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Os estudos sobre liderança apontam diversas definições. Considere a definição de liderança e complete as lacunas:

  • O líder influencia o pensamento e a ação do outro, ou seja, possui capacidade de________________.
  • A ______________ é o meio mais usual que o líder utiliza para repassar sua mensagem aos liderados.
  • Alguns momentos no ambiente de trabalho exigem ____________ do líder. E, em algumas situações surgem novos líderes situacionais.
A
apontar erros dos liderados - capacidade de aprender – adaptação
B
adaptação – intolerância a frustração – capacidade de aprender
C
intolerância a frustração – comunicação - influência interpessoal
D
influência interpessoal – comunicação - adaptação
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02 - Para a teoria da ecologia organizacional, a mudança numa população de empresas ocorre:

A
em dois estágios: competição e seleção.
B
em três estágios: variação, seleção e retenção.
C
em quatro estágios: seleção, variação, competição e sobrevivência.
D
em cinco estágios: competição, redução de recursos, seleção, sobrevivência e manutenção das formas ótimas.
E
em seis estágios: limite de densidade, competição, escassez de recursos, seleção, manutenção das formas ótimas e sobrevivência.
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Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e relação proposta entre elas: Os resultados alcançados na vida são exclusivamente determinados pela sorte e pelas circunstâncias externas, e as pessoas têm pouco controle sobre eles. PORQUE II. A autorresponsabilidade capacita as pessoas a assumirem o controle de suas vidas, redirecionando suas escolhas e ações para alcançar resultados desejados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B
As asserções I e II são verdadeiras, e II é uma justificativa correta da I.
C
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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Colaboração no nível estratégico de negócios se refere à parceria entre duas ou mais organizações para atingir objetivos em comum. Diante disso, suponha que uma empresa de tecnologia conhecida como TechOne, especializada em desenvolvimento de software, está enfrentando desafios para inovar e manter sua competitividade no mercado. A equipe de liderança considera que formar uma colaboração estratégica com outra empresa pode ser a solução.

Por isso, os membros da equipe estão avaliando cinco possíveis parceiros: TecnoMais, uma empresa de edtech que desenvolve plataformas educacionais; TecEco, uma empresa de soluções sustentáveis que trabalha com tecnologias verdes; DataProTec, uma empresa de análise de dados e inteligência artificial; MedTec, uma empresa de tecnologia em saúde que desenvolve sistemas de gestão hospitalar; FinTecSeg, uma empresa de segurança financeira especializada em criptografia. Com base nisso, analise as possíveis parcerias e escolha a alternativa que mais se adequa às necessidades da TechOne para formar uma colaboração estratégica visando a aumentar sua capacidade de inovação e sua competitividade no mercado de desenvolvimento de software:

A
TecnoMais.
B
TecEco.
C
DataProTec.
D
MedTec.
E
FinTecSeg.
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Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.

I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.

II - Antecipação do desembolso do capital.

III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.

IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.

V - Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.

A
II, III e IV
B
I, III e V
C
I, II e III
D
I, IV e V
E
II, IV e V
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A análise SWOT é uma sigla que significa:

A
Informação, conhecimento, dados e feedback.
B
Planejamento, organização, direção e controle.
C
Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.
D
Entrada, processamento, saída e feedback.
E
Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
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Analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa CORRETA. I. Mudanças na tecnologia são modificações no processo de produção da organização, incluindo sua base de conhecimentos e habilidades, que capacitam a competência distintiva. II. Mudanças nos produtos e serviços podem incluir pequenas adaptações de produtos existentes ou linhas inteiramente novas de produtos. Os novos produtos podem ser projetados para aumentar a participação de mercado ou para desenvolver novos mercados, consumidores ou clientes. III. Mudanças na estratégia e estrutura podem ser exemplificadas por modificações nas políticas, sistemas de recompensa, nas relações trabalhistas, nos dispositivos de coordenação, nos sistemas de informação gerenciais e de controle e nos sistemas de contabilidade e orçamento. IV. Mudanças na cultura referem-se a modificações nos valores, crenças, atitudes, expectativas, aptidões e comportamento dos funcionários.
A
Todas as assertivas estão corretas.
B
Apenas as assertivas I e III estão corretas.
C
Apenas a assertiva I está correta.
D
Apenas a assertiva IV está correta.
E
Apenas as assertivas I, II e III estão corretas.
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Tratando-se de CIPA, cabe à organização:
A
Permitir a colaboração dos trabalhadores nas ações da CIPA.
B
Todas as alternativas estão corretas.
C
Todas as alternativas estão corretas.
D
Fornecer à CIPA, quando requisitadas, as informações relacionadas às suas atribuições.
E
Proporcionar aos membros da CIPA os meios necessários ao desempenho.
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São identificadas alterações no comportamento, como: retraimento, irritação, desânimo e agressividade. Esta afirmação refere-se a:

A
Dificuldade de concentração.
B
Sintomas de ansiedade.
C
Distúrbios alimentares.
D
Psicoterapia.
E
Depressão infantil.
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