Questões

Otávio, um jovem empreendedor do ramo de vestuário, ao elaborar o planejamento estratégico para o ano de 2020, diz que gostaria que seus clientes enxergassem sua empresa como uma organização de extrema qualidade. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta a etapa do marketing a ser explorada para que objetivos de Otávio sejam alcançados.

Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação. Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.

Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis. As variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e, dessa forma, uma maior satisfação do cliente.

Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos definir como VARIAVEIS em projetos a(s) seguinte(s) afirmações:

1. O tempo requerido para terminar os componentes do projeto, é normalmente influenciado quando se pretende baixar o tempo para execução de cada tarefa que contribui diretamente à conclusão de cada componente.
2. O custo para desenvolver um projeto depende de diversas condições iniciais que possuímos para o desenvolvimento de cada projeto, tais como: taxas labor, taxas materiais, gerência de risco, planta (edifícios, máquinas, etc.), equipamento e lucro.
3. A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de alternativas extremas e mensuração correta e bem composta dos planejamentos.
4. O escopo são as exigências especificadas para o resultado final, ou seja, o que se pretende realizar.

7. O gestor em momentos de mudanças, sejam externas ou internas, deve possuir estratégias competitivas capazes de se adaptar ao cenário exposto. Assim, a estratégia torna-se uma importante condutora da ação da mudança, sendo capaz de ajustar e equilibrar a organização perante as necessidades impostas pelo seu mercado consumidor. No entanto, não se deve negligenciar a cultura interna organizacional, pois esta é que vai dizer sim ou não às mudanças (SAMPAIO; FREITAS; MÁXIMO, 2007). Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

I- Com a competitividade e as mudanças que as organizações enfrentam, elas precisam se adequar, criar estratégias e realizar um planejamento de longo prazo para que possam ter mais lucros e destaque no mercado.

PORQUE

II- Como perspectiva, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas, onde através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização através de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.

Assinale a alternativa CORRETA:

Considerando essa situação hipotética, avalie as afirmacoes a seguir.

I. A existência de um Código de Ética nas empresas é fundamental para orientar a conduta dos funcionários.

II. Em alguns casos, para se atingir determinado objetivo, são utilizados, em tomadas de decisões individuais, métodos e táticas que podem gerar imagem negativa para uma organização.

III. Dada a concorrência cada vez mais acirrada, cabe a cada profissional ou empresa identificar quando a ética é importante em uma negociação, considerando as pressões de redução de custos, para que as empresas sejam mais competitivas.

É correto o que se afirma em:

Sobre os quadrantes da matriz BCG, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:

( ) Estrelas representam produtos com características líderes do mercado, com alta taxa de crescimento e alta lucratividade.

( ) Vaca leiteira representa produtos com alta participação no mercado e baixa taxa de crescimento em vendas.

( ) Criança problema representa produtos com baixa penetração no mercado e alto crescimento.

( ) Cão representa produtos com baixa participação no mercado e baixo crescimento.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

Quem deve ser envolvido num processo de planejamento e de gestão estratégica?

I. Somente os controladores e os proprietários da empresa, pois os assuntos estratégicos são sigilosos;

II. Somente os proprietários da empresa, pois os assuntos estratégicos são sigilosos;

III. Somente os consultores contratados, pois eles têm um conhecimento geral do mercado e das práticas utilizadas por outras empresas do setor;

IV. Somente os supervisores, os gerentes e os superintendentes, pois são eles que implementarão as decisões e responderão pelo resultado da implementação.

O que é motivação pessoal?