Questões

No contexto dos Canais de Distribuição Reversos, os produtos de pós-consumo são aqueles que ainda apresentam condições de utilização e podem destinar-se ao mercado de segunda mão, sendo comercializados diversas vezes até atingir o fim de sua vida útil. Dentre as categorias de produtos abaixo, quais se enquadram no canal reverso?

O MRP surgiu, segundo MARTINS (2005), da necessidade de planejar o suprimento da demanda dependente, que nasce a partir de uma demanda independente regulada pelo mercado consumidor. Para gerenciar estas informações, utiliza-se o MRP, que só pode ser utilizado como é conhecido na atualidade devido:

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir:

1. O planejamento estratégico é definido pelos rumos gerais da empresa e A+ corresponde ao nível hierárquico mais A elevado.
2. A principal missão do planejamento operacional é difundir a cultura organizacional e as estratégias estabelecidas pelo nível mais alto da empresa.
3. Nível tático corresponde a base da pirâmide hierárquica e é responsável por executar as tarefas do planejamento operacional.

A cadeia de valor simplificada do setor de petróleo e gás é apresentada na ordem a seguir: 1) Extração do óleo bruto 2) Transporte do óleo bruto 3) Refinamento do óleo bruto 4) Transporte de refinados 5) Venda de refinados aos consumidores finais Se uma empresa atua no refinamento de óleo bruto e passa a realizar também as atividades de transporte de refinados e venda desses produtos aos consumidores finais, sua estratégia corporativa é denominada integração

Atualmente, treinador de uma modalidade esportiva é frequentemente considerado principal líder e mentor de uma equipe. Nesse sentido, segundo algumas teorias, a liderança no esporte pode possuir uma concepção dicotômica, em que treinador direciona seu foco orientado para a pessoa (democrático) ou para a tarefa (autocrático). Nesse sentido, sobre as vantagens de um líder autocrático, assinale a alternativa:

(FGV – IBGE – COORDENADOR - 2019) O processo decisório organizacional é influenciado pelas características individuais dos decisores, que têm diferentes estilos de decisão. Administradores que privilegiam decisões técnicas e racionais, com base em dados objetivos e muitas informações, considerando múltiplas alternativas e buscando soluções complexas para os problemas, são decisores de estilo:

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise ambiental, pode-se afirmar que:

As oportunidades são as vantagens que o ambiente externo oferece e que a organização poderá aproveitar.

As oportunidades e ameaças são vantagens e dificuldades identificadas pela empresa, o que permite conhecer os riscos internos e externos.

As ameaças são dificuldades organizacionais identificadas no ambiente interno da empresa.

Os pontos fortes são vantagens que o ambiente externo oferece e que a organização consegue controlar.

A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a razão entre:

Explique a Teoria X e Y de Douglas McGregor. Você acredita que as organizações utilizam nos dias atuais, essas concepções propostas pela Teoria de X e Y?