Questões

Ser líder exige conhecimento, habilidade e atitudes que inspiram as pessoas para atingir os objetivos da organização. Acerca das competências essenciais de um líder, associe os itens que seguem:

• I – Visão
• II – Motivação
• III – Comunicação

(III) Fazer-se claro para ter certeza de que os liderados possuem as informações necessárias para realizar as tarefas.

(II) Estimular os liderados a alcançar os objetivos da organização.

(I) Ter uma ideia clara do futuro da organização e saber como chegar lá.

¿Cuáles de las siguientes habilidades/competencias considera usted que posee de cara a acceder y desempeñar el puesto de directora?

Com relação aos valores e avaliação, marque a alternativa incorreta:

4ª QUESTÃO
Estruturar um projeto de vida não é uma tarefa fácil, e é muito comum as pessoas terem dúvidas sobre o
que deve ser feito primeiro ou por onde devem começar. Nesta disciplina, estruturamos a construção do
projeto de vida em três etapas. Avalie as afirmativas a seguir e classifique-as em (V) verdadeiro e (F) falso:

(  ) Mapeamento de estado atual: consiste em identificar uma série de informações e situações sobre o
nosso momento atual de vida.
(  ) Mapeamento de estado desejável: pode ser entendido como lembranças de seu projeto de vida, pois
representa tudo aquilo que você passou na sua vida e carreira profissional.
(  ) O mapeamento e definição do estado desejado, permite desenvolver uma visão clara e objetiva sobre o
futuro de forma a qualificar e potencializar as ações e otimizar o tempo rumo aos resultados que se
pretende alcançar.
(  ) Plano de ação: É o momento em que serão definidas quais iniciativas e providências serão tomadas de
forma que as metas possam ser realizadas dentro dos prazos e em conformidade com o que foi
estabelecido. O plano de ação passa a servir de base para a gestão do Projeto de Vida, permitindo
monitorar prazos e a qualidade das ações propostas.

Assinale a alternativa que representa a sequência correta:

Atribuições são as obrigações e os poderes conferidos a uma pessoa em função do cargo que esta ocupa. Obrigações são as responsabilidades e atividades que a pessoa tem o dever de exercer para atingir os resultados que dela se espera. Poderes são as prerrogativas, isto é, os direitos que a pessoa pode e deve exercer para cumprir suas responsabilidades. Nesse sentido, podemos concluir que as atribuições referem-se ao modelo de liderança:

• I. concentrado em atributos.
• II. concentrado em práticas.
• III. concentrado no know-how essencial.
• IV. que mistura os modelos concentrado em atributos e nas práticas.

Sobre os conceitos de motivação, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Motivação deriva da palavra latina movere, que significa mover.

( ) Na Administração, o estudo da motivação ganhou notoriedade a partir da escola clássica.

( ) As pessoas relacionam problemas de trabalho à falta de motivação.

( ) A motivação é a força que estimula as pessoas a agir.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

O paradigma do conflito entende que toda sociedade possui contradições internas fortes o suficiente para levar à sua própria superação. Nesse sentido, os conflitos são vistos como desnecessários à organização social, pois eles ausentam-se nas relações que os homens estabelecem entre si, no mundo social.