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A visão de que “o controle da qualidade é tarefa de todos na organização”, tem um papel fundamental quando analisamos a relação entre Cultura Organizacional e Gestão Qualidade. A que autor, também conhecido como um dos Gurus da Qualidade, pertence esta visão?

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O que é uma melhoria?

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As principais contribuições da Psicanálise referem-se, especialmente, aos problemas de comportamento relacionados às disparidades entre consciente e inconsciente. A psicanálise propôs uma nova composição para a mente humana, a Teoria Estrutural da Mente, onde Freud afirma que:

Com relação à composição da mente humana, segundo Freud, está correto o que consta em:

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Quais são as principais mudanças trazidas pela ISO 45001 em relação à OHSAS 18001?


I- Enfoque em diferentes pontos que antes não eram abrangidos.

II- Uso da segurança no trabalho para alavancar a qualidade da empresa.

III- Ênfase apenas nos gestores da segurança no trabalho.

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No início do século XX, implementou-se métodos considerados científicos de inspeção da produção, atribuindo essa responsabilidade para profissionais especializados. Ocorreu então a formação da era da Inspeção da qualidade, onde 100 ext{%} da produção era avaliada bem como, metas a serem atingidas eram aplicadas. Essa mudança foi baseada no princípio de:

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A arquitetura organizacional pode ser entendida como o conjunto de padrões estruturais de uma empresa. Esses padrões estruturais são orientados pelo modo como os princípios organizacionais são aplicados. Independentemente do método utilizado para empregar os princípios organizacionais, sempre estão presentes na arquitetura de uma organização:

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Marcos, engenheiro de produção da Indústria Aluminars, decidiu implantar um Sistema de Gestão da Qualidade. Para tanto ele resolveu conscientizar a todos sobre sua ideia e seu projeto de implantação do SGC, isto porque:
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Principais Consequências da Inflação sobre a economia são, exceto:

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Assinale a alternativa correta:


Áreas de aplicação – um sistema é bem-sucedido quando é aplicado aos problemas de maior importância na organização. Isso não contribui significativamente para justificar seu custo;

Todas estão corretas;

Desempenho – ocorre quando o sistema piora a qualidade das decisões de seu usuário;

Satisfação dos usuários – como o sistema não é um instrumento de auxílio ao usuário, sua satisfação não indica que as funções esperadas pelo usuário são atendidas. Mesmo sendo uma avaliação subjetiva, essa pode ser considerada inválida se estiver associada a outros indicadores de sucesso;

Rentabilidade – existe quando os benefícios do sistema ultrapassam seus custos;

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Um dos tempos de produção muito trabalhado dentro das empresas hoje é o tempo de setup.
Assinale a alternativa que NÃO se refere ao conceito de setup e seus benefícios.

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