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A avaliação de cargos define para a organização

A

os cargos que não agregam nenhum valor para a empresa e por isso precisam ser cortados.

B

os cargos que são mais importantes na hierarquia da organização.

C

os cargos que necessitam ser reajustados imediatamente para que não haja perda de empregados-chave.

D

os cargos que precisam ser promovidos imediatamente para que os mesmos não percam a sua efetividade.

Com base nessa narrativa sobre João Pedro e em seus estudos sobre os aspectos subjetivos do projeto de vida profissional, é correto afirmar que:
A
O fato de não querer liderar nem tomar decisões está aliado com os aspectos geracionais envolvidos na sua vida.
B
João Pedro construiu uma crença a partir das suas vivências na infância, o que faz com que não se permita ir além.
C
Nas memórias definidoras de João Pedro, a voz do pai hoje não produz mais nenhum efeito em suas escolhas de adulto.
D
Por meio da sua fala, João Pedro assume que não ocupa nem almeja outras funções simplesmente por não gostar.
E
Este rapaz entende que o seu sucesso profissional se distancia das características inatas declaradas em sua infância.

A identidade requer certo grau de integração temporal (passado, presente, futuro) do indivíduo acerca da percepção de si mesmo – envolve continuidade. Por que esta resposta é a correta?

A
Dinheiro e posição - busca por ascensão social
B
Como a carreira é percebida e avaliada pela própria pessoa - sucesso subjetivo
C
Adaptabilidade - capacidade de se ajustar a diferentes ambientes de trabalho
Com relação a esta transição é verdadeiro o que se afirma em:
A
I e III apenas.
B
II e III apenas.
C
I, II e III.
D
I apenas.
E
II apenas.

Para participar da seleção de uma incubadora existem alguns critérios, tais como:

  1. Verificação do grau de inovação que o produto ou serviço irá proporcionar;
  2. Apresentação do estudo de viabilidade econômica e financeira;
  3. Qualificação do responsável e da equipe; a integração do negócio com os objetivos da incubadora e a contribuição para o avanço tecnológico.
  4. Verificação do planejamento econômico do Estado para empreender
  5. Qualificação do líder e dos projetos para empreender.

Assinale a Única opção Correta aos critérios específicos.

A
II, IV e V
B
I e IV
C
III e IV
D
II e V
E
I, II e III

Há diversas práticas de remuneração nas organizações brasileiras, mas a expressiva maioria das empresas usa modelos tradicionais, baseados na remuneração do cargo. Estes modelos adotam, em resumo, a seguinte estrutura: definição dos cargos, descrição dos cargos, estrutura de salários por cargo e remuneração por cargo. Um bom plano de remuneração pode ter diversos benefícios. Analise os benefícios mencionados abaixo:

  1. Atrair os melhores profissionais para atuar na empresa.
  2. Remunerar os empregados de forma justa.
  3. Reter os maiores talentos.

Podemos afirmar que são benefícios trazidos por um bom plano de remuneração as seguintes afirmações:

A
I, somente.
B
II, somente.
C
III, somente.
D
I, II e III.

Qual ferramenta pode ser utilizada para realizar a análise de cargos?

A

Relatórios de desempenho.

B

Entrevistas com colaboradores e gestores, além de questionários.

C

Pesquisa de mercado salarial.

D

Auditorias internas de segurança.

E

Pesquisa de clima organizacional.

A organização é um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diversos setores e atividades. A administração salarial é um assunto que envolve a organização como um todo e que repercute em todos os seus níveis e setores.

Sendo assim, qual é o principal objetivo da administração de salários?

A

Remuneração aberta

B

Remuneração

C

Avaliação dos cargos

D

Manter estruturas de salários equitativas

E

Classificação dos cargos

Como podemos descrever uma pessoa que possui a capacidade de ser resiliente?
A
Pessoa que se habilitou; mas que não está apto para realizar ou desenvolver qualquer coisa: não há certeza de que ele estará capacitado para a tarefa.
B
Individuo que tem a capacidade de excluir os problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas. Porém, entra em surto psicológico, emocional ou físico, por encontrar soluções estratégicas para enfrentar e superar as adversidades.
C
Individuo que tem a capacidade de lidar com problemas, adaptar-se a mudanças, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas - choque, estresse etc. - sem entrar em surto psicológico, emocional ou físico, por encontrar soluções estratégicas para enfrentar e superar as adversidades.
D
Pessoa que se qualifica como maleável, dobrável e que consegue se curvar. Também, pode representar a agilidade ou elasticidade de determinada coisa ou pessoa.
E
Individuo que tem a capacidade viver sempre sobre pressão e em situações adversas - choque, estresse - mas, entra em surto psicológico, emocional ou físico, por não encontrar soluções estratégicas para enfrentar e superar as adversidades.
Os exemplos de como criminosos têm utilizado informações das redes sociais na prática de crimes é muito vasto, porém os exemplos mais conhecidos e, principalmente os não conhecidos, devem chegar ao conhecimento das pessoas que estão sendo incluídas.
Devem servir de alerta para os formadores de Cultura Digital e Inclusão Digital a formação voltada para a segurança de informações por que:
A
A responsabilidade é apenas do especialista em segurança da informação.
B
As pessoas não precisam de formação em segurança da informação, pois já manuseiam as redes sociais mais conhecidas.
C
Devemos apenas alertar as pessoas sem compromisso com a formação.
D
Somos nós os responsáveis por inserir pessoas no mundo digital e essas pessoas precisam ser bem formadas.