Para os colaboradores, os valores orientam o comportamento que eles devem ter dentro da organização, bem como os padrões pelos quais são guiados.

III. São responsáveis pela comunicação da empresa com o seu público, com seus colaboradores, stakeholders (todos os interessados na empresa, ou seja, é como ela organiza seu trabalho em detrimento destes padrões).

Sobre as questões apresentadas, é possível afirmar que:

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Os componentes da cultura organizacional que são praticados com a finalidade de perpetuar, no dia a dia, os valores organizacionais e tornar a cultura mais coesa denominam-se
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Ao confrontar a tomada de decisão em grupo com a tomada de decisão individual, constata-se que a tomada de decisão em grupo é mais indicada que a decisão individual quando é preciso estabelecer responsabilidades claras.
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Relativo à estrutura organizacional, julgue os itens abaixo:

I. A estrutura em rede é considerada mais rígida, estável e controlada.

II. A estrutura orgânica utiliza de equipes de trabalho ou projetos, com poucos níveis hierárquicos.

III. A estrutura complexa que apresentam mais níveis de autoridade.

Está correto em:

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Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo:

  • Defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
  • Ser autêntico e expressar seus sentimentos, sejam quais forem.
  • Conviver de forma desarmoniosa com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
  • Desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
  • Ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
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Questão 3: Nos anos 1950, pesquisadores da Universidade de Ohio, identificaram duas categorias de comportamento que, combinadas para alcançar uma alta eficiência, proporcionariam uma boa liderança. Na primeira, havia uma estrutura iniciante composta de dois fatores: a definição de objetivos e a execução de tarefas. A segunda categoria é a consideração, descrita como:

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Inúmeras variáveis que interferem no desenvolvimento de uma equipe devem ser avaliadas pelo gestor, como, por exemplo: I. As condições existentes na cultura da empresa que sempre facilitam tal II. A análise contínua de cenários que sofrem mudanças influenciando as pessoas e os processos. III. As habilidades e a maneira pela qual são propostas as atividades de avaliação do estágio em que a equipe se encontra. Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
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As dimensões táticas são variáveis e dependem da cultura de cada organização em particular. As táticas relacionam-se às ações de indivíduos para se atingir a um determinado objetivo. A qual autor estamos nos referindo nesta citação?

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A motivação é o principal combustível para a produtividade da empresa. Sobre esse assunto todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção:

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“Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas, eficiência é fazer certo um processo qualquer” (DRUCKER, Peter, 1996). O que significa liderança eficaz para Drucker?

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