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Imagine que você está em um show de rock em um local fechado. A música está tão alta que você sente uma pressão intensa nos ouvidos. Você aproveita a música por horas, mas quando sai do local, percebe que sua audição está um pouco prejudicada. Isso é algo que muitas pessoas experimentam em eventos barulhentos, e é importante entender como isso ocorre. Sobre esse contexto, analise as asserções a seguir:

I: A pressão no sistema auditivo causada pela pressão sonora excessiva pode causar lesões na parte interna de sua orelha.
PORQUE
II: Isso pode resultar na redução temporária da audição.
Considerando as asserções acima, assinale a opção correta:
A
Ambas as asserções são falsas.
B
A primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira.
C
A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa.
D
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
E
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
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O que é um "planejamento estratégico"?

A

Planejamento voltado para o curto prazo e para as operações do dia a dia

B

Planejamento que envolve a análise da concorrência e o desenvolvimento de novas tecnologias

C

Planejamento de longo prazo que define os objetivos principais e a direção da organização

D

Planejamento financeiro e orçamentário

E

Planejamento das relações públicas e marketing organizacional

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A função administrativa que envolve avaliar os resultados alcançados, comparando-os com os objetivos estabelecidos, é chamada de:

A
Planejamento
B
Organização
C
Direção
D
Coordenação
E
Controle
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A teoria dos sistemas na administração sugere que:

A

A administração deve focar apenas nos resultados financeiros, ignorando os aspectos humanos e sociais.

B

As organizações são compostas por partes interdependentes, e cada decisão afeta o sistema como um todo.

C

A organização deve ser tratada como um conjunto de unidades independentes que não se influenciam mutuamente.

D

A liderança deve ser centralizada e as decisões devem ser tomadas apenas pelos níveis superiores.

E

O sucesso de uma organização depende exclusivamente do controle rígido e da hierarquia.

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O que caracteriza a administração participativa?

A
A centralização das decisões
B
A exclusão dos subordinados do processo decisório
C
A inclusão dos empregados na tomada de decisões
D
A imposição de tarefas sem discussão
E
A análise apenas dos resultados financeiros
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Uma rua tem 600 m de comprimento e está sendo asfaltada. Em seis dias foram asfaltados 180 m da rua. Supondo-se que o ritmo de trabalho continue o mesmo, o número de dias em que o trabalho estará terminado será:

A
10 dias
B
15 dias
C
16 dias
D
14 dias
E
20 dias
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Em relação à comunicação organizacional, é correto afirmar que:

A
A comunicação organizacional no serviço público deve ser unilateral, com informações fluindo apenas da alta gestão para os servidores.
B
A comunicação organizacional no serviço público deve ser eficaz, transparente e aberta, garantindo que todos os servidores tenham acesso às informações relevantes.
C
A comunicação no serviço público é secundária e deve ser focada apenas nas comunicações internas entre os servidores.
D
A comunicação organizacional no serviço público deve ser restrita ao uso de memorandos e circulares, sem espaço para outros meios.
E
A comunicação no serviço público é irrelevante, pois os servidores devem se comunicar de forma espontânea, sem mediação da gestão.
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Qual é a função principal da Administração Pública?

A

Gerir as finanças públicas.

B

Implementar políticas públicas para o bem-estar da sociedade.

C

Gerir as empresas estatais.

D

Controlar a atividade econômica do país.

E

Organizar os recursos humanos do setor privado.

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Segundo AMOR (2000), o primeiro a utilizar o termo e-business foi a IBM, sigla de Internacional Business Machine, para lançar uma campanha temática construída em torno do termo. Até o lançamento desta campanha se utilizava apenas o termo:
A
E-commerce
B
E-business
C
Comércio eletrônico
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Qual é a principal vantagem de uma gestão participativa?

A

Redução de custos administrativos

B

Maior controle sobre as atividades realizadas

C

Melhoria na comunicação interna e no engajamento dos colaboradores

D

Aumento da hierarquia dentro da organização

E

Aumento do número de reuniões

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