Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
1.202 questões encontradas(exibindo 10)
Analise as afirmações a seguir sobre o uso destas ferramentas:
- O Diagrama de Pareto permite determinar as prioridades dos problemas a serem resolvidos, através das frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.
- O diagrama de causa e efeito tem por principal objetivo identificar quais são as causas para um determinado problema.
- O histograma serve, entre outras possibilidades, para verificar o número de produtos não-conforme.
Qual é a função da liderança no modelo de administração?
Qual das seguintes opções é a melhor prática para garantir uma boa gestão financeira pessoal?
Sobretudo gastar mais do que ganha, pois o crédito pode cobrir os excessos.
Fazer um orçamento mensal e acompanhar seus gastos regularmente.
Investir todo o seu dinheiro em ações de alto risco sem diversificação.
Ignorar a poupança, já que a conta bancária sempre terá saldo positivo.
O PDCA é um método que nos exige trabalhar continuamente com planejamento e compreender que as tarefas, por mais simples que pareçam, irão requerer algum planejamento, mesmo que não documentado. Com base nesta afirmação analise as sentenças a seguir:
- PDCA é usado como um modelo dinâmico.
- Planejamento é um dos pilares do ciclo, e inicia o giro do PDCA.
- PDCA é uma ferramenta a ser usada somente por médias e grandes empresas.
Por que é importante identificar e quantificar impurezas nos medicamentos?
Para garantir a segurança e integridade do produto.
Para melhorar o sabor do medicamento.
Para aumentar a durabilidade da embalagem.
Para agilizar o processo de fabricação.
Para reduzir o custo da produção.
A garantia da qualidade dentro do TQM é um estágio _____________, obtido pela empresa que pratica suas rotinas de forma correta e harmônica para a satisfação de seus clientes.
Nenhuma das outras alternativas
anterior ao uso de ferramentas da qualidade
do TQC
avançado
intermediário
O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) constitui o maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações brasileiras de classe mundial. Para tanto, as empresas devem atender aos fundamentos da gestão orientada para a melhoria da competitividade e de resultados.
No que se refere ao fundamento do PENSAMENTO SISTÊMICO, podemos destacar:
I. aprendizagem organizacional
II. cultura de inovação
III. responsabilidade social e ambiental
IV. visão de futuro.
Considerando isso, responda qual é o indicador que pode ser melhorado para que as organizações se tornem mais competitivas.
Para melhorar o desempenho de uma empresa, deve-se promover ajustes que impliquem no aumento da competitividade sem a necessidade de altos investimentos. Sobre esse tema, Antunes et al. (2013, p. 175) comentam o seguinte: