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A distinção do tempo em tempo 1 e tempo 2 serve para:
Ter clareza do tempo disponível para alocação de tarefas e atividades.
ajustar as expectativas quanto aos planos de futuro.
dar valor ao tempo de que dispomos.
otimizar a alocação de atividades de acordo com a sua granularidade.
Todas as alternativas anteriores.
Avalie as afirmativas a seguir referentes às técnicas CPM- -Critical Path Method:
É INCORRETO o que se afirma em:
- O método CPM, ou método do caminho crítico é usado para estimar a duração mínima do projeto.
- A técnica CPM determina o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma.
- Um caminho crítico é geralmente caracterizado por uma folga total igual a zero.
- As atividades no caminho crítico não demandam monitoramento demasiado, já que um atraso nessas tarefas não produz um atraso no projeto como um todo.
A técnica de "delegação" visa a:
Atribuir mais tarefas ao líder
Transferir responsabilidades para subordinados sem perda de controle
Atribuir todas as responsabilidades a um único funcionário
Estabelecer um sistema rígido de hierarquia
Excluir os colaboradores do processo decisório
Observe as afirmacoes abaixo:
I. Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.
II. O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.
III. A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.
Assim, podemos dizer que:
Como a administração pública pode melhorar a gestão de recursos?
Aumentando a carga tributária
Eliminando os processos burocráticos
Buscando eficiência e transparência nos processos
Controlando rigorosamente as ações de cada servidor
Focando apenas em resultados financeiros
Qual é a principal característica do modelo burocrático de administração?
A valorização da flexibilidade e inovação nas operações
A ênfase na hierarquia e nas regras formais de procedimento
A busca por descentralização e autonomia nas decisões
O foco na personalização do atendimento ao cliente
A adoção de modelos de gestão participativa
A Administração Geral abrange os princípios, as funções e os processos administrativos que regem o funcionamento das organizações públicas. Este simulado visa avaliar seus conhecimentos sobre os principais conceitos de Administração, como planejamento, organização, direção e controle.
O planejamento estratégico em uma organização tem como principal objetivo: