Questões

Problemas ocorrem em toda a organização. É importante que se tenha devidamente estabelecido quem deve resolver cada tipo de problema de acordo com o nível hierárquico existente na estrutura organizacional. Como é conhecido o problema em que a probabilidade de cada alternativa é conhecida, assim como suas consequências (risco), e existe a aplicação de modelos matemáticos na parte estruturada do problema, esse problema ocorre no nível tático (planos de curto e médio prazo), além de envolver a distribuição de recursos entre as subunidades da organização.

Assinale a alternativa que indica quais são os três componentes do iceberg da marca pessoal:

No mundo dos negócios, a tomada de decisões eficaz é um dos pilares fundamentais para o sucesso de uma organização. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição possui a mesma garantia de eficácia que uma tomada de decisão estritamente racional.

PORQUE

II- A intuição, conhecida como "feeling", fundamenta-se em vivências, experiências anteriores e pressentimentos.

Assinale a alternativa CORRETA:

A qualidade de vida no trabalho abrange o ambiente, a estrutura e, sobretudo, as pessoas inseridas na organização como um todo, visando manter, por exemplo, a saúde mental das pessoas e a saúde da própria organização. Os fatores ameaçadores à da qualidade de vida das pessoas no trabalho são:

Sobre a autorresponsabilidade, analise as sentenças a seguir:

I- A autorresponsabilidade transfere a culpa para outra pessoa.

II- A autorresponsabilidade pode aumentar nosso controle sobre certas ocasiões.

III- A autorresponsabilidade mostra que usamos desculpas para certas situações.

IV- A autorresponsabilidade é uma forma sincera de demonstrar que somos humanos e erramos.

Analise as afirmações a seguir:

No processo de reorientação profissional existe um questionamento da escolha anterior e uma vontade de escolher de novo,

Portanto,

A mudança para uma nova escolha implica em romper com que se tem agora, deixamos o habitat seguro e nos lançamos ao novo

Temos que fazer nosso diagnóstico de capacitação e gostaria de estimular o perfil T entre os funcionários. Para elaborar a matriz de competências, o que devo priorizar? Considerando a necessidade do gestor, no enunciado, marque a alternativa mais adequada:

Questão 1/10 - Liderança e Coaching

Analise o caso a seguir:

Você é o gestor de RH da Creare - Consultoria, uma empresa inovadora que atua na área marketing, publicidade e propaganda. Os funcionários são em sua maioria jovens recém-saídos de faculdades, apesar de ter pessoas de diferentes idades, estes convivem de forma harmônica e respeitam as suas diferenças de competências. A empresa apresenta bons resultados, e, cada vez mais, ganha espaço no mercado e a confiabilidade dos clientes. A direção pretende investir ainda mais em programas de desenvolvimento para as equipes e você, enquanto gestor de RH, precisa identificar os métodos adequados para conduzir tais programas.

Considerando as características da empresa apresentada neste caso e o livro base, avalie as afirmativas a seguir, as quais apresentam os métodos utilizados para desenvolver equipes. Você deve distinguir, entre eles, quais se mostram adequadas para desenvolver as equipes da Creare - Consultoria.

I - As equipes devem participar de palestras, seminários e fazer cursos de pós-graduação, estes podem trazer maiores conhecimentos às equipes.

II - Você, como gestor de RH, deve propor como método a aprendizagem em ação, pois este desafia os funcionários a solucionar problemas e tomar decisões estratégicas.

III - Os programas devem utilizar métodos como: estudos de caso, jogos empresariais e dinâmica de grupos, pois são atividades que simulam diferentes aspectos de trabalho e de relacionamento.

IV - Você, como gestor de RH, pode compor programas como: coaching de equipe e team building, pois facilitam a convivência e oportunizam melhoria de performance da equipe.

É correto o que se afirma em: