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A partir do trecho lido e dos seus conhecimentos sobre o conceito de liderança transformacional, analise as assertivas a seguir. I O foco da liderança situacional é de identificar os seguidores. II Uma das principais características deste tipo de liderança reside no fato dela motivar os seguidores em busca dos objetivos organizacionais. III O líder utiliza de sua expertise para perscrutar as expectativas dos funcionários. IV A liderança transformacional visa desenvolver os funcionários, conhecendo-os e motivando-os.
A
I, II e III estão corretas.
B
I e II estão corretas.
C
I e III estão corretas.
D
II e IV estão corretas.

O tratamento das questões éticas na sociedade da informação fundamenta-se nos conceitos básicos da responsabilidade; na prestação de contas e obrigações; nas análises éticas; nos princípios éticos eletivos; e nos códigos de conduta profissional. Este ferramental oferece suporte adequado às escolhas éticas relacionadas ao contexto que devam ser tomadas pelos indivíduos, instituições e administradores. Considerando os princípios éticos eletivos, é possível a identificação de dois tipos em:

A
princípio utilitário e estágio de identificação dos interessados.
B
estágio de identificação de alternativas e princípio utilitário.
C
imperativo categórico de Immanuel Kant e estágio de identificação de dilemas.
D
princípio da aversão do risco e regra da mudança de Descartes.
Marque a alternativa que melhor complementa o seguinte conceito: Com relação à comunicação não violenta desenvolvida por Marshall Rosenberg, tendo como base o estabelecimento de relações de parceria e cooperação, em que PREDOMINASSE ...
A
comunicação e alegria
B
comunicação eficaz e disciplina
C
comunicação eficaz e amizade
D
comunicação eficaz e empatia
E
comunicação e polidez

Qual é a técnica assertiva que consiste em reconhecer que, em partes ou no todo, nosso interlocutor pode ter razão, mas que apenas nós mesmos somos nossos próprios juízes?

A
Banco de neblina.
B
Autorrevelação.
C
Asserção Negativa.
D
Livre informação.
Na aula de Gestão de Pessoas, a professora apresenta para a turma a noção de empregabilidade. Bruno fica um pouco confuso sobre como melhor sintetizar a que o conceito se refere e pede que a professora sintetize a explicação. A professora, por sua vez, destaca que a empregabilidade está associada, fundamentalmente:
A
ao aprimoramento contínuo no conhecimento de uma atividade específica, sem focar em outras habilidades.
B
à aptidão para determinado trabalho, acionando-se aspectos normativos como educação, habilidades e experiência.

Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo

  • ( ) O Modelo Pipeline foi criado pelo consultor indiano chamado Ram Charon com o objetivo de identificar futuros líderes, avaliar suas competências, planejar sua evolução e medir seus resultados obtidos.
  • ( ) Atualmente o modelo de pipeline de liderança não constitui mais uma vantagem competitiva porque que a maioria das organizações já definem a liderança como um requisito especial do cargo, gerando processos simplistas de identificação e desenvolvimento.
  • ( ) O mundo corporativo mostra que é muito fácil encontrar os tipos certos de líderes com as habilidades certas e a nova economia facilitou o desenvolvimento desses líderes onde as pessoas adquirem novas habilidades, diferentes dos modelos tradicionais de liderança.
  • ( ) Lidar com diferenças culturais, demandas do cliente e hábitos de trabalho locais e ter equilíbrio entre demandas locais e globais é um desafio muito grande.
A

V,V,F,F

B

V,F,F,V

C

F,V,V,F

D

F,F,V,V

E

V,F,V,F

Muitas são as atribuições e responsabilidades de um líder. Pensar no futuro é uma responsabilidade da liderança que consiste em:

A
Ter em mente que a liderança vai terminar um dia.
B
Não gerar antipatias entre os membros da equipe porque pode precisar deles.
C
Ter um pensamento imediato e reativo, cuidando das ações de curto prazo.
D
Ter em mente que o planeta depende das ações pontuais.
E
Se antecipar aos acontecimentos.

Assinale a alternativa correspondente a um dos deveres do líder.

A

Dar ordens ao time e garantir que elas sejam executadas.

B

Garantir que uma parte do time faça o seu melhor.

C

Garantir que os membros do time priorizem seus interesses individuais.

D

Obter o melhor de cada membro de seu time em favor dos objetivos coletivos.

E

Ser considerado como a pessoa mais brilhante da equipe.

A Era da Informação trouxe a virtualização para dentro do ambiente interno das organizações e, consequentemente, as desafiou a se adaptarem a mudanças rápidas, intensas e descontínuas que invadiram e transformaram a vida das organizações e de seus membros. Para sobreviver nesse novo contexto de negócios virtuais as empresas precisam ser administradas por profissionais habilmente humanos, de forma que possam atingir seus objetivos organizacionais. O novo contexto de negócios virtuais, retratado no fragmento do texto, gerou um grande desafio para os gestores atuais. Indique a alternativa que apresenta esse desafio.

A
Gerenciar, de forma eficaz, seus colaboradores.
B
Implementar tecnologias de informação.
C
Aumentar a produtividade sem aumentar custos.
D
Adaptar-se às novas regulamentações do mercado.
E
Criar uma cultura organizacional forte.

Sobre os exercícios utilizados ao longo desse processo, a seguir analise as afirmações sobre Ganhos e Perdas.

A
Constitui a representação do estado desejado, por meio de uma ilustração ou desenho e conjuntamente a relação das características e sentimentos predominantes nesse momento de vida futuro.
B
Toda conquista exige algum tipo de sacrifício e esse exercício tem como função nos auxiliar nessa reflexão e identificação dos nossos motivadores e sabotadores.
C
Precisamos sempre manter o foco naquilo que queremos conquistar e, para isso, é imprescindível ter clareza de propósito. Somente assim, conseguiremos identificar os ganhos e as perdas ao longo de nossa trajetória.