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Qual é a diferença entre autoridade e responsabilidade na administração?
Autoridade é a capacidade de comandar e responsabilidade é a obrigação de realizar
Responsabilidade é o poder de decisão e autoridade é a obrigação de cumprir tarefas
Autoridade é a habilidade de liderar e responsabilidade é a habilidade de comunicar
Autoridade e responsabilidade são conceitos idênticos
Autoridade é a habilidade de influenciar, responsabilidade é a capacidade de planejar
O que é a estrutura organizacional?
O processo de recrutamento e seleção de funcionários.
A maneira como as atividades, responsabilidades e tarefas são distribuídas e coordenadas dentro da organização.
A forma como a empresa estabelece seus preços.
O processo de negociação com fornecedores.
O método de definição de salários e benefícios.
Qual a diferença entre autoridade e poder na administração?
Autoridade é a capacidade de influenciar, e poder é a responsabilidade legal
Autoridade é formal, enquanto poder é informal
Poder é exercido apenas por líderes políticos, e autoridade por líderes empresariais
Poder é concedido pela organização, e autoridade é dada pelos subordinados
Autoridade e poder são conceitos idênticos
A função administrativa de "planejamento" visa:
Organizar os recursos humanos e materiais
Definir as metas e os objetivos a serem alcançados
Delegar tarefas aos subordinados
Controlar as atividades realizadas pelos funcionários
Nenhuma das alternativas está correta
A cultura de papel, por outro lado, enfatiza a formalidade e a observância de regras e normas. Aqui, a estrutura e os processos são mais relevantes do que os indivíduos em si.
A cultura de papel é mais comum em qual tipo de organização?
O que a Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor dizem sobre o comportamento dos funcionários?
A Teoria X acredita que os funcionários são motivados apenas por recompensas financeiras, enquanto a Teoria Y acredita que os funcionários têm desejo de responsabilidade.
A Teoria X acredita que os funcionários são motivados por desafios intelectuais, enquanto a Teoria Y acredita que os funcionários são motivados por reconhecimento.
A Teoria X acredita que os funcionários são naturalmente motivados, enquanto a Teoria Y acredita que são desmotivados.
A Teoria X acredita que os funcionários são naturalmente preguiçosos, enquanto a Teoria Y acredita que eles são autossuficientes e criativos.
A Teoria X e Y acreditam que todos os funcionários têm comportamentos idênticos.
A teoria sistêmica da administração vê a organização como:
Um conjunto de partes interdependentes que funcionam como um todo.
Um conjunto de tarefas individuais sem relação entre si.
Uma estrutura hierárquica rígida e imutável.
Um sistema de recompensa e punição.
Um modelo de liderança autocrática.
4ª. QUESTÃO: A gestão de negócios (ou de empresas) consiste em desenvolver os processos ou as atividades de forma dinâmica segundo um conjunto de decisões sobre objetivos e recursos cuja finalidade compreende garantir a realização dos objetivos por meio da aplicação dos recursos. Dessa forma, pode-se afirmar que:
I. o planejamento consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
II. a organização consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.
III. a direção consiste na compreensão das decisões que acionam recursos para realizar tarefas e alcançar objetivos.
IV. o controle consiste em tomar decisões para realizar tarefas e objetivos.
Estão corretamente aplicados os conceitos em:
Qual é a principal função da organização dentro da administração?
Definir as estratégias da empresa.
Estabelecer as políticas de recursos humanos.
Coordenar as atividades da organização de forma eficiente.
Avaliar os resultados obtidos pelas ações executadas.
Nenhuma das alternativas anteriores.
O que é a "gestão por resultados"?
A gestão focada apenas na redução de custos.
A gestão que prioriza o cumprimento das metas e resultados estabelecidos.
A gestão que busca aumentar a quantidade de recursos financeiros.
A gestão focada em aumentar a produção sem levar em conta a qualidade.
A gestão que apenas se preocupa com o cumprimento das normas.