Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
7.155 questões encontradas(exibindo 5)
A resolução nº4, de 13 de julho de 2010, do Conselho Nacional de Educação Básica, define Diretrizes Curriculares Nacionais Gerais para a Educação Básica. Esse documento, no Capítulo das Formas de Organização Curricular, traduz de maneira
Bretanha foi o nome dado pelos romanos ao que consideravam uma província de seu império, incluindo:
- Inglaterra
- Gales
- Escócia
Para Alonso (1988, p. 11), repensar a escola como um espaço democrático de troca e produção de conhecimento é o grande desafio que os profissionais da educação, especificamente o gestor escolar, deverão enfrentar neste novo contexto educacional, pois o gestor da escola é o maior articulador deste processo e possui um papel fundamental na:
Du Gay et. al. (1997) procuraram explicar como a cultura funciona na sociedade pós-moderna a partir da criação do circuito da cultura, que apresenta como fases: representação, identidade, produção, consumo e regulação.
Sobre estes componentes do circuito da cultura, associe às fases à descrição correspondente:
- Representação
- Identidade
- Produção
- Consumo
- Regulação
( ) É quando as pessoas fazem uso da cultura e suas manifestações.
( ) Pode ocorrer nos mais diversos ambientes, com objetivos sociais ou comerciais.
( ) Corresponde a nossa formação como sujeitos, ao entendimento de quem somos.
( ) Ocorre através de leis e normas que estabelecem padrões para a cultura.
( ) Ocorre a partir dos significados que são construídos ao se deparar com um signo.
Dentre as concepções que permitem compreender os tipos de organização e de gestão escolar, podemos afirmar que Sistema Aberto:
Encara as organizações como mais semelhantes a organismos do que a máquinas. Ou seja, essa abordagem suavizou o foco dos gestores científicos na estrutura organizacional com uma ênfase na motivação e na satisfação dos funcionários e na moral do grupo.
Entende a organização a partir de instrumentos formais, que são projetados para alcançar objetivos organizacionais, tendo a estrutura como sua característica primordial.
Está preocupado igualmente com a estrutura e com o processo. Esse sistema é dinâmico: com estabilidade e ao mesmo tempo flexibilidade, com relações estruturais firmes e também frouxas.
Fundamenta-se também nas ideias de Frederick Taylor, que buscou usar as pessoas com eficácia nas organizações industriais.
Adota um conjunto de ações para atingir metas pré-determinadas a partir de um tempo programado e com a máxima eficiência.