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Segundo Mintzberg, o administrador deve desempenhar papéis que são padrões de comportamentos esperados. Entre eles, está o papel interpessoal, que envolve
símbolos, liderança e elementos de ligação.
soluções de conflitos, negociações e empreendedorismo.
monitoramento, disseminação e ser porta-voz.
partilha de informações, ações corretivas e participação em eventos.
A Administração Pública, conforme o modelo burocrático, adota que tipo de características?
Descentralização, flexibilidade e inovação.
Centralização, formalismo e impessoalidade.
Transparência, responsabilidade e flexibilidade.
Criatividade, liberdade e agilidade.
Nenhuma das alternativas.
O conceito de autoridade na administração está relacionado à:
O controle total de um líder sobre seus subordinados
O poder legítimo de tomar decisões, dado pela organização ou hierarquia
O comando de um líder sem a necessidade de supervisão
O privilégio de um funcionário em gerir recursos de forma exclusiva
A imposição de regras sem a aceitação dos subordinados
O que é a teoria X de McGregor?
A crença de que os funcionários são motivados exclusivamente por dinheiro.
A visão de que os empregados evitam o trabalho e precisam ser supervisionados.
A ideia de que os funcionários são altamente autônomos e não necessitam de supervisão.
A teoria de que a criatividade deve ser priorizada sobre a disciplina.
A crença de que todos os funcionários devem ser líderes.
Qual a definição correta de Poder de Recompensa?
O que é a gestão por resultados no contexto da administração pública?
A gestão focada na quantidade de serviços prestados.
A gestão focada na eficiência operacional sem considerar os resultados.
A gestão focada no alcance de objetivos e resultados previamente estabelecidos.
A gestão baseada exclusivamente na redução de custos.
A gestão baseada na avaliação do trabalho dos servidores públicos.
Na Teoria Comportamental, qual é o fator essencial para o sucesso da organização?
O controle rígido das atividades dos funcionários
A adaptação constante às mudanças no ambiente externo
A motivação e a satisfação dos trabalhadores
O foco na produção em massa
A centralização da tomada de decisões
O que caracteriza a descentralização em uma organização?
O poder de decisão é concentrado nas mãos de um único líder.
O poder de decisão é distribuído entre os diferentes níveis hierárquicos.
O foco está em melhorar os processos internos.
A autoridade é mantida pelo controle central.
As funções são exclusivamente administrativas.
A teoria da administração participativa busca:
A centralização do poder de decisão nas mãos da alta gestão.
A motivação dos trabalhadores por meio de incentivos financeiros.
A eliminação de regras e hierarquias rígidas.
A participação dos empregados nas decisões da organização.
O desenvolvimento de processos automatizados e técnicos.
A abordagem situacional sugere que a administração deve ser:
Rígida, seguindo um conjunto fixo de regras.
Flexível, adaptando-se às características da situação.
Voltada apenas para a redução de custos.
Centralizada e focada apenas nos líderes.
Exclusivamente focada em resultados financeiros.