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Diante deste contexto, analise as alternativas e assinale a opção que corresponda ao primeiro passo que devemos seguir para lidarmos com nossas emoções.
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir:
- I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será alta.
- II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade tende a atingir níveis mais elevados.
Questão 9/10 - Processo Decisório
Sobre os estilos de liderança, considere o seguinte trecho:
“Segundo Maximiano (2004), a liderança situacional corresponde à ideia de que, para ser eficaz, o estilo de
liderança precisa estar apropriado à situação. Mais uma vez notamos o fato de não existir o modelo ideal,
mas sim o exercício da liderança a partir do ambiente, dos objetivos e das pessoas envolvidas no processo.
Para Stoner e Freeman (1999), a liderança situacional é uma das principais abordagens contingencias à
liderança, pois o estilo mais eficaz de liderança.”
Analise as seguintes proposições:
I O estilo de liderança varia de acordo com a senioridade dos liderados
II Liderança situacional significa a adaptação do estilo de liderança ao contexto
III A característica da liderança carismática é a recompensa pelo desempenho.
IV Para uma liderança eficaz é preciso prioritariamente dominar as ferramentas e práticas organizacionais.
V Liderança orientada a pessoas significa conseguir controlar o comportamento delas para que os
resultados sejam alcançados
Assinale a alternativa correta:
“Segundo Maximiano (2004), a liderança situacional corresponde à ideia de que, para ser eficaz, o estilo de
liderança precisa estar apropriado à situação. Mais uma vez notamos o fato de não existir o modelo ideal,
mas sim o exercício da liderança a partir do ambiente, dos objetivos e das pessoas envolvidas no processo.
Para Stoner e Freeman (1999), a liderança situacional é uma das principais abordagens contingencias à
liderança, pois o estilo mais eficaz de liderança.”
Analise as seguintes proposições:
I O estilo de liderança varia de acordo com a senioridade dos liderados
II Liderança situacional significa a adaptação do estilo de liderança ao contexto
III A característica da liderança carismática é a recompensa pelo desempenho.
IV Para uma liderança eficaz é preciso prioritariamente dominar as ferramentas e práticas organizacionais.
V Liderança orientada a pessoas significa conseguir controlar o comportamento delas para que os
resultados sejam alcançados
Assinale a alternativa correta:
Analise as assertivas a seguir e identifique as que se vinculam aos princípios da comunicação não violenta:
Toda organização tem esquemas de disciplina e controle, que são determinados pelas lideranças instituídas. Toda organização cria sistema de punições para inibir comportamentos que fujam às normas, porque as organizações são, via de regra, normalizadoras. Nem toda organização utiliza vigilância, porque, para algumas organizações, não é fundamental que as normas sejam cumpridas. Agora, assinale a opção que contempla as afirmacoes corretas:
É a aptidão que um a pessoa desenvolve de responder por si mesmo. É considera do poder de elegen as suas regras e condutas, e de responder pelos seus atos no dia a dia. Estamos falando de:
Avalie a situação a seguir:
Fernanda gerencia uma equipe de 20 pessoas que está avaliando a viabilidade da implantação de um novo sistema de informações gerenciais. Dentre os membros dessa equipe destacamos o comportamento de três indivíduos:
- Márcia acredita que as diferentes percepções da equipe, apesar de trazerem conflitos são essenciais para estimular a criatividade e inovação dessa iniciativa.
- João acredita que a discussão da implantação do sistema em um grupo grande pode gerar uma série de conflitos. Para ele, o conflito precisa ser evitado.
- Silvia considera que a discussão sobre o sistema irá inevitavelmente gerar conflitos, e que não há nada de errado com isso. Para ela, o conflito pode trazer consequências positivas ou negativas.
A partir da situação apresentada é possível afirmar que:
Pense no seguinte cenário de uma organização: 'M&V é uma incorporadora de valores, que está na ativa desde 1995. Pertence a um grupo de investidores. Nessa organização constata-se uma preocupação muito grande com a observância dos usos e costumes; não se estimulam as sugestões que conflitem com os Este fato faz gerar comportamentos prudentes e defensivos nos vários níveis de chefias e entre os subordinados, em geral. Há um grande consumo interno de energia no sentido de pessoas ou grupos de pessoas se protegerem e justificar as As decisões são tomadas com base principalment no passado, não levando em consideração pressuposições e oportunidades surgidas. As pessoas de grande iniciativa sentem-se tolhidas na'. Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta:
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O líder desempenha um papel fundamental na evolução da equipe, promovendo vivências que possibilitam o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção dos membros, valorizando o trabalho individual e conjunto, incentivando a troca de ideias e favorecendo a criatividade e a inovação.
PORQUE
II. A evolução da equipe ocorre naturalmente, de acordo com os estímulos realizados pelo líder, por meio da definição da existência da equipe, identificação de objetivos e metas, formulação de planos de ação e compromisso da equipe, análise dos pontos críticos da área de trabalho e criação de um plano de acompanhamento para o projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. O líder desempenha um papel fundamental na evolução da equipe, promovendo vivências que possibilitam o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção dos membros, valorizando o trabalho individual e conjunto, incentivando a troca de ideias e favorecendo a criatividade e a inovação.
PORQUE
II. A evolução da equipe ocorre naturalmente, de acordo com os estímulos realizados pelo líder, por meio da definição da existência da equipe, identificação de objetivos e metas, formulação de planos de ação e compromisso da equipe, análise dos pontos críticos da área de trabalho e criação de um plano de acompanhamento para o projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: