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Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões. Assim, podemos entender que:
A
I, II e III.
B
III, apenas.
C
I e II, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I e III, apenas.
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Diante do ambiente de mudanças, os gestores necessitam possuir um conjunto de expectativas da organização a respeito de seu comportamento. Mintzberg (1973) definiu dez papéis para os gestores, que foram agrupados em três categorias. Assinale a alternativa que corresponde às três categorias definidas:
A
Tático, Operacional, Estratégico.
B
Interpessoal, Informacional, Decisorial.
C
Planejamento, Execução, Controle.
D
Liderança, Comunicação, Negociação.
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Quais são os tipos de feedback?

A

Positivo, corretivo, insignificante e ofensivo;

B

Positivo e negativo;

C

Positivo, negativo, corretivo e ofensivo;

D

Positivo, negativo, insignificante e ofensivo;

E

Positivo, negativo, corretivo e insignificante;

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Quanto ao conceito de Bem-Estar, analise a frase abaixo e marque a opção correta.

O conceito se tornou mais restrito, definindo o bem-estar como um estado de qualidade de vida, saúde, relações interpessoais, liberdade de expressão e satisfação com o trabalho.

A
Correta
B
Incorreta
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Segundo os funcionários, Morris e Haigh, como o empowerment envolve a transferência do poder de tomar decisões da gerência para os subordinados, há uma relutância da gerência em delegar poder e uma resistência igualmente forte dos subordinados em aceitar essa responsabilidade. De acordo com os autores, por intermédio dos obstáculos apresentados, as empresas podem tomar uma série de atitudes em relação ao empowerment. Considerando a tendência atual das organizações, marque a alternativa correta como uma sugestão de expansão e competitividade no mercado.

A
A empresa analisa seu quadro gerencial e adota medidas compatíveis com as expectativas dos executivos, mesmo contrários à delegação de poderes.
B
A empresa deve recuar e evitar propostas de empoderamento porque os executivos não se comprometeriam com o projeto.
C
A empresa deve tomar a decisão estratégica e impor aos executivos as práticas de empowerment.
D
A empresa deve oferecer consultoria e treinamento para que os gerentes assumam as novas posturas demandadas pela nova ordem.
E
A empresa deve oferecer consultoria e treinamento para que os gerentes assumam as novas posturas demandadas pela nova ordem, inclusive substituindo aqueles que se mantiverem resistentes.
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Qual é o conceito que descreve a maneira como diferentes culturas percebem e interagem com o tempo, podendo variar entre uma visão linear e uma visão cíclica?

A

Relatividade cultural

B

Etnocentrismo

C

Temporalidade cultural

D

Antropologia do tempo

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Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são:
A
satisfação, poder e afiliação.
B
realização, afiliação e perdas.
C
satisfação, poder e afiliação.
D
realização, poder e afiliação.
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O que é internet das coisas?

A
Internet das coisas é um conceito tecnológico em que todos os objetos da vida cotidiana estariam conectados à internet, agindo de modo inteligente e sensorial.
B
Internet das coisas é a tecnologia da manipulação de átomos e moléculas.
C
Internet das coisas é um ramo de pesquisa da Ciência da Computação cuja ocupação é o desenvolvimento de mecanismos e dispositivos tecnológicos capazes de simular o raciocínio humano.
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Escolha, abaixo, a alternativa que contempla o estilo de liderança e a caracterização correta quanto ao uso do poder:

A

Os líderes consultivos costumam centralizar as decisões.

B

Os líderes participativos buscam a unidade social com seus seguidores, principalmente a partir da descentralização da autoridade.

C

Os líderes participativos estruturam toda a situação de trabalho para os seguidores; estes últimos devem fazer somente o que lhe foi demandado.

D

Os líderes autocráticos buscam contribuições dos seguidores antes da tomada de decisão.

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A capacidade de entender sobre o cargo exercido e o impacto dele na organização e de aprender com a própria experiência e a dos outros fazem parte de qual tipo de competência?

A
Competência técnica.
B
Competência intrapessoal.
C
Competência interpessoal.
D
Competência organizacional.
E
Competência intelectual.
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