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Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

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Faça a ligação correspondente:

  1. Aprender a aprender
  2. Comunicação e colaboração
  3. Raciocínio criativo e resolução de problemas
A
Autores afirmam que, ter grande impacto tanto na vida formal quanto na informal, trabalho solidário e grupal.
B
Fazer com autonomia, aprendizagem contínua, saber objetivo e contínuo. Flexibilidade, apreensão e inovação.
C
Analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendem para poderem sugerir melhorias de maneira constante e contínua.
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Em relação ao mundo do trabalho, a transformação apontada no texto teve como consequência a
A
melhoria da qualidade da produção industrial.
B
redução da oferta de emprego nas zonas rurais.
C
permissão ao trabalhador para controlar seus próprios horários.
D
diminuição das exigências de esforço no trabalho com máquinas.
E
ampliação do período disponível para a jornada de trabalho.
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Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas?

A

Motivação de uma ou ambas as partes, diferenças de estilos de trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.

B

Experiência de frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.

C

Experiência de frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do todo.

D

Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.

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Sobre a técnica de Brainstorming é correto afirmar que:

A
É a concordância formal de opiniões entre pessoas sobre um assunto que está sendo discutido (analisado).
B
Foi planejada para evitar alguns efeitos negativos de reuniões, tal como a influência da opinião do corpo gerencial ou as dificuldades em verbalizar rapidamente as ideias.
C
Técnica originada no Instituto Battele em Frankfurt.
D
A meta de qualquer grupo deve ser chegar a decisões que melhor refletem o pensamento de todos os membros do grupo.
E
É conhecida também como “tempestade de ideias” e objetiva a produção de um grande número de ideias criativas. Permite explorar ideias de todos os participantes para a tomada de decisão.
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A proteção da integridade psicológica está intrinsicamente ligada à:

A

Condições de direitos e deveres do cidadão que o exponha na mídia.

B

Condições de direito ao trabalho e exposição de sua atuação diária.

C

Condições de direito de privacidade do funcionário em todas as condições, pessoais e profissionais, que o exponha publicamente.

D

Condições de direito ao trabalho que possa expor à público.

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Em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados, o índice de produtividade pode chegar a 60%. A respeito da Motivação, especificamente sobre a Teoria X e a Teoria Y de McGregor, podemos afirmar que:

A
Os adeptos da Teoria X acreditam que é preciso repreender ou até mesmo demitir para dar o exemplo aos demais funcionários.
B
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão diretiva é mais eficiente.
C
Os adeptos da Teoria Y acreditam que, se não controlar diretamente a equipe, não há produção.
D
Os adeptos da Teoria Y acreditam que é preciso demitir ou repreender funcionários para dar o exemplo aos demais.
E
Os adeptos da Teoria X acreditam que qualquer pessoa pode ser criativa, desde que devidamente estimulada.
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Considerando os desafios e as oportunidades no campo do comportamento organizacional, analise as asserções abaixo:

I. Atualmente, os estudos do comportamento organizacional também abordam questões contemporâneas, como a importância do respeito à diversidade no ambiente de trabalho.

II. Como exemplo de um grande desafio que traz consequências para diversos aspectos no mundo todo, temos a questão da Globalização.

III. A partir do momento em que o mundo se tornou uma aldeia global, a gestão pode sofrer impactos internacionais.

É correto o que se afirma em:

A
I, II e III.
B
I e II, apenas.
C
III, apenas.
D
II, apenas.
E
I, apenas.
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Na empresa AlfaTech, os líderes são incentivados a adaptar seu estilo de liderança com base nas circunstâncias e nas necessidades da equipe. Esse tipo de abordagem é conhecido como:
A
liderança situacional.
B
liderança autocrática.
C
liderança baseada em mérito.
D
liderança por influência.
E
liderança participativa.
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Incentivar as equipes para que consigam atuar de forma eficaz e com foco no alcance de resultados estipulados, requer desenvolver mecanismos facilitadores dentro de um ambiente estimulante e atrativo. Considerando esse contexto, podemos entender como atributos de uma equipe de alta performance, EXCETO:

A
Aprendizagem por meio da transformação das aptidões individuais em coletivas.
B
Poder descentralizado e liderança exercida por todos, dependendo da situação.
C
Exercício de autoconhecimento como fonte de desenvolvimento.
D
Senso de responsabilidade vinculado à obrigação de contribuição para um objetivo comum.
E
Capacidade de vinculação aos seus próprios objetivos, buscando estabelecer seus interesses pessoais.
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Una de las funciones de los jefes de Enfermera/os, que es de gran importancia y le da sustento a la administración en enfermería es:
A
La dedicación exclusiva, la ética y responsabilidad en el cargo
B
El suministro de personal de enfermería para cubrir los diferentes servicios
C
La horizontalidad, escucha activa y labor equitativa.
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