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O estrategista se preocupa com o desdobramento da estratégia em todos os níveis hierárquicos, desenvolvendo a prática de inclusão das pessoas na estratégia. Estamos nos referindo:
A
À estratégia genérica.
B
Ao sensebreaking.
C
Ao sensegiving.
D
Ao sensemaking.
E
Ao open strategizing.
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Questão 21 Uma população de insetos decresce de acordo com a função p(t) = 4000 imes rac{1}{2^{t}}, na qual t indica o tempo em anos. Qual será a redução dessa população ao final do segundo ano?

A
3000
B
2200
C
2000
D
1200
E
1000
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Assinale a alternativa que descreve, corretamente, o modelo de análise de negócios “Análise de SWOT”.

A
É uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, comumente empregada para a avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição.
B
Esse tipo de análise racional visa avaliar o negócio em relação ao mercado e à estrutura da empresa. Nada mais é do que uma matriz de dupla entrada: a dimensão crescimento do mercado, localizada vertical e horizontalmente, e a variável participação relativa de mercado da empresa ou da unidade de negócio.
C
Esse modelo de análise tem como base uma matriz de duas entradas, duplamente dimensionadas em produtos e mercados (atuais e novos). Levando em consideração essas duas dimensões, temos quatro possibilidades de ações estratégicas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercados e de produtos e diversificação.
D
Foi inspirada na biologia. Tal como um ser vivo, os produtos e os serviços também passam por etapas ao longo da vida, que são: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Nessa abordagem, conforme Oliveira (2004), o desenvolvimento de estratégias competitivas deve levar em consideração em que estágio do ciclo de vida os produtos e os serviços da empresa se encontram.
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A análise situacional passada, presente e futura é fundamental para qualquer projeto de marketing, e para a forma como o empreendimento irá se adequar a ela. Esse tipo de análise é mais bem desenvolvida pelos métodos SWOT. A partir desse conceito, com base no material estudado, assinale a alternativa que caracteriza corretamente o significado do método SWOT:

A
strengths (pontos fortes internos da organização); weaknesses (pontos fracos internos da organização); e threats (ameaças externas enfrentadas pela organização).
B
strengths (pontos fortes internos da organização); weaknesses (pontos fracos internos da organização); opportunities (oportunidades externas que possam surgir); e threats (ameaças externas enfrentadas pela organização).
C
strengths (pontos fortes internos da organização); weaknesses (pontos fracos internos da organização); opportunities (ameaças internas que possam surgir); e threats (ameaças externas enfrentadas pela organização).
D
strengths (ameaças externas enfrentadas pela organização); weaknesses (pontos fracos internos da organização); opportunities (oportunidades externas que possam surgir); e threats (pontos fortes internos da organização).
E
strengths (pontos fracos internos da organização); weaknesses (pontos fortes internos da organização); opportunities (oportunidades externas que possam surgir); e threats (ameaças externas enfrentadas pela organização).
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A cultura come a estratégia de almoço. O que o autor Peter Drucker, quis fazer referência quando fez essa importante colocação.

A
A cultura é um elemento que não interfere na estratégia de negócios.
B
É preciso investir no clima organizacional com momentos de confraternização na empresa.
C
Que os documentos de processos nas empresas devem ser digitalizados.
D
As estratégias da empresa podem ser comprometidas pela mentalidade da equipe.
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Indiscutivelmente os profissionais da área de Gestão de Pessoas terão que superar alguns desafios. Leia as afirmações a seguir:

  • I - É preciso considerar as leis e regulamentações do setor para delinear as estratégias de Recursos Humanos.
  • II - As políticas de diversidade de contratação de colaboradores prejudica a pluralidade organizacional e o espaço para criação de narrativas multiculturais.
  • III - Compreender o valor estratégico que as pessoas tem para as organizações, destacando sua importância para o alcance dos resultados.

Qual a alternativa que apresenta a(s) afirmação(s) falsa(s)?

A
Apenas II
B
Apenas I
C
Apenas III
D
I, II e III
E
I e III
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Sobre a Estratégia e seu Planejamento. Leia as seguintes alternativas:

I – A "visão" está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro.

II – Os seguintes itens: "Tamanho e taxa de crescimento da população, pirâmide populacional (faixas etárias da população), distribuição geográfica e mobilidade da população, características étnicas, níveis educacionais" correspondem ao componente "Tecnológico" do Ambiente Geral.

III – Os seguintes itens: "Taxas de inflação (evolução dos índices de preços), taxas de juros, produto interno bruto (PIB), disponibilidade de crédito, investimentos em capacidade de produção, níveis de emprego e renda, tributos e receitas de consumidores, balanço de pagamentos" correspondem ao componente "Econômico" do Ambiente Geral.

A
Apenas a alternativa I está correta.
B
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
C
Apenas a alternativa II está correta.
D
Apenas a alternativa III está correta.
E
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
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O conhecimento é gerado através das pessoas e deve ser disseminado para que possa chegar ao maior número delas. Sabemos que o conhecimento vem da informação, e que esta deve estar disponível sempre que precisamos, seja para planejar ou para tomar decisão. Existem dois tipos de conhecimento. Sobre eles, associe os itens, utilizando o código a seguir:


I- O conhecimento tácito ou inconsciente (implícito).

II- O conhecimento explícito.

( ) É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros.

( ) É o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências.

( ) Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras.

( ) Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
É o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências. É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras. Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.
B
É o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências. É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras. Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.
C
É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras. Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.
D
É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. É o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências. Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras. Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.
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É um tipo de planejamento que aborda uma empresa em seu todo, em uma perspectiva de longo prazo, enquanto um outro tipo de planejamento volta-se a uma perspectiva de prazo menor, normalmente um ano, servindo inclusive como base para o planejamento mais abrangente de uma empresa. Esses planejamentos são conhecidos, respectivamente, como
A
estratégico e tático.
B
plurianual e anual.
C
tático e operacional.
D
estratégico e orçamentário.
E
essencial e operacional.
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De acordo com o enunciado abaixo assinale a alternativa correta: A Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem, desenvolvida em parceria entre gestores do SUS, sociedades científicas, sociedade civil organizada, pesquisadores, acadêmicos e agências de cooperação internacional, tem como foco da área de atenção à saúde masculina o grupo etário de:

A

13 a 59 anos.

B

15 a 65 anos.

C

17 a 59 anos.

D

18 a 65 anos.

E

20 a 59 anos.

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