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Michael Jordan é uma lenda do basquete, em função de sua precisão e produtividade de jogadas. Certa vez, ao comemorar o feito de ter sido eleito o melhor jogador de basquete do mundo, respondeu a uma entrevista em que foi questionado sobre como se sentia em relação aos outros jogadores, uma vez que ele era o maior responsável pelas vitórias do time. Sem titubiar, ele respondeu: “Quero lembrá-lo de que faço parte de uma equipe. Um jogador sozinho pode, às vezes, ganhar um jogo, mas só uma equipe pode ganhar um campeonato.” A resposta de Jordan nos faz refletir sobre as características de uma equipe. Em relação a esse assunto, marque a alternativa correta.
A
Um aglomerado de pessoas, próximas geograficamente, formam uma equipe.
B
Uma equipe é um conjunto de pessoas unidas de acordo com alguma afinidade.
C
Um grupo só se torna uma equipe a partir do momento em que suas ações geram lucro.
D
Dentro de uma equipe, os trabalhos são executados por todos, sem uma definição clara das tarefas.
E
Os membros de uma equipe são escolhidos de acordo com suas competências e habilidades.
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Sobre o cenário descrito e a forma de condução e atuação do gestor, assinale a alternativa CORRETA:

A
O estilo de liderança adotado foi o democrático, que promoveu um ambiente de trabalho colaborativo, estimulou a criatividade da equipe e fortaleceu o senso de responsabilidade compartilhada com relação ao projeto.
B
O estilo de liderança adotado foi o democrático, que requer um equilíbrio delicado entre autonomia e supervisão para garantir que o projeto seja entregue com sucesso dentro dos prazos estabelecidos.
C
O estilo de liderança adotado foi laissez-faire, que embora possa acelerar o processo em curto prazo, pode limitar a criatividade e a inovação da equipe, além de diminuir o senso de autonomia e engajamento dos colaboradores.
D
O estilo de liderança adotado foi laissez-faire, que cria um ambiente de trabalho em que a liberdade criativa é valorizada, resultando em uma atmosfera colaborativa e inovadora.
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Questão 9/10 - Processo Decisório

A

Apenas a afirmação 2 é verdadeira.

B

Apenas a afirmação 3 é verdadeira.

C

Há apenas duas afirmacoes que podem ser consideradas verdadeiras.

D

Todas as afirmações são verdadeiras.

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Considerando as alternativas a seguir, assinale a única afirmativa que se relaciona à técnica da expansão de recursos.

A

Há a criação de uma meta compartilhada que não possa ser atingida sem a cooperação entre as partes conflitantes.

B

Utilizam-se técnicas de mudança comportamental, como treinamento em relações humanas, para alterar atitudes e comportamentos que causam conflitos.

C

Há encontros entre as partes conflitantes, com o propósito de identificar o problema e resolvê-lo por meio de uma discussão aberta.

D

O conflito é causado pela escassez de um recurso e promove-se o aumento desse recurso para criar uma solução ganha-ganha.

E

A administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.

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A realidade atual requer um novo tipo de líder e uma nova forma de colaborar e de formar equipes. Nessa perspectiva, um líder que pretende promover a eficiência no trabalho de sua equipe deve priorizar:

A
A centralização de tarefas.
B
O compartilhamento de informações.
C
Os resultados individuais.
D
A escolha aleatória dos membros da equipe.
E
A homogeneidade dos membros da equipe.
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Qual dos textos discute estratégias para desenvolver competências empreendedoras durante a faculdade de administração?

A
Texto 75
B
Texto 76
C
Texto 7
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Os especialistas definem-na como sendo um comportamento comunicacional de maturidade em que o sujeito não agride, não ofende nem desrespeita, mas também não se submete à vontade de outras pessoas; em contrapartida, exprime as suas convicções e defende os seus direitos. Tal conceito se refere a qual termo:
A
Positivo
B
Agressividade
C
Negativo
D
Passividade
E
Assertividade
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Análise o texto abaixo: A motivação por horário flexível permite ao colaborador fazer seus próprios horário, organizando a sua rotina diária, favorecendo seu cotidiano pessoal e ao mesmo tempo desempenhando suas atividades profissionais. Esse acordo deve ser formalizado dentro da legislação trabalhista. PORQUE Muitas das atividades desenvolvidas dentro da organização não dependem de horário fixo. Essa flexibilização de horário motiva o colaborador, pois ele tem mais liberdade para gerenciar sua vida pessoal. Assinale a alternativa correta:

A
As assertivas I e II são excludentes
B
A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
C
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmação justifica e complementa a primeira
D
As assertivas I e II são falsas.
E
A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
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Partindo do exemplo de Madre Tereza de Calcutá, qual era seu estilo de liderança?

A
Situacional
B
Carismática
C
Autoritária
D
Simpática
E
Transacional
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A teoria liderado-seguidores (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX é correto afirmar:

A

Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja mais vieses de interação e as trocas sejam cada vez mais positivas.

B

Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem resultados positivos.

C

O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e tocar decisões por conta própria.

D

Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.

E

Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária, sendo essa sua principal função.

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