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A abordagem Estruturalista é estudada através da Teoria da Burocracia e da Teoria Estruturalista. Com o estruturalismo ocorreu à preocupação exclusiva com as “estruturas”, em prejuízo de outros modos de compreender a realidade.
Considerando este contexto, assinale a alternativa correta que apresenta a diferença entre organização formal e organização informal.

A
Organização formal está relacionada a burocracia, ou seja, é uma sociedade política, já a organização informal esta relacionada a qualidade das regras impostas no regime de trabalho.
B
Os estruturalistas alteram os conceitos da organização formal considerando o Modelo de Administração Neoclássico, ou seja, uma nova estrutura. Em relação ao conceito de informalidade, refere-se a tudo que possui regras e regulamentos.
C
Os estruturalistas definem formalidade como sendo uma estrutura de poder democrático, já a informalidade diz respeito ao organograma de uma empresa formal.
D
Os estruturalistas definem os conceitos da seguinte forma: informal - as empresas possuem o organograma com hierarquia definidas, já a definição de organização formal está relacionada as relações sociais e políticas dos individuais.
E
Os estruturalistas não alteram os conceitos da organização formal e informal, ou seja, formal é tudo o que estiver expresso no organograma como hierarquia, regras, regulamentos, controle de qualidade, e informal referem-se as relações sociais.

A Teoria Estruturalista aborda os indivíduos de uma organização como “Homem Organizacional”, que é visto como uma pessoa que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses próprios. Ele é capaz de negociação política e desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais. A sua ação não é determinada por regras e estruturas organizacionais, elas apenas induzem comportamentos e estruturam os jogos de poder nas diversas organizações em que faz parte.


Homem Organizacional é o indivíduo que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses próprios. Ele é capaz de negociação política e desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais. A sua ação não é determinada por regras e estruturas organizacionais, elas apenas induzem comportamentos e estruturam os jogos de poder nas diversas organizações em que faz parte.

A
Homem Organizacional é o indivíduo que tem necessidades de reconhecimento, de respeito, de pertencimento e de identificação com o grupo que se relaciona, não é motivado exclusivamente por aspectos financeiros.
B
Homem Organizacional é o indivíduo que desempenha determinados papéis dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos, tal como o conceito de um sistema aberto, ele sofre influências e influencia o meio em que vive.
C
Homem Organizacional deriva do latim 'homem sábio' e é utilizado para designar cientificamente o homem moderno. Este se difere das demais espécies do reino animal pela presença de autoconsciência, racionalidade e sapiência.
D
Homem Organizacional é um ser que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses próprios. Capaz de negociação política, desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais.
E
Homem Organizacional é toda pessoa influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.
Em relação à estratégia organizacional, é correto afirmar:
A
Tem por finalidade estabelecer os caminhos que devem ser seguidos para se alcançarem os objetivos estabelecidos pela empresa.
B
Numa empresa, a estratégia não está correlacionada aos seus recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos.
C
É o único fator determinante do sucesso ou do fracasso de uma empresa.
D
Pode ser estabelecida somente de acordo com a situação da empresa, voltando-se, consequentemente, para a sobrevivência da mesma.
E
A combinação de estratégias não pode ser feita aproveitando-se todas as oportunidades disponíveis à empresa.

Como vimos em nossa aula, a Administração por Objetivos (APO) é uma importante ferramenta direcionada ao planejamento empresarial e foi desenvolvida com o intuito de envolver todos os membros da organização na definição dos objetivos organizacionais. Porém, algumas críticas foram feitas a esta abordagem. Desvantagens ou dificuldades na aplicação da ferramenta limitaram sua difusão e continuidade de uso. Assinale entre as alternativas abaixo a que descreve uma das principais dificuldades no uso da Administração por Objetivos:

A
Ênfase nas realizações de curto prazo em detrimento aos objetivos de longo-prazo.
B
Não conseguir responder adequadamente às pressões e alterações do ambiente externo.
C
Dificuldade da organização em discriminar as responsabilidades e autoridades na estrutura hierárquica.
D
Dificuldade de motivar os funcionários devido ao aumento de suas responsabilidades.
E
Padrões e medidas de desempenho são impossíveis de serem previstos.

Abrir a notícia de modo impreciso, adjetivado e descritivo é uma forma de texto jornalístico que deve ser evitado, o qual é conhecido como:

A
notícia leve.
B
matéria soft.
C
nariz de cera.
D
lide em cascata.
E
texto livre.

Likert propõe quatro sistemas administrativos com base nas variáveis: processo decisorial, sistema de comunicação, relações interpessoais e sistemas de recompensas e punições. Em relação aos mesmos assinale a alternativa correta:

A

O sistema autoritário-benevolente tem como característica raras punições e recompensas frequentes

B

A confiança mútua é uma característica das relações pessoais do sistema consultivo

C

O sistema Autoritário-coercitivo apresenta o processo decisorial centralizado e a comunicação apenas vertical.

D

A organização informal é vedada no sistema autoritário-consultivo, sendo considerada uma ameaça também no sistema participativo

E

O sistema participativo aplica punições disciplinares de acordo com o regimento interno.

Atente para a afirmação: “Peirce chamou esta categoria de pensamento, ou representação, querendo se valer da ideia de que, quando intuímos algo, não apenas temos a qualidade imediata, mas um conjunto de regras possíveis pelas quais esse algo é dado”. Considerando a afirmação e os conteúdos do livro-base Semiótica e produção de sentido: comunicação, cultura e arte, assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome da categoria em que ocorre a representação:

A
Primeiridade.
B
Secundidade.
C
Terceiridade.
D
Ambiguidade.
E
Relatividade.

Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A
Menor participação no processo decisório.
B
As decisões são mais consistentes pela preocupação em atingir os objetivos empresariais globais.
C
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização.
D
Na descentralização as decisões são tomadas pelos níveis hierárquicos mais importantes.
A Teoria das Relações Humanas dominou a área de Administração por mais de uma década, mas nos anos 1950 começou a entrar em desuso, debaixo de severas críticas. A seguir, são apresentadas algumas dessas críticas, exceto:
A
oposição serrada à Teoria Clássica
B
concepção ingênua e romântica do operário
C
parcialidade das conclusões
D
ênfase nos grupos informais
E
valorizar excessivamente os regulamentos
O conceito de gatekeeping surgiu de estudos sobre os quais notícias são publicadas. Esse conceito vem a ser explicado por meio da palavra
A
associação.
B
censura.
C
filtragem.
D
ordenação.
E
pesquisa.