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A empresa onde o empregado acidentado trabalha é obrigada a informar o acidente até o dia útil seguinte ao ocorrido. Caso o acidente resulte em morte, a comunicação deve ser imediata. Essa comunicação é realizada por meio da CAT (comunicação de acidente de trabalho). Caso a empresa não registre o acidente de trabalho ou de trajeto ocorrido com o trabalhador, este não poderá registrar, ele próprio, a CAT, pois se trata de um processo restrito à empresa.

A
Verdadeiro
B
Falso
A empresa de transporte YY foi convidada pelo fabricante de lubrificantes ZZ para participar de um projeto de risco envolvendo o desenvolvimento conjunto de um novo mercado de lubrificantes. A YY recusou o convite e acabou perdendo todos os outros contratos de transporte de lubrificantes da ZZ, que valorizava o investimento e a participação do fornecedor de serviços de transporte na empresa. Nesse caso, verifica-se que YY não percebeu que ZZ é um cliente organizacional orientado para
A
preço
B
consulta
C
transação
D
valor estratégico
E
solução de vendas

Qual é a principal função da rotulagem nos medicamentos?

A

Fornecer informações essenciais para o uso seguro e adequado.

B

Atrair a atenção do consumidor.

C

Aumentar o preço do produto.

D

Garantir exclusividade de patente.

E

Reduzir custos de produção.

As estratégias que são de fato realizadas pela empresa nem sempre são aquelas estratégias que foram deliberadamente planejadas. Essa situação ilustra qual conceito:

A
Estratégias emergentes;
B
Benchmarking;
C
Planejamento estratégico;
D
Planejamento a longo prazo;
E
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
De acordo com SILVA (1996), os custos incorridos na implementação de um sistema de gerenciamento de manutenção podem ser classificados. Considere um custo gerado pela necessidade de verificar se um componente de um edifício está funcionando corretamente ou próximo de sua condição inicial. Escolha a alternativa CORRETA que representa o conceito desse custo.
A
Custos diretos;
B
Custos de prevenção;
C
Custos de avaliação;
D
Custos de falha;
E
Custos indiretos.

O 5W2H é usado em situações variadas, que vão desde programar uma viagem até o planejamento estratégico dentro de uma empresa, contribuindo assim para que todos os envolvidos entendam com clareza quais são as etapas a serem seguidas, quem são os responsáveis por cada uma delas e quando cada atividade deve ser finalizada. A sigla 5W2H se refere a perguntas, sendo uma delas o When (quando) cuja resposta:

A

Será o local onde deve-se resolver o problema.

B

Determinará a quantia gasta com a resolução ou realização de algo.

C

Explicará por que serão executadas tais ações.

D

Determinará o período ou tempo em que algo será resolvido ou realizado.

E

Deve-se definir um objetivo, ou seja, o que será feito para que algo seja resolvido ou realizado.

O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. NÃO é próprio do gerenciamento das aquisições do projeto

A
o gerente de projeto estar bastante familiarizado com o processo de aquisição, de modo a tomar decisões inteligentes sobre contratos e relações contratuais.
B
o gerente de projeto assegurar que todas as aquisições estejam de acordo com as necessidades específicas do projeto, enquanto trabalha com especialistas em aquisição para garantir adesão às políticas organizacionais.
C
o relacionamento comprador-vendedor poder existir em vários níveis em qualquer projeto, e entre organizações internas e externas à organização adquirente.
D
as aquisições envolverem acordos que descrevem o relacionamento entre um comprador e um vendedor, documentados em contratos, e não em memorandos de entendimento ou em pedidos de compra.
E
os acordos respeitarem a legislação local, nacional e internacional sobre contratos.

O Ciclo PDCA visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. É uma Ferramenta da Qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas estabelecidas. O PDCA de manutenção tem o objetivo de estabelecer um nível de desempenho que deverá ser atendido repetidas vezes, tornando-o uma rotina a ser seguida. Este ciclo é subdividido em 04 etapas, dentre elas a qual se refere a sentença abaixo?

A
Do
B
Check
C
Act
D
Plan

Qual a importancia de seguir uma receita padronizada em um restaurante?

A

Para economizar ingredientes.

B

Para garantir a qualidade e a consistência dos pratos.

C

Para facilitar o trabalho na cozinha.

D

Para impressionar os clientes.

E

Não é importante.

O PE é uma abordagem sistemática para definir metas comerciais em longo prazo e planejar como alcançá-las. Depois de estabelecidas as metas de longo prazo, o planejamento torna possível a elaboração de um plano de negócios, que incluirá metas, recursos e ações para alcançar os objetivos. Quanto aos benefícios potenciais do planejamento e das implementações estratégicas, avalie as afirmações a seguir:

Pode-se concluir que:

I. A elaboração do planejamento exige que a organização faça uma análise de vários pontos de sua operação, permitindo identificar pontos de desperdícios crônicos e estabelecer ações que visem a eliminá-los.

II. O processo de planejamento força o esclarecimento de quaisquer aspectos mais vagos quanto aos objetivos organizacionais.

III. O processo de planejamento torna as metas mais flexíveis e adaptáveis.

A
I e II estão corretas.
B
somente a II está correta.
C
II e III estão corretas.
D
somente a I está correta.
E
todas as afirmações estão corretas.